【摘 要】
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“家大业大,也得精打细算过日子.”中国石化广西石油柳州分公司经理李力波深有感触.rn中国石化广西石油分公司82％的营业额、92％的费用、85％的利润、71％的用工来自加油站和便利店.
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“家大业大,也得精打细算过日子.”中国石化广西石油柳州分公司经理李力波深有感触.rn中国石化广西石油分公司82％的营业额、92％的费用、85％的利润、71％的用工来自加油站和便利店.面对严峻的市场形势,如何降低成本,提高效益?广西石油全面推行“家里一本账”,明确目标责任,努力做细做实全员成本目标管理,为企业增量降本控费搭建了一座新型平台,实现了加油站综合竞争力的全面提升.
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