【摘 要】
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吉安地区汽运企业认真贯彻“三改一加强”方针,深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,取得了较好的成效。 1.实行集约化经营,扩大经营规模,提高了企业的竞争能力
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吉安地区汽运企业认真贯彻“三改一加强”方针,深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,取得了较好的成效。 1.实行集约化经营,扩大经营规模,提高了企业的竞争能力和经济效益。企业的合并,与原计划经济体制下的集中统一管理体制不同。一是企业的投资主体由单一变
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