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随着电网企业经济发展模式的转变,电力企业也相应提高了对人才水平的要求,因此,电力企业在人才资源管理方面的要求越来越精益化。为了推动企业内部的持续发展,加快企业的创新步伐,应加强建立符合自身特点的人力资源精益化管理。本文主要从精益化管理的含义入手,并对电网企业人力资源精益管理的相关策略进行分析,仅供参考。