煤炭企业生产型员工管理模式升级研究

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中国已经步入人才经济时代,人才管理成为企业管理中不可或缺的一部分.常规企业中的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理.人力资源管理对企业的生产经营和盈利能力有着重要影响.对于煤炭企业,其突出特点是:一线生产型员工多,目前管理混乱,缺乏完善管理体系.因此煤炭企业生产型员工的管理模式升级问题十分紧迫.本文从煤炭企业生产型员工的特点及管理现状入手,从人力资源六大板块及延伸提出生产型员工管理模式升级的方案,以期能为煤炭企业生产型员工管理模式的升级提出思路,进一步推动我国煤炭行业的向好发展.
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