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【摘要】：目前我国部队正在处于持续改革的过程中，取得了丰硕的成果，有利于现代化军事强国的建成。在此过程中，需要做好部队财务管理与监督工作，这样才能够确保改革工作的顺利推进，提供优质的后勤保障能力。本文将针对新时期下如何加强部队财务管理监督的作用进行研究。
【关键词】：新时期 部队财务管理 监督
为了确保部队的和谐发展，就必须要重视财务管理与监督工作，切实的提高各项财务管理的水平。在现代化部队建设的过程中，各类经费开支情况呈现出逐渐繁杂的特征，给实际财务管理工作的开展带来了一定的难度。在未来的发展中，应当利用好一些高科技技术，加大监管的力度，确保财务管理工作能够顺利推进。
一、做好部队财务管理和监督的重要性
从部队建设的实际情况看来，可以将财务管理视为部队后勤管理工作的重要组成部分。但是这并不意味着财务管理工作不重要，相反，这项工作由于涉及到许多重要的资金开支等情况，对于整个部队的运转实际上都是十分重要的。并且开展工作相关的事项比较繁杂，任务比较繁重，这都给财务管理工作人员带来了一定的难题。但是在传统的部队财务管理工作模式中，没有着重针对这方面制定好完善的发展计划，导致现阶段部队财务管理工作中经常出现一些问题，相关的监管力度也不强，很容易造成资金损失的情况。在新的时代背景下，就应当着重做好部队财务管理和监督工作，加强监管力度，确保每一项资金都能够达到公开公正的支出。要引入独立的监管工作模式，避免来自各项因素对实际财务监管工作构成影响，确保足够的客观性和独立性。这样才能够得到真实的部队财务管理工作状况，有利于及时的发现可能存在的问题，然后制定更加科学的措施进行改进，确保部队财务工作的顺利推进，为现代化部队建设打下坚实的基础。
二、新时期下加强部队财务管理和监督的策略
2.1提高思想意识
在新的时代背景下，首先就需要提高部队全体人员的思想意识。要能够意识到做好部队财务管理和监督的重要性，这样才能够更好的执行各项工作计划，按照相应的管理制度来开展实际的工作。部队的党委应当做好知识普及工作，定期开展思想教育。加强部队的领导作用，将整个财务管理和监管工作作为后勤建设的重要方向。吸收其他领域中的一些优质财务管理工作方法，定制一些先进的会计电算化工作设备，提高工作的效率。部队党委应当统筹规划，要对整个财务管理和监督工作的进行大力支持。同时也要做好表率作用，将现代化财务管理和监督体系深入到每一个工作细节中去，只有赢得全体部队人员的支持，才能够确保这项工作的顺利展开。部队最好将财务管理和监督纳入到日常工作体系中去，建立起更加完善的财务管理制度，并进行严格执行。做好权责划分，使得每一项财务管理和监督工作责任都能落实到相应工作人员身上，提高他们的工作积极性和主动性。
2.2 加强经费管理力度
国家需要加强针对部队财务管理与监督做出相应的改进，要能够将具体的工作责任落实到相关的领导方面，然后逐级划分，这样才能够确保这项工作的顺利进行。要对负责主管经理的领导干部的所有经济支出进行严格监督。特别是针对一些大项经济开支方面，需要经过部队人员进行充分考虑，并上报国家相关监管单位进行审批。要严格避免出现预算超支以及家底亏空的情况，追究相关责任人的责任。同时也需要做好标准经费管理工作，要能够挖掘标准经费的各项权利，努力追求各项支出平衡。使用一些高科技应用成果来提高经费管理的效果，这样有利于加强相关的监督作用，使得各类经济支出情况能够直接反应到计算机系统中去。
2.3做好財务管理与监督制度的建设
要想在新时期下确保部队的财务管理工作能够按照计划顺利的进行，首先比较重要的是做好相关财务监管制度的建设。要能够结合现阶段部队财务工作的实际情况，确定出科学完善的工作流程，做好每一个细节上的磋商和规划，加强预算编制工作的效果。确保专款专用，尽量减少一些临时性和随意性开支的情况，针对部队的整个资产进行登记造册。最后是需要加强风险管理工作，避免可能出现的财务风险。
2.4完善监督职能
必须要做好监督工作才能够确保部队财务工作不出现混乱。确保财务监督工作人员的足够独立性，应用科学的评价方法来展示出最真实的财务管理工作实况。针对一些财务管理工作效果不佳的单位，应当进行通报批评并扣除绩效。可以引入第三方外部监督模式，提高监督的科学性和客观性。要将监督职能深入到每一项财务管理工作的细节中去，才能够确保整体的效果发挥。
三、结语
在新时期下做好部队财务管理工作和加强监督体系的建设，是具有十分重要的意义的。需要保持创新的思维，能够结合现代部队财务管理工作中存在的一些问题，进行有针对性的设计，提高相关工作的效率。引进更加严格的财务监管模式，展现出最真实的财务工作开展状况，提高监督管理的水平。要确保监督工作的足够独立性和客观性，这样才能够确保财务管理工作的效果发挥。加强对部队财务管理工作人员能力的培育，提高他们的工作能力，建设出更加高质量的人才。
【参考文献】：
【1】邓毅，黄耀沛.部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析[J].纳税，2019，13（08）：101.
【2】张建军.加强基层边防部队财务管理的策略探讨[J].纳税，2019，13（06）：123.
【3】王子成，平翔，陈兴.如何利用信息化强化财务监督管理策略探讨[J].知识经济，2019（06）：70-71.
【4】王常松.新形势下部队财务管理工作创新思考[J].纳税，2018，12（27）：113.
作者简介：骆洲 出生年月：1997.7 性别：男 民族：汉 籍贯：山西省长治市 职务：学员 学历：本科 研究方向：军队财务管理
【关键词】：新时期 部队财务管理 监督
为了确保部队的和谐发展，就必须要重视财务管理与监督工作，切实的提高各项财务管理的水平。在现代化部队建设的过程中，各类经费开支情况呈现出逐渐繁杂的特征，给实际财务管理工作的开展带来了一定的难度。在未来的发展中，应当利用好一些高科技技术，加大监管的力度，确保财务管理工作能够顺利推进。
一、做好部队财务管理和监督的重要性
从部队建设的实际情况看来，可以将财务管理视为部队后勤管理工作的重要组成部分。但是这并不意味着财务管理工作不重要，相反，这项工作由于涉及到许多重要的资金开支等情况，对于整个部队的运转实际上都是十分重要的。并且开展工作相关的事项比较繁杂，任务比较繁重，这都给财务管理工作人员带来了一定的难题。但是在传统的部队财务管理工作模式中，没有着重针对这方面制定好完善的发展计划，导致现阶段部队财务管理工作中经常出现一些问题，相关的监管力度也不强，很容易造成资金损失的情况。在新的时代背景下，就应当着重做好部队财务管理和监督工作，加强监管力度，确保每一项资金都能够达到公开公正的支出。要引入独立的监管工作模式，避免来自各项因素对实际财务监管工作构成影响，确保足够的客观性和独立性。这样才能够得到真实的部队财务管理工作状况，有利于及时的发现可能存在的问题，然后制定更加科学的措施进行改进，确保部队财务工作的顺利推进，为现代化部队建设打下坚实的基础。
二、新时期下加强部队财务管理和监督的策略
2.1提高思想意识
在新的时代背景下，首先就需要提高部队全体人员的思想意识。要能够意识到做好部队财务管理和监督的重要性，这样才能够更好的执行各项工作计划，按照相应的管理制度来开展实际的工作。部队的党委应当做好知识普及工作，定期开展思想教育。加强部队的领导作用，将整个财务管理和监管工作作为后勤建设的重要方向。吸收其他领域中的一些优质财务管理工作方法，定制一些先进的会计电算化工作设备，提高工作的效率。部队党委应当统筹规划，要对整个财务管理和监督工作的进行大力支持。同时也要做好表率作用，将现代化财务管理和监督体系深入到每一个工作细节中去，只有赢得全体部队人员的支持，才能够确保这项工作的顺利展开。部队最好将财务管理和监督纳入到日常工作体系中去，建立起更加完善的财务管理制度，并进行严格执行。做好权责划分，使得每一项财务管理和监督工作责任都能落实到相应工作人员身上，提高他们的工作积极性和主动性。
2.2 加强经费管理力度
国家需要加强针对部队财务管理与监督做出相应的改进，要能够将具体的工作责任落实到相关的领导方面，然后逐级划分，这样才能够确保这项工作的顺利进行。要对负责主管经理的领导干部的所有经济支出进行严格监督。特别是针对一些大项经济开支方面，需要经过部队人员进行充分考虑，并上报国家相关监管单位进行审批。要严格避免出现预算超支以及家底亏空的情况，追究相关责任人的责任。同时也需要做好标准经费管理工作，要能够挖掘标准经费的各项权利，努力追求各项支出平衡。使用一些高科技应用成果来提高经费管理的效果，这样有利于加强相关的监督作用，使得各类经济支出情况能够直接反应到计算机系统中去。
2.3做好財务管理与监督制度的建设
要想在新时期下确保部队的财务管理工作能够按照计划顺利的进行，首先比较重要的是做好相关财务监管制度的建设。要能够结合现阶段部队财务工作的实际情况，确定出科学完善的工作流程，做好每一个细节上的磋商和规划，加强预算编制工作的效果。确保专款专用，尽量减少一些临时性和随意性开支的情况，针对部队的整个资产进行登记造册。最后是需要加强风险管理工作，避免可能出现的财务风险。
2.4完善监督职能
必须要做好监督工作才能够确保部队财务工作不出现混乱。确保财务监督工作人员的足够独立性，应用科学的评价方法来展示出最真实的财务管理工作实况。针对一些财务管理工作效果不佳的单位，应当进行通报批评并扣除绩效。可以引入第三方外部监督模式，提高监督的科学性和客观性。要将监督职能深入到每一项财务管理工作的细节中去，才能够确保整体的效果发挥。
三、结语
在新时期下做好部队财务管理工作和加强监督体系的建设，是具有十分重要的意义的。需要保持创新的思维，能够结合现代部队财务管理工作中存在的一些问题，进行有针对性的设计，提高相关工作的效率。引进更加严格的财务监管模式，展现出最真实的财务工作开展状况，提高监督管理的水平。要确保监督工作的足够独立性和客观性，这样才能够确保财务管理工作的效果发挥。加强对部队财务管理工作人员能力的培育，提高他们的工作能力，建设出更加高质量的人才。
【参考文献】：
【1】邓毅，黄耀沛.部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析[J].纳税，2019，13（08）：101.
【2】张建军.加强基层边防部队财务管理的策略探讨[J].纳税，2019，13（06）：123.
【3】王子成，平翔，陈兴.如何利用信息化强化财务监督管理策略探讨[J].知识经济，2019（06）：70-71.
【4】王常松.新形势下部队财务管理工作创新思考[J].纳税，2018，12（27）：113.
作者简介：骆洲 出生年月：1997.7 性别：男 民族：汉 籍贯：山西省长治市 职务：学员 学历：本科 研究方向：军队财务管理