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一直以来,成本控制是供水企业高度关注的问题,然而一提到成本控制问题,很多部门都认为是财务的事,业务部门做事时也很少考虑成本问题,等到成本超支了,才咨询财务意见。为了改变成本控制现状,提高成本控制水平,需要建立一个严密的成本控制环,用统一的规章制度和科学的标准定额约束和指导每一项工作,把成本控制覆盖到企业所有作业环节和业务流程,使其成为全体员工的自觉行为。