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我国高等教育快速发展,合并使得高校规模快速扩张,拥有资源迅速增加,加强财务管理,建立适合合并后高校特点的财务管理体制和运行机制十分重要。安徽行政学院(安徽经济管理干部学院)在学院合并中推行一系列财务改革措施,整合了学院资源,提高了办学效益,文章以该院合并后的财务改革实践为例加以分析并提出建议。