石油企业的国际竞争力研究对我国石油行业发展具有重大意义。将对标管理引入CNPC国际竞争力研究中,在国际竞争力评价指标体系建立的基础上,采取AHP和熵权法,分别从主观和客观方面对指标权重进行赋权,采取TOPSIS对各指标及综合实力进行经济评价,并分层对各指标进行分析,通过与大型跨国石油公司的对标分析,量化CNPC的国际竞争力现状。结果表明,CNPC在国际石油市场的综合竞争力属上游水平,但也存在一些薄弱环节:如盈利方式缺乏多样化、国际经营能力低、上下游结构性矛盾突出、缺乏有效的上下游一体化战略等。为此,提出了合理优化一体化战略,加强资产的优化组合;加强产业结构调整,集中发展核心业务;实施资源战略,继续保持发展能力优势;强调技术创新和特色技术的发展;加强国际合作,加快国际化进程等提升CNPC国际竞争力的建议。