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摘 要：建筑行业蓬勃发展的过程中，不管是哪个建筑项目，其开展都离不开大量资金的支持，因为部分资金都是在前期投入的，因此在工程项目结束之后能不能够获得预期效果会成为建筑企业最为关心的一项问题。要想做到此项要求开展整个工程科学的造价管理是十分必要的。文中简述了工程造价控制过程中存在的问题，并提出了几点控制措施。
关键词：建筑项目；工程造价；控制
一、引言
工程造价控制是工程建设管理的核心，是现代工程管理的一个重要手段和方式。建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资的效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。建筑业飞速发展的今天，对房地产建筑项目的工程造价控制和管理有了更高的要求，在这之中工程造价控制在建设过程中有着十分重要的地位，伴随着造价控制实践程度的不断深入推移，各个工程技术经济管理人员也更加深入的认识到了强化工程造价控制的意义。
二、建筑工程造价控制过程中存在的问题和原因
1.建筑工程造价资料未建立共享平台
现如今各项关于我国工程造价管理的资料收集和整理制度还存在不少漏洞，对工程造价师而言，已经建设完成的工程项目，其工程造价资料的收集和整理都是有十足参考与借鉴意义的，我国在这部分的资料共享还存在一定的限制，绝大一部分都是造价工程师自己掌握，造价工程师有工程造价资料，但是彼此间不相往来必然造成资源出现严重浪费问题。
2.工程计量和工程造价不相符
通常情况下工程计量都是出现在工程结束之后，监理对质量做了认可之后，表示工程数量和实际的施工情况也无出入，监理就需要开展签证计量，之后将其上报至项目部门做项目管理，有写项目部成员有可能不会将管理部门的规则放在心上，做一些与规定相悖的事情，无法将工程建设的真实情况反映，也就失去了对工程造价控制的有效性。
3.施工阶段设计变更随意性大
一项工程建设项目在进行可行性与投资额度方面的研究，需要将在施工各个过程中的工程造价实际额度控制在计划限额之中，开展好密切准备手续，合理有效开展施工任务，并且监督整个过程中的施工程度。但是在实际工作过程中，某些建设单位事前准备程度不足，在项目开工过程中又过于匆忙，因此在投资额度、建筑标准以及设计深度等方面都没能制定与实际情况相适应的操作措施，只可能在施工的过程中依照实际情况做相应的调整，缺乏对变更的监督与管理，由于更改而造成的损失也没有具体的责任归属。
二、工程造价的有效控制措施
工程造价管理的核心在于工程项目造价的确定，工程造价全过程控制中包含了以下几个关键环节，如图1.
图1：建筑项目工程造价全过程流程图
1.构建完善的工程造价管理系统
首先一方面是在工程造价管理方面，所有机构单位需要统一，这样机构管理职能才能够得到强化，特别是在宏观调控方面，工程造价需要构建起完善的制度和相应的法规，以达到强化法制化建设的目的，满足市场建筑的要求，所以市场主体合法权益需要确定在被维护的范围区间内；其次，为了不断强化工程造价管理标准，在工程造价管理的各个管理单位，彼此之间需要有明确的关系标准，以强化各个部门单位间的定期检查与相关制度的建设。改革管理方法朝着政府标准建设是十分必要的，现在的中介单位在工程造价上都表现出了很强的专业性，不仅能够分别鼓励锅炉间国家的分级管理政府与非政府投资，也或以不同的手段方式加入进建材价格与人工费用的干涉上，因此取消直接管理是十分必要的，以宏观调控或者相应法规政策为手段强化各个部门单位间的协调融合。
2.控制设计阶段造价
投资者的意愿从设想朝着现实转变是设计，设计阶段对工程造价控制能够开展设计招标制度，订立合适的设计方案，以降低在施工阶段出现方案重大变化的问题，订立合理的设计方案，有效的对工程造价进行控制。要是工程监理加入进工程设计过程中，能够减少很多不可知的危险因素，项目建设过程中，在施工阶段成本控制只能够节约很少一部分，但是在建设过程中的成本控制却能够省下不少成本。在设计过程中，监理需要依照设计要求，配合业主开展不同设计方案建设，对成本进行分析。设计阶段属于建筑项目将要开始但是还没有具体实施的一个阶段，对建筑工程做控制造价的目的在于避免施工过程中发生较大程度的改变，减少设计方案的变更而出现的工程造价升高，因此设计需要详细具体。
3.控制施工阶段工程造价
施工过程中的设计图纸是实际的建筑过程，因此强化施工过程管理十分必要。在这个过程中，开展好合同管理建设。造价管理人员需要在整个建设过程中以主动积极的态度参与其中，严格防守变更的工程造价关卡，从多方面多角度出发考虑整个设计有无变更必要，以减少一切不必要的开支。合理控制各种技术项目投资，使用新工艺、新材料以实现在最短时间内完成工程建设的目的。准确把握施工工程设计方案，任何设计变更都要严格把关，将所有设计问题解决。
4.工程竣工结算的造价控制
在建筑工程造价过程中，工程竣工后造价比施工预算高是比较普遍的现象，同时一项迫切需要解决的问题。工程竣工结算属于工程造价控制中的关键环节，竣工完成后的造价控制需要从以下几个房间入手分析，审核签证真确性与真实性，查看签证单内容与设计图纸的适应性与否，如果有重复项目问题存在需要及时删除。如图2
图2：有效控制工程造价的指标
总之，工程造价有效控制虽然存在不小难度，但是确实切实体现了事前控制的作用，起到了事半功倍的效果，只有切实的做好了控制造价的工作才可能建设出有良好质量的工程建设项目。
参考文献：
[1]钱伟，王丽娟.国内外建筑工程造价管理分析[J].建筑管理现代化.2005年04期
[2]赵红霞，刘仕华.建筑工程中造价控制的应用[J].四川建材.2009年02期
关键词：建筑项目；工程造价；控制
一、引言
工程造价控制是工程建设管理的核心，是现代工程管理的一个重要手段和方式。建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资的效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。建筑业飞速发展的今天，对房地产建筑项目的工程造价控制和管理有了更高的要求，在这之中工程造价控制在建设过程中有着十分重要的地位，伴随着造价控制实践程度的不断深入推移，各个工程技术经济管理人员也更加深入的认识到了强化工程造价控制的意义。
二、建筑工程造价控制过程中存在的问题和原因
1.建筑工程造价资料未建立共享平台
现如今各项关于我国工程造价管理的资料收集和整理制度还存在不少漏洞，对工程造价师而言，已经建设完成的工程项目，其工程造价资料的收集和整理都是有十足参考与借鉴意义的，我国在这部分的资料共享还存在一定的限制，绝大一部分都是造价工程师自己掌握，造价工程师有工程造价资料，但是彼此间不相往来必然造成资源出现严重浪费问题。
2.工程计量和工程造价不相符
通常情况下工程计量都是出现在工程结束之后，监理对质量做了认可之后，表示工程数量和实际的施工情况也无出入，监理就需要开展签证计量，之后将其上报至项目部门做项目管理，有写项目部成员有可能不会将管理部门的规则放在心上，做一些与规定相悖的事情，无法将工程建设的真实情况反映，也就失去了对工程造价控制的有效性。
3.施工阶段设计变更随意性大
一项工程建设项目在进行可行性与投资额度方面的研究，需要将在施工各个过程中的工程造价实际额度控制在计划限额之中，开展好密切准备手续，合理有效开展施工任务，并且监督整个过程中的施工程度。但是在实际工作过程中，某些建设单位事前准备程度不足，在项目开工过程中又过于匆忙，因此在投资额度、建筑标准以及设计深度等方面都没能制定与实际情况相适应的操作措施，只可能在施工的过程中依照实际情况做相应的调整，缺乏对变更的监督与管理，由于更改而造成的损失也没有具体的责任归属。
二、工程造价的有效控制措施
工程造价管理的核心在于工程项目造价的确定，工程造价全过程控制中包含了以下几个关键环节，如图1.
图1：建筑项目工程造价全过程流程图
1.构建完善的工程造价管理系统
首先一方面是在工程造价管理方面，所有机构单位需要统一，这样机构管理职能才能够得到强化，特别是在宏观调控方面，工程造价需要构建起完善的制度和相应的法规，以达到强化法制化建设的目的，满足市场建筑的要求，所以市场主体合法权益需要确定在被维护的范围区间内；其次，为了不断强化工程造价管理标准，在工程造价管理的各个管理单位，彼此之间需要有明确的关系标准，以强化各个部门单位间的定期检查与相关制度的建设。改革管理方法朝着政府标准建设是十分必要的，现在的中介单位在工程造价上都表现出了很强的专业性，不仅能够分别鼓励锅炉间国家的分级管理政府与非政府投资，也或以不同的手段方式加入进建材价格与人工费用的干涉上，因此取消直接管理是十分必要的，以宏观调控或者相应法规政策为手段强化各个部门单位间的协调融合。
2.控制设计阶段造价
投资者的意愿从设想朝着现实转变是设计，设计阶段对工程造价控制能够开展设计招标制度，订立合适的设计方案，以降低在施工阶段出现方案重大变化的问题，订立合理的设计方案，有效的对工程造价进行控制。要是工程监理加入进工程设计过程中，能够减少很多不可知的危险因素，项目建设过程中，在施工阶段成本控制只能够节约很少一部分，但是在建设过程中的成本控制却能够省下不少成本。在设计过程中，监理需要依照设计要求，配合业主开展不同设计方案建设，对成本进行分析。设计阶段属于建筑项目将要开始但是还没有具体实施的一个阶段，对建筑工程做控制造价的目的在于避免施工过程中发生较大程度的改变，减少设计方案的变更而出现的工程造价升高，因此设计需要详细具体。
3.控制施工阶段工程造价
施工过程中的设计图纸是实际的建筑过程，因此强化施工过程管理十分必要。在这个过程中，开展好合同管理建设。造价管理人员需要在整个建设过程中以主动积极的态度参与其中，严格防守变更的工程造价关卡，从多方面多角度出发考虑整个设计有无变更必要，以减少一切不必要的开支。合理控制各种技术项目投资，使用新工艺、新材料以实现在最短时间内完成工程建设的目的。准确把握施工工程设计方案，任何设计变更都要严格把关，将所有设计问题解决。
4.工程竣工结算的造价控制
在建筑工程造价过程中，工程竣工后造价比施工预算高是比较普遍的现象，同时一项迫切需要解决的问题。工程竣工结算属于工程造价控制中的关键环节，竣工完成后的造价控制需要从以下几个房间入手分析，审核签证真确性与真实性，查看签证单内容与设计图纸的适应性与否，如果有重复项目问题存在需要及时删除。如图2
图2：有效控制工程造价的指标
总之，工程造价有效控制虽然存在不小难度，但是确实切实体现了事前控制的作用，起到了事半功倍的效果，只有切实的做好了控制造价的工作才可能建设出有良好质量的工程建设项目。
参考文献：
[1]钱伟，王丽娟.国内外建筑工程造价管理分析[J].建筑管理现代化.2005年04期
[2]赵红霞，刘仕华.建筑工程中造价控制的应用[J].四川建材.2009年02期