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当今全球企业界普遍把制定和实旋企业战略作为首要课题。据统计，美国企业在上个世纪70年代开始就已经普遍地实施了战略管理，许多公司经理每年都要用近50％的时间去研究企业战略。他们认为“最为占时间、最为重要、最为困难的就是制定战略规划”，正如美国通用电气公司董事长威尔逊所说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”那么，在中国民营企业起步比较晚的情形下，怎样尽快适应世界经济环境的要求，这就要在经营战略的谋划上把握好以下几点：