在萧条中飞跃的大智慧(上)

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为什么在独创两家全球500强企业的日本“经营之圣”稻盛和夫看来,经济萧条正是企业成长的机会?为什么稻盛直言美国式的利润投资说是谬论?为什么京瓷在50年里曾销售下降九成却不亏本?它又是如何度过多次经济萧条的打击而成为世界级企业?历经风雨的稻盛和夫,对于企业如何应付经济萧条,有哪些独到而被证明有效的锦囊对策? Why is it that recession is a chance for business growth in the view of Japan’s Sansho Kazuo Inamori, the original Fortune 500 company, and why Inamori bluntly stated that American-style profit investment is a fallacy and why Kyocera is at 50 Has sales dropped by 90% but did not lose money in the past? How has it survived several economic downturns and became a world-class enterprise? The stormy Kazuo Inamori, which is unique and proven effective for enterprises in dealing with economic depression Tips and tricks?
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