论文部分内容阅读
医用高值耗材管理是现代化医院管理的重要组成部分,其管理水平会直接影响医疗安全和质量。北京协和医院借助信息化手段,搭建高值耗材管理的HRP系统架构,重新梳理管理节点,探索高值耗材专购包管理模式,取得一定成效。介绍了北京协和医院医用高值耗材专购包管理模式范畴、业务流程和HRP系统相应模块构建框架,分析了各环节质量控制的关键点和阶段性成效。