在脱贫攻坚等重要治理领域，地方政府的激励响应行为与分类施策机制如何影响绩效生产，是有待厘清的问题。论文基于“激励响应-机制执行”视角，选取A县减贫“分类瞄准”案例作初步探索。研究发现，“分类瞄准”将贫困户划定为“一般户”与“重点户”，实施差异化帮扶，旨在回应精准脱贫“帮能援手”与“保障兜弱”的目标导向。但是，双重目标的实现样态并不均衡，减贫成效凸显“兜弱”导向。剖析绩效形塑机理，论文认为地方政府受“减贫人口规模最大化”激励信号的驱动，从快从速的执行风格成为其达成绩效的理性选择。然而，产业发展的同质化竞争与市场波动弱化了“帮能”功效，政府部门瞄向“重点户”的专项转移支付则强化了“兜弱”效应。由此，在农村减贫“帮能援手”功效未充分溢出的情境下，地方政府面临发展型项目效果巩固与“兜弱”型资源支出规模增加的压力。基于实证结论，论文进一步提出了助推乡村振兴实践的政策建议：一是在治理框架内统合“发展”与“兜弱”价值，注重政策设计的平衡性；二是优化激励信号设计，使之适配治理需求；三是加强府际互动与治理信息共享，推动纵向政府间关系转向“协作-赋能”。