摘要：在电力行业的当前时期，电力工程设计非常重要，虽然现阶段电力设计水平有所提高，但也存在许多问题，亟待解决的是电力工程问题，在设计过程中，容易出现设计错误，对电气工程的质量有一定的影响。一些设计企业对质量的关注程度严重不足造成了质量不高，使事故的概率增大，设计企业质量标准的实施需要有效的质量管理，但发展不是很高，设计质量的提高不是很快，使企业的发展受到严重阻碍。

关键词：电力工程;设计质量;管理

引言

对于电力工程设计的质量问题来说，存在设计缺陷是一个相当关键、很客观的问题，一旦问题的影响较大就会对整体的电力工程质量产生一定的影响。其中，有一部分的设计企业对于工程质量的重视不够，从而并不会重视对设计阶段的手法、技术和质量，造成了最终的质量管理不完善，也很有可能会导致出现不同规模的质量事故，对施工人员或者工作人员的生命财产安全造成影响，也会使得电力企业的发展受到阻碍。

一、电力工程设计质量管理的特点

（一）安全性

电力项目的生产、分配和消费是同一时间进行的，具有相当大的同时性，但是当这一环节中的任何一个步骤出现问题，就会严重影响电力工程设计质量的管理。尤其是对其安全性能的关注来说，在进行设计的时候就要将各个方面的因素考虑周全，尽量避免出现相关的安全质量问题，从而对人身健康和环节造成污染。

（二）经济性

电力项目设计产品的经济性其实是一种产品质量附属的属性，对于电力工程设计的企业来说，不能够仅仅为了最终的产量而忽略掉相关质量的问题，这也会严重影响到整个电力工程的造价水平。因此，这就要求国家电网公司建立一套完善的质量考评办法，对项目的初步设计、现场施工步骤以及后期竣工的相关维护等部分进行详细的研究，始终坚持着“百年大计、质量第一”的重要方针，要求在保证电力工程设计质量管理完善的前提下，尽可能的节约经济成本，从而保障整个电力工程设计质量管理的经济性，促进我国国家电网公司和其他相关企业共同发展。

二、电力工程的质量管理

（一）项目质量管理原则

循环原理、控制原理、全面完善质量管理是质量管理设计的原则。PDCA循环是质量管理的理论，包括项目的设计、质量管理理论。该程序在提高效率和成本效益的方式，通过确定目标的原则设计与规划设计与实践的结果，对于不合格的设计，提高设计质量和设计原则。这三个阶段对设计质量进行控制，在控制前后，合同设计中寻求合理的设计和监测，加强自律，然后对设计结果进行检测，确保没有质量问题的存在。全面完善质量管理的原则，对设计全过程进行质量控制。

（二）能源项目设计质量管理

目前我国大多数企业的施工质量管理体系是在20世纪90年代实施的质量管理体系，在国内电力企业也实施了质量管理系统，大大促进了我国电力工程设计质量，提高设计和管理电力工程企业的迅速发展。最近几十年是电力的黄金时期，电力质量电力工程项目管理系统的质量保证和质量改进中扮演了重要的角色。

三、电力工程设计质量管理阶段中存在的问题

（二）设计走访质量问题

对于电力工程来说，通过大量实践经验的证明和企业的发展来说，笔者收集到的质量问题和相关的改进意见涉及到的方面比较多，主要包括电气系统的建立、电力线路的梳理、具体施工运行过程中的问题以及后期的档案归档和综合分析问题。首先针对设计阶段来说，以上提到的问题都会有涉及到，而且对整个电力工程最终呈现的质量都会产生或多或少的影响。其次是针对地基沉降和线路梳理来说，由于地理位置的影响，地质条件的不同和相关气候、温度、极端的天气条件都会影响电力工程设计的质量管理阶段。

（二）设计更改内部的原因分析

对于设计更改信息来说，主要是来自于“技术联系单”和“设计更改单”这两个载体，也是通过对大量的电力工程的分析，能够发现在很多的设计阶段会出现相关问题，从而严重影响到整个电力工程设计质量管理阶段。

四、电力工程设计质量管理的优化措施

（一）加强对电力工程设计质量阶段的考核和监督

为了有效加强电力工程设计质量阶段的考核和监督，就需要相关的电力企业和部门设立专门的设计质量审核体系，从而针对每一个工作部门、工作环境、每一个人进行严格的监督和考核，以严格的标准来进行设计质量的评审，确保电力工程质量的稳定性。

（二）保证技术改进的持续性

作为电力企业，应该通过专业性较高的设计院进行设计质量阶段的分析，并且要及时收集来自各个不同平台的反馈信息，从而构建一个具有合作性和竞争性共存的平台，保障各方都能够各抒己见，争取打造一个标准的电力工程。这一目的的实现就需要对现有的工作技术进行改革和创新，结合时代的进步和科学技术水平的发展来提升整个电力工程设计质量的管理阶段。

（三）持续改进技术

企业需要更多的专业设计，质量分析的活动，进行不同类型的反馈信息的沟通和交流。该厂应分别设计和动力传输系统，提高客户反馈，可在许多不同层次进行质量分析。电力工程设计质量的提高与实践，提高了适应性，可以采取一定的措施，进一步加强电力工程，加强协调，提高变电站的线路;提高优化电力工程设计质量。

（四）加強对设计人员综合素质的提升

对于电力工程设计质量管理来说，设计人员的水平和综合素质与最终电力工程的质量息息相关。因此，在加强对设计管理工作的监督和考核阶段，必须要注重对相关设计人员进行相关理论知识的补充和实践经验培训，让其了解到最新的技术，从而完善从事该行业设计人员的综合素质和工作水平，有助于提升电力工程设计质量管理的实际效果。

（五）突出表现质量标准的地位

在线系统的标准逐渐成为许多企业的一个重要选择，许多公司在未来管理的发展和进步是缓慢的。国内许多企业的评价严格按照标准的企业内部质量控制方法进行，获得质量体系认证证书的企业，可以根据自己的产品，通过广告提高其经济效益，对于发展的企业，企业的管理质量如果出现问题，需要从营销管理、人力资源管理与企业战略目标进行分析，具体分析各企业的方面，不断改进资源的质量管理体系，提高质量管理的效果，提高企业运行质量，促进良好，快速，健康发展企业。

（六）充分利用用户反馈

在具体的电力工程设计当中，必须要不断考虑后期的使用过程中可能出现的问题，以电力使用者的需求为设计前提考虑条件，以用户体验为设计的必然参考因素，基于这样的设计背景，就要求电力设计人员在具体的电力工程设计当中充分的利用电力用户的相关反馈，在设计过程当中不断地解决问题，满足用户越来越多样化的、更高的需求特征。

结束语

总而言之，对于电力工程的设计质量来说，应当充分体现出产品绩效的实际标准，而且除此以外，相关的工作人员和设计人员必须要重视对设计回访工作的程度，要求按照相关的国家标准进行严格的回访工作落实，从而将整个工程设计的质量逐渐重视起来。这样的做法对于企业项目的设计质量管理来说，有效促进了企业文化的发展和进步，而且也有效提升了企业内部设计人员的综合素质，使得我国电力工程得到了更大的进步和发展。

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