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摘 要：在进行建筑工程施工过程中，需要严格做好施工现场的规范化管理，促进工程施工的安全进行，使工程施工的整体效率及质量得到保障。但是以往建筑工程现场施工的管理存在一定不足，很容易出现各种各样的管理失误，难以满足工程建设的实际需求。鉴于此，本文就针对建筑工程现场施工管理存在的问题进行分析，探究建筑工程现场施工的规范化管理措施，希望能为建筑施工管理人员提供一些有效参考依据。
关键词：建筑工程;现场施工;规范化管理
近年来，随着我国建筑行业的持续发展，建筑工程现场施工的环境更加复杂，对现场施工管理提出了更加严格的要求，需要充分了解工程现场施工管理存在的不足，采取有效措施进行强化，促进建筑工程现场施工管理的规范化发展。通过对建筑工程现场施工管理中存在的问题进行分析，探究建筑工程现场的规范化管理措施，有利于促进工程施工管理水平的提升，使建筑工程的施工质量目标得以顺利完成。
1.建筑工程现场施工管理中存在的问题分析
1.1施工现场的布局不够合理
根据以往建筑工程现场施工管理情况来看，部分企业对施工现场的布局缺乏重视性，未能充分认识到现场布局对工程施工的影响，使得工程施工中的设备摆放混乱、材料随意堆放、住宿与办公室纠缠交错等问题频繁出现，严重影响到施工人员的日常工作及生活，不利于工程施工的顺利进行。同时，在施工现场的布局不够合理情况下，不仅会影响到工程施工的整体效率，也会增加一些施工安全隐患，且重复性的工程施工较多，导致施工企业的经济效益受到一定影响[1]。
1.2质量与安全控制的力度不足
作为建筑工程现场施工管理的重要部分，质量与安全控制是促进工程施工顺利进行的关键途径，既能够保证工程建设的目标得以完成，也能够保障施工人员的生命安全及财产安全，促进建筑施工行业的健康发展。然而在实际的工程现场施工管理中，依旧存在一些质量与安全控制方面的问题，难以满足工程管理的要求。比如施工人员能够按照安全规定的要求进行操作，使得工程施工中的安全隐患较多，很容易出现各种施工问题。比如未能正确处理施工质量、施工成本、施工进度之间的关系，使得工程现场施工管理比较混乱，难以充分发挥工程现场施工管理的功能效用。总之，随着建筑行业的持续发展，建筑工程现场施工管理面临着更多挑战，需要结合实际情况对其进行改进，促进建筑工程现场施工管理的规范化发展。
2.建筑工程现场施工的规范化管理措施分析
2.1确保施工现场的布局合理
为促进建筑工程现场施工的有效进行，减少施工安全问题的发生，需要充分了解工程现场的实际情况，做好现场的合理布局，为工程施工的顺利开展提供有利环境。首先，需要做好工程现场总平面图的绘制工作，其中包括了施工材料与施工设备的摆放位置、施工人员的住宿位置、办公室的位置等等。其次，需要按照施工平面图的要求来进行工程现场的布置，对施工材料及施工设备进行分类摆放，确保施工材料及施工设备的质量不受环境因素的影响，尤其要控制好明火、漏电等问题的发生。同时，在进行现场布置的时候，需要采取一些合理的安全防护措施，做好防火防盗等各项工作，降低各种因素对工程施工的影响，使建筑工程的施工安全及施工效率得到保障[2]。
2.2加强质量控制，提高施工管理水平
在进行建筑工程施工过程中，需要保证施工人员能够熟悉掌握相关的安全规定，在完成施工任务的同时，对工程现场施工中存在的问题进行有效处理，使建筑工程的施工安全及施工质量得到保障。其次，在进行技术质量管控的时候，需要充分了解现场施工的实际情况，熟悉了解工程相关的法律法规，结合设计方案对现场施工进行规范化的质量控制，一旦发现工程施工中存在质量隐患，需要及时对其进行处理，从而保障工程施工的整体质量，实现更高的管理效益[3]。同时，需要做好施工成本及施工進度的管理，结合工程施工的实际情况进行合理调整，避免出现工程资金紧张或工程进度不符合设计要求的情况。最后，需要做好施工现场的安全控制，对工程施工中可能出现的安全隐患进行预测，采取有效措施进行防范，从而降低施工安全问题的发生，使工程建设的质量目标得以顺利完成。
2.3现场规范化管理措施的制定及执行
在制定好现场规范化管理措施的同时，需要将其落实到各个施工环节，充分发挥现场管理的作用，促进工程施工的有效进行。作为工程项目的领导者，需要发挥领导者的领头作用，以此调动工程管理人员参与工程现场管理的积极性，使其能够按照规范的要求做好本职工作。在进行建筑工程现场施工的规范化管理中，需要做好以下几项工作：①在工程现场的关键位置进行警示牌的设置，尤其是进出口的警示牌要做到字体清晰，防止出现外人进入施工现场的情况，减少安全事故的发生。②确保施工道路的通畅性，杜绝出现车辆乱停乱放的情况。③做好施工现场的环境卫生工作，使施工人员的工作环境得以改善。③科学处理工程施工垃圾，按照规定的日期对其进行统一处理，避免周边的生态环境受到破坏。④强化施工人员的安全意识，确保施工人员能够熟悉掌握一些基础的安全知识，并做好施工现场的安全工作。
3.结语
综上所述，当前我国建筑工程现场施工管理依旧存在一定不足，难以发挥现场管理的整体作用，这就需要充分了解工程现场施工管理的实际情况，做到合理布局施工现场，加强质量控制，并制定合理的现场管理措施，通过各种方法提高工程现场施工管理的规范化水平，为建筑施工行业的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]赵令坚.建筑工程现场施工的规范化管理措施[J].河南建材，2020（04）：165-166.
[2]董经天.地面建设工程施工现场的规范化管理探讨[J].全面腐蚀控制，2019，33（01）：70-72.
[3]齐学军.如何推进施工规范化管理工作[J].四川建材，2018，44（05）：212-213.
关键词：建筑工程;现场施工;规范化管理
近年来，随着我国建筑行业的持续发展，建筑工程现场施工的环境更加复杂，对现场施工管理提出了更加严格的要求，需要充分了解工程现场施工管理存在的不足，采取有效措施进行强化，促进建筑工程现场施工管理的规范化发展。通过对建筑工程现场施工管理中存在的问题进行分析，探究建筑工程现场的规范化管理措施，有利于促进工程施工管理水平的提升，使建筑工程的施工质量目标得以顺利完成。
1.建筑工程现场施工管理中存在的问题分析
1.1施工现场的布局不够合理
根据以往建筑工程现场施工管理情况来看，部分企业对施工现场的布局缺乏重视性，未能充分认识到现场布局对工程施工的影响，使得工程施工中的设备摆放混乱、材料随意堆放、住宿与办公室纠缠交错等问题频繁出现，严重影响到施工人员的日常工作及生活，不利于工程施工的顺利进行。同时，在施工现场的布局不够合理情况下，不仅会影响到工程施工的整体效率，也会增加一些施工安全隐患，且重复性的工程施工较多，导致施工企业的经济效益受到一定影响[1]。
1.2质量与安全控制的力度不足
作为建筑工程现场施工管理的重要部分，质量与安全控制是促进工程施工顺利进行的关键途径，既能够保证工程建设的目标得以完成，也能够保障施工人员的生命安全及财产安全，促进建筑施工行业的健康发展。然而在实际的工程现场施工管理中，依旧存在一些质量与安全控制方面的问题，难以满足工程管理的要求。比如施工人员能够按照安全规定的要求进行操作，使得工程施工中的安全隐患较多，很容易出现各种施工问题。比如未能正确处理施工质量、施工成本、施工进度之间的关系，使得工程现场施工管理比较混乱，难以充分发挥工程现场施工管理的功能效用。总之，随着建筑行业的持续发展，建筑工程现场施工管理面临着更多挑战，需要结合实际情况对其进行改进，促进建筑工程现场施工管理的规范化发展。
2.建筑工程现场施工的规范化管理措施分析
2.1确保施工现场的布局合理
为促进建筑工程现场施工的有效进行，减少施工安全问题的发生，需要充分了解工程现场的实际情况，做好现场的合理布局，为工程施工的顺利开展提供有利环境。首先，需要做好工程现场总平面图的绘制工作，其中包括了施工材料与施工设备的摆放位置、施工人员的住宿位置、办公室的位置等等。其次，需要按照施工平面图的要求来进行工程现场的布置，对施工材料及施工设备进行分类摆放，确保施工材料及施工设备的质量不受环境因素的影响，尤其要控制好明火、漏电等问题的发生。同时，在进行现场布置的时候，需要采取一些合理的安全防护措施，做好防火防盗等各项工作，降低各种因素对工程施工的影响，使建筑工程的施工安全及施工效率得到保障[2]。
2.2加强质量控制，提高施工管理水平
在进行建筑工程施工过程中，需要保证施工人员能够熟悉掌握相关的安全规定，在完成施工任务的同时，对工程现场施工中存在的问题进行有效处理，使建筑工程的施工安全及施工质量得到保障。其次，在进行技术质量管控的时候，需要充分了解现场施工的实际情况，熟悉了解工程相关的法律法规，结合设计方案对现场施工进行规范化的质量控制，一旦发现工程施工中存在质量隐患，需要及时对其进行处理，从而保障工程施工的整体质量，实现更高的管理效益[3]。同时，需要做好施工成本及施工進度的管理，结合工程施工的实际情况进行合理调整，避免出现工程资金紧张或工程进度不符合设计要求的情况。最后，需要做好施工现场的安全控制，对工程施工中可能出现的安全隐患进行预测，采取有效措施进行防范，从而降低施工安全问题的发生，使工程建设的质量目标得以顺利完成。
2.3现场规范化管理措施的制定及执行
在制定好现场规范化管理措施的同时，需要将其落实到各个施工环节，充分发挥现场管理的作用，促进工程施工的有效进行。作为工程项目的领导者，需要发挥领导者的领头作用，以此调动工程管理人员参与工程现场管理的积极性，使其能够按照规范的要求做好本职工作。在进行建筑工程现场施工的规范化管理中，需要做好以下几项工作：①在工程现场的关键位置进行警示牌的设置，尤其是进出口的警示牌要做到字体清晰，防止出现外人进入施工现场的情况，减少安全事故的发生。②确保施工道路的通畅性，杜绝出现车辆乱停乱放的情况。③做好施工现场的环境卫生工作，使施工人员的工作环境得以改善。③科学处理工程施工垃圾，按照规定的日期对其进行统一处理，避免周边的生态环境受到破坏。④强化施工人员的安全意识，确保施工人员能够熟悉掌握一些基础的安全知识，并做好施工现场的安全工作。
3.结语
综上所述，当前我国建筑工程现场施工管理依旧存在一定不足，难以发挥现场管理的整体作用，这就需要充分了解工程现场施工管理的实际情况，做到合理布局施工现场，加强质量控制，并制定合理的现场管理措施，通过各种方法提高工程现场施工管理的规范化水平，为建筑施工行业的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]赵令坚.建筑工程现场施工的规范化管理措施[J].河南建材，2020（04）：165-166.
[2]董经天.地面建设工程施工现场的规范化管理探讨[J].全面腐蚀控制，2019，33（01）：70-72.
[3]齐学军.如何推进施工规范化管理工作[J].四川建材，2018，44（05）：212-213.