转换机制的四项措施

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安徽省工业设备安装公司自去年下半年以来,积极贯彻《条例》,深化内部改革,转换企业经营机制,较好地调动了职工积极性,生产经营形势好于往年。去年提前两个月完成年度计划,完成工作量7115万,比上年度增长21.3%,今年1至4月份完成3079.61万,比去年同期增长45.3%。他们转换机制的主要措施有四项。一是调整机构,鼓励下属单位独立自主地对外开展生产经营活动。去年7月,该公司首先 Since the second half of last year, Anhui Industrial Equipment Installation Co., Ltd. has actively implemented the “Regulations”, deepened internal reforms, changed the operating mechanism of enterprises, and better mobilized the enthusiasm of employees. The situation in production and operation was better than in previous years. The annual plan was completed two months ahead of schedule and the amount of work completed was 71.15 million, an increase of 21.3% from the previous year. This year, it completed 30.7961 million from January to April, an increase of 45.3% over the same period of last year. There are four main measures for their conversion mechanism. The first is to adjust institutions and encourage subordinate units to conduct production and business activities independently and independently. Last July, the company first
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