国有控股混合所有制企业建立“五维监督体系”创新与实践

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混合所有制企业是当前国民经济的重要组成部分,由于特殊的经济股权结构,企业内部存在党内监督、监事会、中小股东、工会等多重监督主体。随着中央全面从严治党向纵深推进和国企混合所有制企业改革进入深水区,国有控股混合所有制企业党组织监督的职能、定位和作用等均区别于传统国有企业,多重监督主体怎样协调工作,发挥各自监督优势和作用,既能保障国有资产安全和保值增值,又能保障参股股东利益,是新形势下党风廉政建设工作探索的新课题。本文将以一家典型国有控股混合所有制公司监督创新工作实践为例,探索建立一套由党委、纪委、监事会、中小股东、工会等多个层次、不同维度的监督体系,各监督主体协调合作,有效发挥监督作用,在降本增效中发挥重要作用,实现党风廉政建设与公司治理有机融合。
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