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2012年,胜利油田“四化”工作开始标准化采购,并于2014年在全油田推开.实施标准化采购以来,油田物资采购模式发生积极转变,不仅质量管控更有效,采购流程更顺畅,而且采购资金降幅也更大,为油田降低成本4亿多元.油田物资标准化采购比例大幅提高,物资采购实现了从“传统采购”到“定制采购”变革.