不久前，柯达宣布破产时，有媒体发文称：柯达长期专注于胶卷业，它“放弃”了很多机会。对，是“放弃”，不是“错过”。但是，“错过”这个词对于柯达而言，或许真的不为过。由于过于专注，柯达在其发展历程中，品类拓展的次数屈指可数，以至于当胶卷成为古董时，这个有着132年历史的商业帝国也不得不随之没落。
　　不过，要用“错过”一词来总结国内的电商企业，那真是大错特错了。当前国内的电商企业，哪一家不是“全能人才”，生怕自己错过那个赚钱的商机。但笔者却认为，在电商行业发展初期，应该学学柯达，坚持向内行走，减少冒进战略。
　　本周，京东商城的品类扩张又有了新的举措：拉手网、嘀嗒团、窝窝团、满座等团购网站與京东达成协议，以保底利润加分成的模式入驻京东团购，成为首批入驻京东团购的第三方独立团购网站，这是京东继卖书、卖车、卖房之后又一新的品类拓展。京东已经成了综合电商巨头，又在自建物流的道路上摸索着，此次搭建团购平台，是意欲改变以自营为主的形象，通过合作加速前进。
　　京东扩张的步伐越来越紧促，引得整个电商圈的气氛都紧张起来，于是各家都开始打起自己的小算盘。腾讯的算盘打得最响：本周，腾讯宣布将对公司的组织架构进行调整，将电商平台从腾讯互联网业务中分拆出来，成立电商控股公司，全力打造超级电商平台。拥有强大用户资源的腾讯帝国，一直瞄着电商这块肥肉，想吃却总是找不到下嘴的地方，这次的业务重组，确实迈出了坚实的一大步。
　　除了大佬们在电商界的奋力开拓之外，其他B2C电商同样不甘落后，当当网在本周甘当“早起的鸟儿”，提早开始了儿童节促销活动；化妆品电商NALA shop推出社区网站纳米汇，加入社会化电商的大军。
　　纵观以上案例，我们仿佛已经看到电商圈的繁荣浮华，但冷静下来，抛开电商企业勇于开拓市场的精神，看看一季度各家的财报，冷水便如瀑布般扑面而来。据最新的财报显示，一季度麦考林净亏损420万美元，同比扩大8%；当当网“更胜一筹”，一季度净亏损近1亿元；而刚刚流血上市的唯品会一季度则净亏损860万美元，同比扩大28%。由此可见，看上去光鲜亮丽的电商企业，多是在赔本赚吆喝。因此，当下的电商企业，应该放缓扩张脚步，叫停低价促销战火，回归本真，内向行走，以备后顾之忧。
　　这一点，看看淘宝近来忙着做的事就该有所感触。从淘宝腐败到“寿衣门”事件，再到淘宝搜索规则变更，马家军正在处理各种看起来不起眼的“地雷”，只有把“地雷”处理妥当，才能保证淘宝帝国的“官民”继续存活。物流、银行、媒体合作、地面店等等，淘宝已经尝试了诸多横向扩张方式，如今则到了“守土”的阶段。但当淘宝腐败发生时，这个本来有着先发优势的帝国，却很可能会因没能很好地解决自身问题，而被新势力吓得步子促乱，甚至生态失衡。
　　淘宝已经是电商行业中的元老级企业了，它的成功经验，值得新兴电商学习，它的失败经验，更值得新兴电商引以为戒。归于本源，坚持内向行走，把功夫下在顾客、诚信、创新等方面，多解决内生之危。毕竟卖家和买家的拥护，才是平台之命之本。