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智慧兑换货币——威客模式的简介
威客，是指通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换为实际收益的人，他们是以个人智慧换取经济价值的网民。英文名为witkey（wit智慧key钥匙）。2005年7月，中国科学院研究生刘锋在研究生院管理学院BBS上发表《搜索引擎的困境与对策》一文中，第一次在世界上提出威客和Witkey的概念①。刘锋不仅对于威客及威客模式概念进行学术性研究，还进行实际商业操作——建立威客网（www.witkey.com）、组建北京中科威客科技有限公司，并利用媒体宣传开展专业的威客模式推广。
2007年3月，刘锋根据威客网的实践结果在新浪博客上发表了《威客模式的车轮式模型》，第一次在世界上提出成熟的威客模式网站运营模式②。威客模式，指威客通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成个人收益的互联网新模式，主要解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题。成熟的威客模式由提问与悬赏系统、个人威客地图、企业威客地图、智力产品交易平台、信用系统③等五个模块组成，凸显出智力资源、信用、信息等智力资本的重要性。目前中国基于威客模式所建立的著名网站除刘锋的“威客网”（witkey.com）外，还有“Toidea创易网”、“k68”、“猪八戒”、“智囊团”、“任务中国”等。这些威客网站的运营是建立在知识和信息基础上的，可以作为知识经济实现形态的一个细小分支。
智力产品市场竞争激烈——威客模式的传媒经济学特性
美国学者布赖恩·卡欣和哈尔·瓦里安在他们的著作④中曾经指出，目前所发生的数据处理和数据通信革命（意指互联网发展）正在削弱着亚当·斯密有关生产和分配所提出的三个假设：商品的排他性、竞争性和透明性所代表的有关财产和交换的基本特征。也就是说，由于“网络面前人人平等”的网络时代传播准则，使得目前网络中的经济交易准则也随之发生着变化，从传媒经济学角度来分析威客模式，可以看出整个威客模式所圈定的智
力产品消费市场具有以下三种特性——
⒈被削弱的排他性
在经济学中“排他性”是指可以阻止一个人使用一种物品时该物品的特性。商品的排他性是市场的重要基础，没有排他性的商品流通就难以建立合适的商业交易模式⑤。缺少排他性的市场交易行为，商品的生产者与消费者之间的关系就更像是一种交换礼品的朋友关系，而不像是一种买卖关系。
在整个智力产品的消费市场中存在着“排他性”被削弱的特性，这是由于威客作品具有信息产品的公共分享性，以及互联网时代的免费消费是一种难以抗拒的主流，所以当威客作品被发布到网上之后很容易被抄袭，即使已经有人买下版权。目前大多数威客们所做的并不是经济交易，而是一种自发进行“以赛代练”的竞标行动，他们正在冒着自己的知识产权不停地被侵犯的风险，而依旧以饱满的热情对于整个威客市场的客户进行普及性的义务教育。未中标的威客们并不认为自己在做无用功，因为他们知道，在这个E时代的传播背景下，只要这种智力任务的提供者存在着竞争者或替代者，客户的需求一旦在自己这里得不到满足，那么千千万万的未来客户就会在第一时间迅速地向你的竞争者靠拢，或者客户自己就开始采取措施进行竞标作品的复制。这一点毋庸置疑，因为网络世界内绝不缺少聪明的拷贝者。
⒉被改变的“竞争性”
“竞争性”在经济学中意味着：一个人使用一种物品减少其他人使用时该物品的特性。也就是说如果某人消费该商品时，其他人就不能消费了⑥。
在威客模式下，威客们对于任务信息的消费以“共享”的方式进行。可以说，信息产品市场的竞争性几乎消失了，商品的传统成本概念改变了，每复制和拷贝一个智力成果花费的成本极低，威客们在以无成本的方式进行着创富行动，因而在默许着整个行业盗版、剽窃行径的出现。也正是基于信息的公共传播性，在网络信息复制与传递的便捷性很强的状况下，加之威客们之间有着一种认同意识使得大多数威客们在逐步树立服务口碑的同时，与其他威客们保持既互相参考又相互竞争的关系。作为威客模式的网站运营商经过长时间沉淀，也积累了大量来自威客们的智力成果，这些成果将成为他们的信息实力，变成他们进一步吸引价值客户和风险投资的砝码。
⒊增加的“完全信息”
“完全信息”在经济学中的含义是：市场上每一个买者和卖者都掌握和自己经济决策有关的一切信息⑦。威客模式中，企业的要求、整体实力是透明的，个人威客通过企业威客地图进行企业的信息查询和联络；威客的个人信息是透明的，其技术实力、服务质量、信誉水平早已作为个人地图的组成部分清晰地公示在互联网上。在以传播力见长的网络时代，订单任务的发布者会发现，他们可以不再拘泥于现实中有限的几个合作伙伴，甚至可以不用自己花费高昂的人力成本去聘请精英员工，自己需要做的仅仅是把业务发布到企业的威客地图上面，企业此举既拥有了很大的作品挑选余地，花费的成本也极低。
对比传统市场中消费者关于生产商信息所知甚少的历史状况，网络时代的传媒信息消费者可谓神通广大，威客模式也正是迎合这种市场需求，尽量要求企业威客地图和个人威客地图的信息可以更加全面、细致、个性，方便供求双方更精准地找到他们想要的合作对象。
保护威客的智力成果——威客模式中有待解决的关键问题
威客模式中，运营商搭建平台为威客提供零成本的创富机会，威客进行智力产品的价值创造，在威客们为自己辛苦赚钱的同时，运营商们凭借信息服务也力图赢取符合自身利益的商业成功。他们期望自己的经济成长与威客的经济收获成正比，这样一来运营商与威客之间有着隐性的利益竞争关系，因此在实际运营中也多少暴露出威客模式的短板，本文在此指出该盈利模式中两个有待解决的关键问题。
⒈智力产品知识产权问题
智力产品与实物产品存在着形态、属性等各方面的差异性，实物产品可以让购买者“先看后买”或“先尝后买”，但智力产品如广告语、FLASH等一旦让用户观看后就失去了价值。
⒉智力产品定价问题
由于互联网前二三十年的机构性问题，互联网创作者没有选择的权力，只能无偿地奉献自己的智力成果，免费地宣扬互联网精神，一以贯之地积淀才有了互联网今日的繁荣。而今，互联网的天平才刚刚开始向知识创造者倾斜，如电子文献资料收费下载模式的成功运作。但是从威客的发展现状来看，许多用户依然存在不愿付费的心态，要么只愿意出与智力投入不对等的极低价位。
有鉴于此，关于有效保护威客智力成果的问题应该从三个方面着手——
⒈威客自身应增强知识产权自我保护意识
威客合法保护自己应得权益，可以在作品中加上水印，或者加上防止恶性拷贝的软件。威客们创作时不仅仅从国外既有的优秀作品中进行借鉴，还不能忽略我国传统文化中的营养，挖掘出属于中国智力成果创作者自有的民族风格与独特主张，只有威客们自己先自信、自主、自重，才能争取更多的外界尊重。
⒉威客网的运营商增强知识产权保护意识宣传
威客网站在运营过程中同样有对于威客的知识产权保护意识进行教育的义务，有保护威客合法权益的责任，面对企业客户时有阐释知识产权合法归属方的责任和义务。
⒊发挥威客网络平台的互动传播作用
威客网站本身可以作为我国知识产权保护意识的宣传平台，威客网络的运营方略应从信息提供、商业关系建构的简单操作层面进一步上升到人类现代主义、主体意识的文化传播层面。
结语及未来的期望
威客模式关注到人类大脑的智力优势，鼓励网民自主创造，开发智力阶层网民积极性，进一步挖掘人类贡献价值信息的潜能。威客模式与博客、播客、换客、掘客等互联网“客”文化范畴的网络运营模式一起，把互联网的整体思考重心再一次拉回到了人类本身。由于威客模式所提的“价值”并不单指货币价值，货币价值仅仅是有效的激励手段，知识体现的价值还包括自豪感、成就感，这样一来，以人为本的新型网络运营模式必将引发现代人类对于未来互联网发展趋势的理性思考。
注释：
①黄晶晶：《威客 你不能不了解的全新工作方式——访北京中科威客科技有限公司总经理刘锋》，《科学时报》，2007 年/3 月/7 日/第 B04 版
②来自威客网http://www.witkey.com/lfarticle/article2.asp
③来自威客网http://www.witkey.com/lfarticle/article2.asp
④（美）布赖恩·卡欣、哈尔·瓦里安：《传媒经济学》［M］，常玉田、马振峰、张海森译，中信出版社，2003年4月版，P3
⑤ ⑥⑦（美）格列高里·曼昆：《经济学原理》［M］，梁小民译，三联书店出版社，2001年12月版，P232
（作者系郑州大学新闻与传播学院2006级研究生）
威客，是指通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换为实际收益的人，他们是以个人智慧换取经济价值的网民。英文名为witkey（wit智慧key钥匙）。2005年7月，中国科学院研究生刘锋在研究生院管理学院BBS上发表《搜索引擎的困境与对策》一文中，第一次在世界上提出威客和Witkey的概念①。刘锋不仅对于威客及威客模式概念进行学术性研究，还进行实际商业操作——建立威客网（www.witkey.com）、组建北京中科威客科技有限公司，并利用媒体宣传开展专业的威客模式推广。
2007年3月，刘锋根据威客网的实践结果在新浪博客上发表了《威客模式的车轮式模型》，第一次在世界上提出成熟的威客模式网站运营模式②。威客模式，指威客通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成个人收益的互联网新模式，主要解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题。成熟的威客模式由提问与悬赏系统、个人威客地图、企业威客地图、智力产品交易平台、信用系统③等五个模块组成，凸显出智力资源、信用、信息等智力资本的重要性。目前中国基于威客模式所建立的著名网站除刘锋的“威客网”（witkey.com）外，还有“Toidea创易网”、“k68”、“猪八戒”、“智囊团”、“任务中国”等。这些威客网站的运营是建立在知识和信息基础上的，可以作为知识经济实现形态的一个细小分支。
智力产品市场竞争激烈——威客模式的传媒经济学特性
美国学者布赖恩·卡欣和哈尔·瓦里安在他们的著作④中曾经指出，目前所发生的数据处理和数据通信革命（意指互联网发展）正在削弱着亚当·斯密有关生产和分配所提出的三个假设：商品的排他性、竞争性和透明性所代表的有关财产和交换的基本特征。也就是说，由于“网络面前人人平等”的网络时代传播准则，使得目前网络中的经济交易准则也随之发生着变化，从传媒经济学角度来分析威客模式，可以看出整个威客模式所圈定的智
力产品消费市场具有以下三种特性——
⒈被削弱的排他性
在经济学中“排他性”是指可以阻止一个人使用一种物品时该物品的特性。商品的排他性是市场的重要基础，没有排他性的商品流通就难以建立合适的商业交易模式⑤。缺少排他性的市场交易行为，商品的生产者与消费者之间的关系就更像是一种交换礼品的朋友关系，而不像是一种买卖关系。
在整个智力产品的消费市场中存在着“排他性”被削弱的特性，这是由于威客作品具有信息产品的公共分享性，以及互联网时代的免费消费是一种难以抗拒的主流，所以当威客作品被发布到网上之后很容易被抄袭，即使已经有人买下版权。目前大多数威客们所做的并不是经济交易，而是一种自发进行“以赛代练”的竞标行动，他们正在冒着自己的知识产权不停地被侵犯的风险，而依旧以饱满的热情对于整个威客市场的客户进行普及性的义务教育。未中标的威客们并不认为自己在做无用功，因为他们知道，在这个E时代的传播背景下，只要这种智力任务的提供者存在着竞争者或替代者，客户的需求一旦在自己这里得不到满足，那么千千万万的未来客户就会在第一时间迅速地向你的竞争者靠拢，或者客户自己就开始采取措施进行竞标作品的复制。这一点毋庸置疑，因为网络世界内绝不缺少聪明的拷贝者。
⒉被改变的“竞争性”
“竞争性”在经济学中意味着：一个人使用一种物品减少其他人使用时该物品的特性。也就是说如果某人消费该商品时，其他人就不能消费了⑥。
在威客模式下，威客们对于任务信息的消费以“共享”的方式进行。可以说，信息产品市场的竞争性几乎消失了，商品的传统成本概念改变了，每复制和拷贝一个智力成果花费的成本极低，威客们在以无成本的方式进行着创富行动，因而在默许着整个行业盗版、剽窃行径的出现。也正是基于信息的公共传播性，在网络信息复制与传递的便捷性很强的状况下，加之威客们之间有着一种认同意识使得大多数威客们在逐步树立服务口碑的同时，与其他威客们保持既互相参考又相互竞争的关系。作为威客模式的网站运营商经过长时间沉淀，也积累了大量来自威客们的智力成果，这些成果将成为他们的信息实力，变成他们进一步吸引价值客户和风险投资的砝码。
⒊增加的“完全信息”
“完全信息”在经济学中的含义是：市场上每一个买者和卖者都掌握和自己经济决策有关的一切信息⑦。威客模式中，企业的要求、整体实力是透明的，个人威客通过企业威客地图进行企业的信息查询和联络；威客的个人信息是透明的，其技术实力、服务质量、信誉水平早已作为个人地图的组成部分清晰地公示在互联网上。在以传播力见长的网络时代，订单任务的发布者会发现，他们可以不再拘泥于现实中有限的几个合作伙伴，甚至可以不用自己花费高昂的人力成本去聘请精英员工，自己需要做的仅仅是把业务发布到企业的威客地图上面，企业此举既拥有了很大的作品挑选余地，花费的成本也极低。
对比传统市场中消费者关于生产商信息所知甚少的历史状况，网络时代的传媒信息消费者可谓神通广大，威客模式也正是迎合这种市场需求，尽量要求企业威客地图和个人威客地图的信息可以更加全面、细致、个性，方便供求双方更精准地找到他们想要的合作对象。
保护威客的智力成果——威客模式中有待解决的关键问题
威客模式中，运营商搭建平台为威客提供零成本的创富机会，威客进行智力产品的价值创造，在威客们为自己辛苦赚钱的同时，运营商们凭借信息服务也力图赢取符合自身利益的商业成功。他们期望自己的经济成长与威客的经济收获成正比，这样一来运营商与威客之间有着隐性的利益竞争关系，因此在实际运营中也多少暴露出威客模式的短板，本文在此指出该盈利模式中两个有待解决的关键问题。
⒈智力产品知识产权问题
智力产品与实物产品存在着形态、属性等各方面的差异性，实物产品可以让购买者“先看后买”或“先尝后买”，但智力产品如广告语、FLASH等一旦让用户观看后就失去了价值。
⒉智力产品定价问题
由于互联网前二三十年的机构性问题，互联网创作者没有选择的权力，只能无偿地奉献自己的智力成果，免费地宣扬互联网精神，一以贯之地积淀才有了互联网今日的繁荣。而今，互联网的天平才刚刚开始向知识创造者倾斜，如电子文献资料收费下载模式的成功运作。但是从威客的发展现状来看，许多用户依然存在不愿付费的心态，要么只愿意出与智力投入不对等的极低价位。
有鉴于此，关于有效保护威客智力成果的问题应该从三个方面着手——
⒈威客自身应增强知识产权自我保护意识
威客合法保护自己应得权益，可以在作品中加上水印，或者加上防止恶性拷贝的软件。威客们创作时不仅仅从国外既有的优秀作品中进行借鉴，还不能忽略我国传统文化中的营养，挖掘出属于中国智力成果创作者自有的民族风格与独特主张，只有威客们自己先自信、自主、自重，才能争取更多的外界尊重。
⒉威客网的运营商增强知识产权保护意识宣传
威客网站在运营过程中同样有对于威客的知识产权保护意识进行教育的义务，有保护威客合法权益的责任，面对企业客户时有阐释知识产权合法归属方的责任和义务。
⒊发挥威客网络平台的互动传播作用
威客网站本身可以作为我国知识产权保护意识的宣传平台，威客网络的运营方略应从信息提供、商业关系建构的简单操作层面进一步上升到人类现代主义、主体意识的文化传播层面。
结语及未来的期望
威客模式关注到人类大脑的智力优势，鼓励网民自主创造，开发智力阶层网民积极性，进一步挖掘人类贡献价值信息的潜能。威客模式与博客、播客、换客、掘客等互联网“客”文化范畴的网络运营模式一起，把互联网的整体思考重心再一次拉回到了人类本身。由于威客模式所提的“价值”并不单指货币价值，货币价值仅仅是有效的激励手段，知识体现的价值还包括自豪感、成就感，这样一来，以人为本的新型网络运营模式必将引发现代人类对于未来互联网发展趋势的理性思考。
注释：
①黄晶晶：《威客 你不能不了解的全新工作方式——访北京中科威客科技有限公司总经理刘锋》，《科学时报》，2007 年/3 月/7 日/第 B04 版
②来自威客网http://www.witkey.com/lfarticle/article2.asp
③来自威客网http://www.witkey.com/lfarticle/article2.asp
④（美）布赖恩·卡欣、哈尔·瓦里安：《传媒经济学》［M］，常玉田、马振峰、张海森译，中信出版社，2003年4月版，P3
⑤ ⑥⑦（美）格列高里·曼昆：《经济学原理》［M］，梁小民译，三联书店出版社，2001年12月版，P232
（作者系郑州大学新闻与传播学院2006级研究生）