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【摘要】传统媒体和新兴媒体融合发展，既需要把握融合发展大势，也需要利用新技术为传统媒体提供改造和产生新鲜血液的工具，推动媒体融合向纵深发展。
【关键词】媒体融合；纵深发展；探索实践
新时期推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。“坚持正确导向，提高引导能力，壮大主流思想舆论”是党刊义不容辞的职责。党刊需要扩大舆论阵地，利用新技术为传统媒体提供改造和产生新鲜血液的工具，在互联网时代发挥更强的引导作用。现以《江淮》杂志的探索实践为例，探讨新老媒体融合发展的势与行。
一、注重把握融合发展大势
《江淮》杂志是省委主管主办的党刊。近年来，《江淮》在办好主刊和子刊的同时，注重强化互联网思维，积极推动传统媒体和新兴媒体融合发展，取得了不错的成绩。
一是创办了江淮新闻网。2009年底，《江淮》将“单位网”改造为江淮新闻网，由“网读”刊物转变为突出党建特色的综合新闻网站。后来又不断完善其宗旨定位，按照“放眼全球、立足安徽、突出党建、重在服务”的要求，突出了主题宣传、突出了党建特色、突出了资讯服务，点击率大幅提高，成功跻身全省重点新闻网站行列。近年来，则注重加强原创新闻和主题宣传，策划推出了“纪念抗战胜利70周年知识竞赛”等一批主题活动，大大地提升了网站的点击率、影响力。江淮新闻网也因此成功人选“安徽省首届网络公益品牌名单”。
二是推出了微博、手机报。为适应微宣传、快宣传的需要，2014年，《江淮》创办了官方微博，设立了系列子栏目：“江淮博报”发布重要时事新闻，“江淮看点”摘要发布《江淮》、《江淮文摘》当期“看点”，“画说江淮”以图文并茂的形式宣传安徽名胜，“江淮心语”发布思想深刻、给人启迪的格言警句，“江淮贴士”则发布健康生活方面的知识资讯。截至目前，江淮杂志微博已发布各类资讯数千条，粉丝已突破万人。为延伸《江淮文摘》的品牌效应，《江淮》还与合肥电信合作，创办了手机杂志。坚持每周向订户提供3期健康资讯，截至目前，已向用户发布健康资讯300多期近4000条。
三是坚持“内容为王”原则。无论是老媒体还是新媒体，《江淮》始终坚持政治家办刊办网的原则不动摇，牢牢把握积极健康向上的主基调，强化网上监管，确保正面宣传强劲。不刊发和渲染炒作负面新闻，不转引小报小刊报道，不制作曲解原意的新闻标题，转载重要稿件不修改标题。为规范网站、微博、手机杂志的编采流程，《江淮》制定了一系列规章制度，前移管理关口，加强日常监管，严格执行新闻审核制度，严把导向关、来源关、事实关，严格遵守“九不准”和“七条底线”要求，确保正面稿件上得去、负面稿件下得来。
二、融合发展尚需努力创新
媒体融合发展是一个不断提升的过程，只有进行时，没有完成时，《江淮》的实践还只是初步的探索，还有很多不足甚至问题需要直面。唯如此，才能更好地立足自身的特色和优势，校准发展的方向和模式，采取针对性的对策措施，力争融合发展能有一个大的突破。
一是对融合发展的研究、投入不多。《江淮》杂志是省委党刊，办刊发行享有一定的政策优势，受新媒体的影响还不很明显。虽然未雨绸缪积极推进媒体融合发展，在创办网站、微博、手机报方面积极“卡位”，但对新媒体的研究不够，投入的人财物力也不多，一定程度上影响了新老媒体融合发展的进程。
二是融合发展的深度不够。新兴媒体的崛起如雨后春笋，《江淮》目前的工作重点还主要放在办好网站、微博和手机报上。虽然宣传报道增加了新的传播渠道和平台，但是还没有实现纸媒与新媒体资源、要素的有效整合，还停留在把各个媒体拼凑在一起，还是一个物理现象，没有产生化学反应，没有形成一体化发展的组织结构、传播体系和工作机制。
三是复合型人才缺乏。新老媒体融合发展需要既懂新闻传播规律又懂新媒体发展规律、既懂传媒政策又懂市场运作的复合型人才。江淮新闻网目前仅几名专职人员在支撑，既要上传新闻信息，又要策划专题宣传，还要抓网站技术维护，人员力量左支右绌。微博、手机报都是兼职人员在编办，虽能勉力维持但要做出影响、做出精品也不太容易。
四是体制机制还需创新。推进融合发展，必须建立适应融合发展的体制机制，实现传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。目前，《江淮》的媒体融合发展还处于起步阶段，虽在网站、微博、手机报的创办上“卡了位”，在刊网互动方面也进行了一些尝试，但距离真正形成“以刊带网，以网促刊，刊网互动”的工作机制还有很长的路要走。
三、推动媒体融合向纵深发展
观念引领变革，实践推动发展。作为舆论引导主阵地的党刊，需要把握新老媒体融合发展的大方向、大趋势，强化互联网思维，对刊社的资源和采编流程进行整合优化，推进传统媒体与新兴媒体发生化学反应，产生倍增效应。
一是要创新采编工作机制。对《江淮》现有的采编工作机制进行优化，采取专兼结合的方式，让杂志的编辑记者同时兼任网站、微博、微信的编辑记者，强化互联网思维，在保证党刊发稿质量的同时，不断提高网站、微博、微信首创首发的份量和质量。同时，加强刊网互动，围绕热点，共同策划一些主题宣传活动，以刊带网、以网促刊，努力实现党刊与新媒体和谐共生、协调发展的一体化融合。
二是要发挥重点项目牵动作用。将“江淮新闻网”改版提升作为党刊与新媒体融合发展的重点项目，同时对江淮手机杂志、官方微博、微信的定位、特色、机制进行梳理，各展所长，抱团发展。尽快开发“江淮新闻网手机客户端”，为用户提供更加便捷、高效的传播形态，从而实现党刊宣传从一维到多维的升级融合，大力提高党刊的传播力、影响力。
三是要探索建立“中央信息厨房”。目前，全国各大传媒集团纷纷布局中央信息厨房，这将是媒体融合的重要载体和技术基础。过去传统媒体是单一形态的“独奏”，未来的话语权将变成传统媒体与网站、微博、微信、手机客户端的“合唱交响乐”。对省级党刊来说，《江淮》也要未雨绸缪，提前谋划，下决心整合优化编辑、编务资源，建立新的信息采集平台，对新闻采访、稿件组织、通联稿件等进行统筹协调，探索“中央信息厨房”式的采编发机制，努力实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。
四是要加强人才队伍建设。针对人才短缺特别是既懂传统媒体编采又懂新媒体运作的人才短缺现状，《江淮》需要进一步解放思想，开阔视野，一方面要通过“走出去、请进来”和实践锻炼的形式，加强党刊现有人员的培训、培养，推动编辑记者全面提升新媒体素养和全媒体技能；另一方面，要积极引揽适应新媒体环境的各类人才，特别是熟悉新闻业务和互联网技术的跨界人才，努力培养一批具有全媒体视野、多媒体采编能力和多介质推送能力的“全媒体编辑、记者”，努力推动传统媒体与新兴媒体融合转型向纵深发展。
【关键词】媒体融合；纵深发展；探索实践
新时期推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。“坚持正确导向，提高引导能力，壮大主流思想舆论”是党刊义不容辞的职责。党刊需要扩大舆论阵地，利用新技术为传统媒体提供改造和产生新鲜血液的工具，在互联网时代发挥更强的引导作用。现以《江淮》杂志的探索实践为例，探讨新老媒体融合发展的势与行。
一、注重把握融合发展大势
《江淮》杂志是省委主管主办的党刊。近年来，《江淮》在办好主刊和子刊的同时，注重强化互联网思维，积极推动传统媒体和新兴媒体融合发展，取得了不错的成绩。
一是创办了江淮新闻网。2009年底，《江淮》将“单位网”改造为江淮新闻网，由“网读”刊物转变为突出党建特色的综合新闻网站。后来又不断完善其宗旨定位，按照“放眼全球、立足安徽、突出党建、重在服务”的要求，突出了主题宣传、突出了党建特色、突出了资讯服务，点击率大幅提高，成功跻身全省重点新闻网站行列。近年来，则注重加强原创新闻和主题宣传，策划推出了“纪念抗战胜利70周年知识竞赛”等一批主题活动，大大地提升了网站的点击率、影响力。江淮新闻网也因此成功人选“安徽省首届网络公益品牌名单”。
二是推出了微博、手机报。为适应微宣传、快宣传的需要，2014年，《江淮》创办了官方微博，设立了系列子栏目：“江淮博报”发布重要时事新闻，“江淮看点”摘要发布《江淮》、《江淮文摘》当期“看点”，“画说江淮”以图文并茂的形式宣传安徽名胜，“江淮心语”发布思想深刻、给人启迪的格言警句，“江淮贴士”则发布健康生活方面的知识资讯。截至目前，江淮杂志微博已发布各类资讯数千条，粉丝已突破万人。为延伸《江淮文摘》的品牌效应，《江淮》还与合肥电信合作，创办了手机杂志。坚持每周向订户提供3期健康资讯，截至目前，已向用户发布健康资讯300多期近4000条。
三是坚持“内容为王”原则。无论是老媒体还是新媒体，《江淮》始终坚持政治家办刊办网的原则不动摇，牢牢把握积极健康向上的主基调，强化网上监管，确保正面宣传强劲。不刊发和渲染炒作负面新闻，不转引小报小刊报道，不制作曲解原意的新闻标题，转载重要稿件不修改标题。为规范网站、微博、手机杂志的编采流程，《江淮》制定了一系列规章制度，前移管理关口，加强日常监管，严格执行新闻审核制度，严把导向关、来源关、事实关，严格遵守“九不准”和“七条底线”要求，确保正面稿件上得去、负面稿件下得来。
二、融合发展尚需努力创新
媒体融合发展是一个不断提升的过程，只有进行时，没有完成时，《江淮》的实践还只是初步的探索，还有很多不足甚至问题需要直面。唯如此，才能更好地立足自身的特色和优势，校准发展的方向和模式，采取针对性的对策措施，力争融合发展能有一个大的突破。
一是对融合发展的研究、投入不多。《江淮》杂志是省委党刊，办刊发行享有一定的政策优势，受新媒体的影响还不很明显。虽然未雨绸缪积极推进媒体融合发展，在创办网站、微博、手机报方面积极“卡位”，但对新媒体的研究不够，投入的人财物力也不多，一定程度上影响了新老媒体融合发展的进程。
二是融合发展的深度不够。新兴媒体的崛起如雨后春笋，《江淮》目前的工作重点还主要放在办好网站、微博和手机报上。虽然宣传报道增加了新的传播渠道和平台，但是还没有实现纸媒与新媒体资源、要素的有效整合，还停留在把各个媒体拼凑在一起，还是一个物理现象，没有产生化学反应，没有形成一体化发展的组织结构、传播体系和工作机制。
三是复合型人才缺乏。新老媒体融合发展需要既懂新闻传播规律又懂新媒体发展规律、既懂传媒政策又懂市场运作的复合型人才。江淮新闻网目前仅几名专职人员在支撑，既要上传新闻信息，又要策划专题宣传，还要抓网站技术维护，人员力量左支右绌。微博、手机报都是兼职人员在编办，虽能勉力维持但要做出影响、做出精品也不太容易。
四是体制机制还需创新。推进融合发展，必须建立适应融合发展的体制机制，实现传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。目前，《江淮》的媒体融合发展还处于起步阶段，虽在网站、微博、手机报的创办上“卡了位”，在刊网互动方面也进行了一些尝试，但距离真正形成“以刊带网，以网促刊，刊网互动”的工作机制还有很长的路要走。
三、推动媒体融合向纵深发展
观念引领变革，实践推动发展。作为舆论引导主阵地的党刊，需要把握新老媒体融合发展的大方向、大趋势，强化互联网思维，对刊社的资源和采编流程进行整合优化，推进传统媒体与新兴媒体发生化学反应，产生倍增效应。
一是要创新采编工作机制。对《江淮》现有的采编工作机制进行优化，采取专兼结合的方式，让杂志的编辑记者同时兼任网站、微博、微信的编辑记者，强化互联网思维，在保证党刊发稿质量的同时，不断提高网站、微博、微信首创首发的份量和质量。同时，加强刊网互动，围绕热点，共同策划一些主题宣传活动，以刊带网、以网促刊，努力实现党刊与新媒体和谐共生、协调发展的一体化融合。
二是要发挥重点项目牵动作用。将“江淮新闻网”改版提升作为党刊与新媒体融合发展的重点项目，同时对江淮手机杂志、官方微博、微信的定位、特色、机制进行梳理，各展所长，抱团发展。尽快开发“江淮新闻网手机客户端”，为用户提供更加便捷、高效的传播形态，从而实现党刊宣传从一维到多维的升级融合，大力提高党刊的传播力、影响力。
三是要探索建立“中央信息厨房”。目前，全国各大传媒集团纷纷布局中央信息厨房，这将是媒体融合的重要载体和技术基础。过去传统媒体是单一形态的“独奏”，未来的话语权将变成传统媒体与网站、微博、微信、手机客户端的“合唱交响乐”。对省级党刊来说，《江淮》也要未雨绸缪，提前谋划，下决心整合优化编辑、编务资源，建立新的信息采集平台，对新闻采访、稿件组织、通联稿件等进行统筹协调，探索“中央信息厨房”式的采编发机制，努力实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。
四是要加强人才队伍建设。针对人才短缺特别是既懂传统媒体编采又懂新媒体运作的人才短缺现状，《江淮》需要进一步解放思想，开阔视野，一方面要通过“走出去、请进来”和实践锻炼的形式，加强党刊现有人员的培训、培养，推动编辑记者全面提升新媒体素养和全媒体技能；另一方面，要积极引揽适应新媒体环境的各类人才，特别是熟悉新闻业务和互联网技术的跨界人才，努力培养一批具有全媒体视野、多媒体采编能力和多介质推送能力的“全媒体编辑、记者”，努力推动传统媒体与新兴媒体融合转型向纵深发展。