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企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标,就要以资金为纽带,利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度,对资源进行合理配置,尽量减少资源消耗,提高企业经济效益。然而,从实际情况来看,大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距,因此,加强管理,在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱,存在如下一些缺点: