中澳跨境投资 落地本土才是要义

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  谈自贸
  Q中澳最近签订了自贸协议,对于很多人来说是件非常兴奋的事情,给中澳两国都带来了无限的商机。那么,作为资深投资人,请对自贸协定给中澳未来十年带来的投资机会进行解读。
  Stanley:首先,必须承认,签署自贸协议应该是一个双赢的局面。但我更认为,自贸协议对澳大利亚的意义是历史性的。改革开放三十多年以来,让中国有了上亿的中产阶层家庭,而同时由于中国国内资源环境存在紧缺性,使他们对优质资源的需求是爆炸性的。
  Q你觉得澳大利亚能够满足中国投资者的需求吗?
  Stanley:对于人口只有两千万的澳大利亚来说,如何有效地满足这种需求,从而带动相关多个行业的蓬勃发展,既是历史性的机遇,也是一个巨大的挑战。我们作为扎根澳大利亚的华人投资者,应该充分发挥桥梁的作用,作出于国于民都有利的贡献。
  Q目前大众、媒体包括很多企业家都持观望态度,你觉得自贸取得长足进步的关键在哪里?
  Stanley:双方政府的强力推动是其中的关键。只有政府将法律、商业等方面的障碍移除,并搭建好交流合作的基础平台,自贸取得长足进步就是水到渠成了。
  Q在你看来,自贸协议签订之后澳大利亚政府方面会有怎样的规划,将会和澳中自贸协定有怎样的互动呢?
  Stanley:首先,关注的应当是农业。农业是澳大利亚政府的重中之重。与矿业的一次性利用不同,农产品是可以重复的消费品,为澳大利亚带来的利益是可持续和长久的。面对数十倍于本国人口的市场,如何充分利用自贸协定,进行有效运作,将是澳大利亚政府优先考虑的事情,部分重点我认为是澳洲有效地输出优势的管理、技术和安全服务。
  谈跨文化投资
  Q近年来,发展中国家如中国、印度等国凭借无限的潜能成为了海外投资的理想之地。但这些国家通常会采取严格的措施限制外来投资以保护本国企业。你认为外国企业应如何融入发展中国家的市场呢?另外,身处他国,在经济低迷或社会问题频发时期,这些外国企业应采取怎样的措施保护自己的投资利益呢?
  Stanley:一句话,充分本地化。无论是外国企业进入中国市场,还是中国资本进入海外市场,本地化都是不二选择。资本本身是没有国家属性的,淡化资本的背景,尽量遵循当地的经济规律来运作,则可立于不败之地。我们在澳大利亚的投资项目,都是通过本地团队来执行和经营,无论是政治形势变化还是经济低迷时,都经受住了考验。


  Q生活在澳大利亚的华人不在少数,但彼此之间存在巨大的差异,在不同文化间的投资涉及法律与商业和社会文化的差异,往往让感兴趣的买卖双方最终难偿所愿。你对此认同吗?
  Stanley:这种情况是很常见的。毕竟澳大利亚是一个多元文化的国家。
  Q那么遇见这种情况时,你的处理秘诀是什么?
  Stanley:如果有秘诀的话,我想是充分沟通、求同存异。只有通过沟通和了解,找到问题所在,然后才能在谈判时知己知彼,达成双赢局面。
  谈选择与未来
  Q目前国际上特别是亚洲很多知名的投资人都是跨界人才,往往早期都不在投资领域。你的投资生涯是如何开始的?
  Stanley:这个说来话长。其实我本来是自己做投资的,早年的各种成功与失败的教训以及在各行业投资摸爬滚打的经历,让我积累了一些相对的内行经验。我意识到在亚洲其他国家和澳洲之间的经济发展大趋势里面,会有很多同道中人,如果我能把我的成败点滴和他们分享并给大家做咨询,或者同别人合伙投资,很多朋友就会少走弯路。
  Q你个人未来十年的愿景是什么?
  Stanley:从事业上来讲,我想主要还是为中澳之间的经济往来和投资领域提供一个引领的作用。用我在投资领域多年的经验,给致力于在中澳之间衔接优势互补资源的投资人提供一种通过放平心态而进一步统一价值观的方式,在建立信任后寻找共同利益。这和我个人的自我要求有相似之处,就是传播普世的价值,挑战自我,并保持健康可持续的个人发展。我虽然在西方生活工作多年,但是其实从中国的国学中受益颇多,如《道德经》等等。
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