我们过去一直推崇做“好事不留名”“真爱无言”，但在市场经济的今天，做好事也留好名，同样值得推崇。
　　“5·12”地震发生后，国难当头，不少企业家和企业都挺身而出，捐款过亿者均不在少数，但人们印象最深的却是王老吉的1亿元，这要归功于王老吉赈灾的真心与品牌营销的用心。
　　首先，王老吉选择了最好的时点和节目出钱出镜。2008年5月18日晚，央视赈灾捐款晚会距离地震发生刚刚一个星期，万众瞩目，收视率堪称有史以来最高，王老吉的1亿元捐款善举聚集了亿万人的视线，成为全国人民心中的民族英雄，品牌宣传效果好过投放几个亿的广告。
　　尔后，在传播途径上，王老吉选择了最具效率的网络渠道。央视赈灾捐款晚会第二天，网上就出现一篇帖子，以一个普通网民的身份，告诉大家捐款1亿元的加多宝不是他人，正是王老吉的生产商。这样，众人对加多宝的敬仰之情油然而生：一个罐装饮料企业得卖出多少罐才能赚回1亿元利润。
　　同时，又一篇名为“封杀王老吉”的帖子“正话反说”，夺人眼球：“王老吉，你够狠！捐一个亿，胆敢是王石的200倍！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！不买的就不要顶这个帖子啦！”网民怀着极大的爱国热忱将该帖四处转载，王老吉的声誉直冲最高峰。
　　王老吉此次运作，称得上是经典的网络营销案例。虽然后来的过程能让人感觉到是企业的有意为之，也有争论王老吉是否真有赈灾之心，但在市场经济的今天，捐款图名也已经不再令人反感。
　　2009年3月，据最新统计数据显示，罐装王老吉在2008年继续保持着60%以上的增长速度，市场份额达到24．6%，继2007年后，再次夺得“2008年度全国罐装饮料市场销量第一名”的称号。