2017年3月，曾庆忠到唐山市路南区梁家屯路街道党工委担任党工委书记，他是一个有着丰富基层工作经验的干部，三十余年先后在司法所、乡镇、街道等基层部门工作，经历了唐山市最大的危改动迁、回迁工作。这些年，他始终坚持“民思我想、民求我应、民忧我解、民需我办”的工作思路，一心围着百姓转，主动担当、大胆创新，带领街道积极探索符合民意的社区治理改革方案，经过两年的努力和实践，“梁屯模式”初见成效。
　　民思我想，做群众的“贴心人”
　　2017年4月，在实际走访中，曾庆忠发现居民对社区绿化不满意、对当时物业公司不作为意见很大，为改善物业与居民间关系，同时也改善小区环境，他提出了居民自筹自建爱心花园的想法，得到了居民们的支持和响应。为了能够得到群众的支持，曾庆忠多次来到试点，指导社区党员带头成立居民自建花园筹建小组，协调社区、合作社、物业及辖区企业多方参与，组织筹建小组到兴泰里、绿城等绿化好的小区参观学习，在广泛听取群众意见的基础上反复讨论花园建设方案，修改建设方案10余次，最终确定了在消防通道两侧自建长廊花园的方案。方案制定后，他又建议社区及筹备小组通过入户宣传、悬挂条幅、张贴发放宣传单、集体募捐、“掌上小区”微信平台宣传造势，带动更多的居民自发的出资、出物、出力参与社区小花园建设，他带头捐款1000元，仅一个多星期居民自筹捐款1万余元，物业捐助2万元，合作社捐助1万元，共筹款4万余元，社区自建花园顺利启动。
　　想群众之所想，从细微处着手。两年来，小花园如雨后春笋般，在街道生根、发展，截至目前，全街共有群众自筹自建花园15座，居民自筹资金达28.8万元，小区环境有了翻天覆地地变化。
　　民求我应，做群众的“暖心人”
　　梁家屯路街道是唐山市最大的危改回迁区域，有些历史遗留问题一直没有得到妥善解决，多次引发上访。曾庆忠来到梁家屯路街道后，不等群众来找，直接带领街道班子成员到矛盾最敏感区域，集体访、个访都得到了全面稳控，从以前的信访维稳“困难户”变成了现在的“光荣户”，积案化解率100%。
　　将军坨村因征地、养老保险问题导致与政府矛盾加深，村民多次进京上访。“那可是个‘马蜂窝’，不要碰。”不少了解将军坨村历史淵源的人劝他。可他到了街道，第一件事就是把村里的居民请到了办事处，寻找突破口解决遗留问题。经过十几次的座谈、沟通，报区委同意，于2017年创造性的制定了“一村两治”化解方案，力求将军坨剩余土地遗留得到化解，积极跑办养老保险，为政府赢得了百姓的信任。“遇事只揽不推脱”、“实在人”都是居民对他最好的赞誉，他的办公室门口永远都是敞着的，除了本街道的居民其他地方的居民来去也和串门一样。
　　他经常说：“百姓的事再小也是大事”。在他的努力下，西北片遗留拆迁户在2019年底清零，王禾庄村顺利完成股改，就连集资等因个人问题产生困难的居民找到他，他都是耐心地帮助找工作，解决生活困难。细微之处透着为民情怀，正是他眼中的这些小事，谱成了一曲夙夜在公的实干之歌。
　　民忧我解，做群众的“引路人”
　　回迁区域物业问题由来已久，自回迁以来国有公司、招投标中标单位在该区域均水土不服，与街道解约，居民对社区管理的矛盾一触即发。如何破解超大回迁区域治理，摆脱村转社区物业管理混乱问题？曾庆忠没有退缩和放弃，在多次召开班子成员会、居民座谈会后，最终确定了以党建为统领，在区域内实施“1234”物业体系改革，直击居民最迫切需要解决的难题。
　　他以仁泰里7区、和泰里1区为试点，由街道副主任牵头、抽调专人负责物业管理日常工作，引进唐山美好生活物业服务有限公司，委派社区党总支书记王金玲到物业公司担任党建指导员，指导物业与社区服务、文明社区创建相融合，同时物业公司代表定期参加社区组织的大党委会议和居民代表会议听取群众意见。渠道畅通了，症结便能对症下药，通过试点改革目前形成了社区服务与物业管理相结合、第三方参与的物业管理新模式。
　　民需我办，做群众的“维护人”
　　曾庆忠常说“做群众工作不要嫌麻烦”，他一直都有着不畏难、敢碰硬、不服输的劲头。他脾气温和，从来听不到他大声说话，总是微微憨笑化解暴风骤雨;他老实少语，从来见不到他信誓旦旦，总是细雨润物化解重重困难;他从青丝干到了白发，从居民怀疑的眼神到今天的“书记您千万别走”，这份群众的信任，是一名共产党员对来时初心一生执着的坚守。