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摘要：在高校工会的工作中，精细化的管理思想为其提供了新理论与新视角，这可以较好地适应教育改革的发展，使得高校工会的工作能够得到有序、健康的发展，从而促使高校工会在管理中发辉其积极作用，进一步提升管理质量和管理的水平。本文首先阐述了精细化的管理思想的基本内涵，然后提出了具体的实施策略，期待其可以为高校工会的工作提供更好地指导。
关键词：高校；工会管理；精细化；思想
中图分类号：G647 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-0000-01
精细化的管理思想是，从二十世纪五十年代时期，由丰田公司率先提出，之后在全球的团体、企业以及组织中加以借鉴与采用，从而使得精细化的思想得以广泛地传播；在高校工会中，也可以借鉴精细化的管理思想，一方面有助于工会工作的效率得到较好地提升，另一方面可以进一步推进工会职工能够更好地服务于高校的各项工作，从而使得工会能够在高校工作中为校园营造良好的文化氛围。
一、精细化管理思想的内涵
精细化的管理概念起源于企业中，而后因在企业的管理中获得显著的成效，由此逐渐得到更加广泛地应用与推广，在其不断发展与完善中更是得到了越来越多的团体、组织以及大单位的青睐，在这一管理模式中，最大限度减少资源的占用以及降低管理的成本，在汪中求的《精细化管理》一书，他认为：精细化的管理作为一种新型的管理理念以及管理技术，主要是通过一些规则，加以系统化处理工作中的事物，并将其进行程序化、数据化以及标准化，这就可以较好地提高单位、组织在管理工作中各单元的精确、协同、高效以及持续运行的能力[1]，由此就可以总结出精细化的管理其核心内容为：五精四细，其基本的原则可以概括为四个字：精、细、准、严，其中“精”主要是最主要的求精，“细”主要体现在工作的细致、到位，而“准”则是对数据信息、方法以及决策时间加以准确规范，“严”就是在工作中要执行严格，由此可知，精细化的管理思想在实际的工作中主要体现在重细节与过程、重落实与成效以及重基础与具体，体现在工作管理中的全面性理念。
二、在高校工会中精细化思想的实施策略
精细化的管理思想作为一种现代化的管理手段，在高校工会的工作中，可以在这一理念的指导下更好的优化工会的工作，进而有效地提升了高校工会工作的规范化以及科学化的水平。
（一）需要确立高校工会制度的规范性
在高校工会的管理工作中，采用精细化的管理手段，首先就需要在制度方面加以确立其制度的规范性，把对应工作岗位中责任与义务加以明确化，使得工会的工作能够在不同的岗位、职责以及权力与义务中得到较好的配合，从而促进工会工作的有效开展；其次是在具体的工作岗位中，要进一步地明确各项工作的标准，这样便于工会的工作人员能够在实际的工作中可以主动地对照自己的工作内容是否达到标准，这有利于工会职工更好地、更高效地执行工作任务[2]；最后要将各项工作加以细化处理，使得工会的工作在每一个细节方面都可以具有较好地操作性，从而促进工会工作效率的提高。
（二）积极引导工会职工树立良好的思想
精细化管理理念在高校工会中的应用，需要工会职工从思想角度加以确立科学的工作方法，在工作中与高校的文化建设结合起来，从基础的工作中逐渐地挖掘出学校的特点以及优势，然后结合这些特征而积极地开展细化的工作方式，再者还要在职工的思想方面加以优化管理的理念，通过组织职工学习精细化的理念，从而精细化管理中的“五精四细”思想能够深入工会职工的思想意识里，进而促进职工在工作中能够严格的要求自己，进一步推进职工工作的积极性。
（三）运用激励的方式促进工会工作不断创新
精细化管理的理念中，其中的核心在于运用激励的方式加以促进工作人员进一步地在工作中不断地创新，通过这样的方式使得工作人员能够主动地提高自己在实际工作的执行力，由此在高校工会管理中，也需要对这一激励手段加以运用，一方面需要高校积极地建立并完善激励的制度[3]，使得工会职工能够在制度保障中实现自己对工作的价值，另一方面要及时地对工作中表现优异的职工给予一定的鼓励，无论是在精神方面还是物质方面的鼓励，都能够使得工会职工感受到这种激励所带来的肯定，同时这也可以提高校工会职工工作的积极性，此外还需要有适当的惩罚，在赏罚分明中体现出精细化管理的学科性，这也使得工会职工在工作能够时刻保持良好的工作态度，从而保证工会工作中可以较好地开展。
三、结束语
总而言之，精细化的管理思想在高校工会中能够带来积极的作用，同时也是高校工会在新形势下积极地借鉴与学习先进地管理理念，从而不断地优化工会的工作，进一步地提高工作中的效率，为高校校园的建设带来良好的作用。
参考文献：
[1]杜娟.以党的群众路线教育活动推进大学生思想政治教育工作精细化[J].山西高等学校社会科学学报，2014，06（25）：110-111.
[2]吴海平.新形势下高校教师思想政治工作的精细化管理[J].新乡学院学报，2015，05（28）：38-40.
[3]孔定新.管理学视角下大学生思想政治教育精细化探究[J].教育教学论坛，2013，08（07）：256-258.
关键词：高校；工会管理；精细化；思想
中图分类号：G647 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-0000-01
精细化的管理思想是，从二十世纪五十年代时期，由丰田公司率先提出，之后在全球的团体、企业以及组织中加以借鉴与采用，从而使得精细化的思想得以广泛地传播；在高校工会中，也可以借鉴精细化的管理思想，一方面有助于工会工作的效率得到较好地提升，另一方面可以进一步推进工会职工能够更好地服务于高校的各项工作，从而使得工会能够在高校工作中为校园营造良好的文化氛围。
一、精细化管理思想的内涵
精细化的管理概念起源于企业中，而后因在企业的管理中获得显著的成效，由此逐渐得到更加广泛地应用与推广，在其不断发展与完善中更是得到了越来越多的团体、组织以及大单位的青睐，在这一管理模式中，最大限度减少资源的占用以及降低管理的成本，在汪中求的《精细化管理》一书，他认为：精细化的管理作为一种新型的管理理念以及管理技术，主要是通过一些规则，加以系统化处理工作中的事物，并将其进行程序化、数据化以及标准化，这就可以较好地提高单位、组织在管理工作中各单元的精确、协同、高效以及持续运行的能力[1]，由此就可以总结出精细化的管理其核心内容为：五精四细，其基本的原则可以概括为四个字：精、细、准、严，其中“精”主要是最主要的求精，“细”主要体现在工作的细致、到位，而“准”则是对数据信息、方法以及决策时间加以准确规范，“严”就是在工作中要执行严格，由此可知，精细化的管理思想在实际的工作中主要体现在重细节与过程、重落实与成效以及重基础与具体，体现在工作管理中的全面性理念。
二、在高校工会中精细化思想的实施策略
精细化的管理思想作为一种现代化的管理手段，在高校工会的工作中，可以在这一理念的指导下更好的优化工会的工作，进而有效地提升了高校工会工作的规范化以及科学化的水平。
（一）需要确立高校工会制度的规范性
在高校工会的管理工作中，采用精细化的管理手段，首先就需要在制度方面加以确立其制度的规范性，把对应工作岗位中责任与义务加以明确化，使得工会的工作能够在不同的岗位、职责以及权力与义务中得到较好的配合，从而促进工会工作的有效开展；其次是在具体的工作岗位中，要进一步地明确各项工作的标准，这样便于工会的工作人员能够在实际的工作中可以主动地对照自己的工作内容是否达到标准，这有利于工会职工更好地、更高效地执行工作任务[2]；最后要将各项工作加以细化处理，使得工会的工作在每一个细节方面都可以具有较好地操作性，从而促进工会工作效率的提高。
（二）积极引导工会职工树立良好的思想
精细化管理理念在高校工会中的应用，需要工会职工从思想角度加以确立科学的工作方法，在工作中与高校的文化建设结合起来，从基础的工作中逐渐地挖掘出学校的特点以及优势，然后结合这些特征而积极地开展细化的工作方式，再者还要在职工的思想方面加以优化管理的理念，通过组织职工学习精细化的理念，从而精细化管理中的“五精四细”思想能够深入工会职工的思想意识里，进而促进职工在工作中能够严格的要求自己，进一步推进职工工作的积极性。
（三）运用激励的方式促进工会工作不断创新
精细化管理的理念中，其中的核心在于运用激励的方式加以促进工作人员进一步地在工作中不断地创新，通过这样的方式使得工作人员能够主动地提高自己在实际工作的执行力，由此在高校工会管理中，也需要对这一激励手段加以运用，一方面需要高校积极地建立并完善激励的制度[3]，使得工会职工能够在制度保障中实现自己对工作的价值，另一方面要及时地对工作中表现优异的职工给予一定的鼓励，无论是在精神方面还是物质方面的鼓励，都能够使得工会职工感受到这种激励所带来的肯定，同时这也可以提高校工会职工工作的积极性，此外还需要有适当的惩罚，在赏罚分明中体现出精细化管理的学科性，这也使得工会职工在工作能够时刻保持良好的工作态度，从而保证工会工作中可以较好地开展。
三、结束语
总而言之，精细化的管理思想在高校工会中能够带来积极的作用，同时也是高校工会在新形势下积极地借鉴与学习先进地管理理念，从而不断地优化工会的工作，进一步地提高工作中的效率，为高校校园的建设带来良好的作用。
参考文献：
[1]杜娟.以党的群众路线教育活动推进大学生思想政治教育工作精细化[J].山西高等学校社会科学学报，2014，06（25）：110-111.
[2]吴海平.新形势下高校教师思想政治工作的精细化管理[J].新乡学院学报，2015，05（28）：38-40.
[3]孔定新.管理学视角下大学生思想政治教育精细化探究[J].教育教学论坛，2013，08（07）：256-258.