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绩效管理是企业战略执行的工具，它将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中，能有效激活员工的潜能，进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。由于民营企业自身的局限性，绩效管理在民营企业的运用出现了许多短视性、表面性的问题，本文抓住几个最为关键的问题进行了探讨，并针对这些问题提出了解决对策。
民营企业绩效管理中存在的问题及对策探析
【摘 要】
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绩效管理是企业战略执行的工具，它将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中，能有效激活员工的潜能，进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。由于民营企业自身的局限性，绩效管理
【机 构】
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中国海洋大学MBA研究中心
【出 处】
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商场现代化
【发表日期】
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2008年22期
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