【摘 要】
：
目的 分析新医改背景下某省公立医院经济运行状况,为进一步加强公立医院经济管理、推进公立医院综合改革提供参考.方法 收集某省2015-2019年全部公立医院卫生统计报表数据,从资产与负债、收支情况、医疗收入与结构及支出情况四个方面分析经济运行状况.结果 某省公立医院2015-2019年平均资产负债率在49％左右,收支结余率低于2％,超过三成医院面临亏损,财政补助比例维持在7％上下,药品收入占比稳步下降,人员支出逐步上升.结论 某省公立医院经济运行压力大,公立医院应加强经济管理,政府应加大财政补助力度;耗材支
【机 构】
：
南京医科大学医政学院,南京市211166
论文部分内容阅读
目的 分析新医改背景下某省公立医院经济运行状况,为进一步加强公立医院经济管理、推进公立医院综合改革提供参考.方法 收集某省2015-2019年全部公立医院卫生统计报表数据,从资产与负债、收支情况、医疗收入与结构及支出情况四个方面分析经济运行状况.结果 某省公立医院2015-2019年平均资产负债率在49％左右,收支结余率低于2％,超过三成医院面临亏损,财政补助比例维持在7％上下,药品收入占比稳步下降,人员支出逐步上升.结论 某省公立医院经济运行压力大,公立医院应加强经济管理,政府应加大财政补助力度;耗材支出有上升趋势,进一步取消医用耗材加成的实施;推动医疗服务价格动态调整,提高医务人员工作积极性.
其他文献
目的 探讨以“6-STEP”为核心的过程管理模式在医院品管圈活动推广中的实施效果.方法 成立品管助理团队,与原推广小组共同通过以“6-STEP”为核心的过程管理模式,对各品管圈组进行阶段引导和按需帮助,全面推广医院品管圈活动.结果 “6-STEP”过程管理模式实施后,2019年医院品管圈结题圈组数量、平均成绩、无形成果、真实性调查分值均优于2018年,差异具有统计学意义(P＜0.01).结论 “6-STEP”过程管理模式有助于医院品管圈活动的推广和其活动内涵的提升,通过品管圈活动的开展,医务人员的品质管理
目的 对国内泌尿外科护理研究的现状和研究热点进行可视化分析,以宏观把握该领域的研究现状,提升护理专业水准和护理质量.方法 基于中国知网数据库和Web of Science数据库核心集合,借鉴文献计量学的理论与方法,对该领域的研究文献进行梳理和挖掘,并采用主题词共现分析法和突现词探测算法对该领域的研究热点和重点关注领域进行分析.结果 近年来,我国泌尿外科护理相关研究文献迅速增长,医学院校的附属医院是该领域的主要研究机构,研究主要集中在安全管理、健康教育、并发症护理、护理管理以及留置尿管护理相关领域,护理标识
目的 探究广州市某大型三级公立医院缩短门诊患者预约后平均等待时间的措施及成效.方法 从医院信息系统调取2016-2020年全部门诊预约患者就诊数据,计算患者预约后平均等待时间,比较改善情况.结果 2016-2020年,医院在提高了门诊预约诊疗率的同时,缩短了患者预约后平均等待时间,从2016年的30.64 min缩短到2020年的22.10 min,等待时间减少了8.54m in,降幅达到27.87％.结论 通过完善信息系统建设,优化就诊流程,精细化预约时段等措施可以缩短患者预约后平均等待时间,改善患者就
目的 探讨PDCA循环在医院门诊患者预约就诊管理中的应用,提高门诊患者的预约诊疗服务效率.方法 收集上海某大学附属三级乙等综合性医院2019年9月至2020年8月期间门诊患者资料,通过现状调查分析找出门诊患者预约就诊率低的原因,进行PDCA循环管理,制定措施持续改进并标准化有效措施.分析PDCA干预后门诊患者的预约就诊率、认可率和自助预约(掌上医院和自助机)使用率.结果 经过PDCA循环管理,门诊预约就诊率从18.22％提升到94.85％,患者对预约就诊的认可率从51.39％提升到92.76％.自助预约使
目的 观察在骨科4级手术前平衡医患信息不对称对医患关系的改善作用.方法 将800例骨科4级手术患者随机分为两组,对照组400例采用常规手术医师术前知情同意谈话,观察组400例在常规医师术前知情谈话的基础上,增加科普、重大疑难手术行政谈话等方式,比较两组术后患者体验量表分值以及在术后医疗纠纷的发生率.结果 观察组较对照组术后患者体验量表分更高(P＜0.05);性别比较显示观察组患者术后体验量表得分均高于对照组(P＜0.05);年龄段比较显示观察组各年龄段患者术后体验量表得分均高于对照组(P＜0.05).观察
目的 发现智能化转型对本院静脉用药调配中心的影响及意义,以促进静脉用药调配中心发展,为提升医疗服务质量提供有力的依据.方法 本文拟从工作流程、管理模式、工作效率、差错等方面对本院静脉用药调配中心智能化转型前后进行对比分析.结果 智能化转型后工作模式根据药品统排模式进行,工作流程中各个环节也得到相应的改善;全流程管理和退药、打包药管理模式得到提升;工作效率有所上升;各类差错明显降低.结论 智能化转型可有效地对工作流程进行优化,提高工作效率和质量,提升管理,继而有助于医疗服务质量提高.
目的 分析山东省公立医院医师工作满意度影响因素,为改善山东省公立医院医师工作满意度提出可行建议.方法 采用短式明尼苏达满意度量表MSQ、人口学信息调查表和影响因素调查表对医师进行调查,对数据进行统计描述、单因素分析,采用多重线性回归分析来探讨医生工作满意度的主要影响因素.结果 调查医院医生总体工作满意度均分为(3.63±0.60),其中单项得分最低的项目为实际年收入.影响医师工作总体满意度的因素主要包括医患关系、兼顾工作与家庭、实际年收入、学习和深造的机会、是否有值班休息室、是否有换工作的想法、医院餐食情
目的 研究某地级市三级医院医务人员流失特征,分析影响医务人员流失的主要因素.方法 对已流失医务人员和在职医务人员进行问卷调查,一般人口学资料运用卡方检验,流失因素运用t检验进行统计学分析.结果 两组在一般人口学资料中学历、年龄、婚姻、性别四项存在显著差异(P＜0.01),工作压力、工作内容、外部工作机会、薪酬福利四个因素存在显著差异(P＜0.01),行业发展大环境、上下级关系、发展晋升、医院管理四个因素有统计学意义(P＜0.05).结论 方法结果结论影响医务人员流失的主要因素为工作压力、工作内容、外部工作
目的 利用DRGs相关指标评价临床科室医疗服务绩效能力,为实现现代医院精细化管理提供重要依据.方法 开展各科室指标横纵向比较分析,同时基于医院DRGs绩效评价指标体系,对各科室的绩效水平作出综合评价.结果 2020年度出院人数较2019年下降16.39％,但其收治疾病的难度系数较同期提高,大部分科室综合绩效得分有所提高,通过指标的关联性分析识别优先持续改进的科室,针对短板,专项提升.结论 基于DRGs的临床科室绩效评价较传统评价方法更加科学、客观、公正,有助于引导科室积极收治急危重症和疑难复杂病例,聚焦医
目的 探讨执业医师险在医疗中的作用.方法 选取2018年4月至2021年3月该院的327人次的购买执业医师险和41次执业医师险理赔数据,分析医疗纠纷的有效投诉件数、解决途径分布、赔偿件数、赔偿总额以及购买执业医师险前后均发生医疗纠纷的医生的满意度情况.结果 2020年该院已有145位医生购买了执业医师险.对30位投保前后都发生医疗纠纷的医生的调查结果显示满意度提高到了76.7％.手术科室理赔17件,非手术科室理赔3件,理赔的规范化与合理性也在逐步得到提高.结论 投保执业医师险是医护人员为自己的职业提供的一