论文部分内容阅读
编者按：
企业科协是企业科学技术协会的简称，是中国科学技术协会在企业、事业单位建立的基层组织，是企业科技工作者的群众团体。多年来，企业科协围绕企业中心工作，在推动技术创新、促进科技交流、提高员工科学素质、举荐创新人才、激发创新热情和创造活力等方面发挥了重要作用，成为推动企业技术创新的重要力量。今天，我们特别刊出中国石化长炼分公司董事长李华的文章，他以身体力行的体会，阐述了新时期下企业科协在企业中的重要作用，提出企业中的“科技服务器”这一独到见解，我们希望读者、尤其是企业管理人员，对企业科协的作用有新认识，发展有新思路。
李华，中共党员，九三学社会员，教授级高级工程师，毕业于中国石油（华东）大学，华中科技大学化学工程专业硕士，北弗吉利亚大学EMBA硕士，现为华东理工大学化学工程在读博士，任中国石化集团长岭分公司总经理。十届、十一届、十二届全国人大代表，中国科协七大、八大代表。兼任中国石油炼制学会委员、中国石油学会中南分会理事长、湖南省科协副主席。
李华以中国石化长炼分公司多年来产生的技术成果为载体，创建了科技创新、产业发展、知识交流三大平台，积极构建企业创新文化、推进企业的持续发展：转制成立三家科研机构，推动科技创新速度，五年获得专利、成果60多项；利用具有自主知识产权的合成醋酸酯技术成果孵化出湖南中创化工有限公司，已产生超10亿元的效益；创建长炼知识管理系统，搭建“知识论坛”，和“院士专家企业行”、“长炼科技论坛”等一起构成创新交流平台，上百位院士专家前来交流，展示80多项前沿技术，30多项新技术应用于长岭各企业，取得经济效益过100亿元，在长炼形成了资源共享、知识共享的良好局面，有效推动了企业科技持续创新和地区的产业发展。
企业科协是由企业内部科技人员组成的科技社团组织，不仅能及时了解企业生产和发展中的重点和难点技术问题，还能准确认清企业发展的科技需求和创新环境。企业科协扎根于企业内部，通过建设科技之家，将来自不同部门、不同岗位、不同专业的科技人员以群众性的科技创新“讲、比”活动、学术交流、技术攻关、科学普及、创新小组或攻关团队等形式结合在一起；通过搭建知识管理等创新平台，实现资源共享、信息互动、智慧碰撞实现知识的成倍叠加、灵感的相互激发和技术瓶颈突破；通过搭建产学研用平台，以双向交流的“窗口”形式把企业内外部科技人员联系在一起，有针对性地组织主题突出、特色鲜明的学术研讨和技术交流活动，促进企业与各级各类学会、科研院所、高等院校的广泛合作，帮助企业科技人员获取最新信息，准确把握科技前沿和产业技术动向，巩固企业科技创新主体地位，促进技术向现实生产力的转化，真正成为了装在企业内部的“科技服务器”。
一、创建企业内部“科技服务器”，推动企业创新发展，企业科协是脚踏实地的铺路石
党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央明确提出实施创新驱动发展战略，建设创新型国家等重大战略部署。建设创新型国家，除了营造良好的创新环境外，还有非常关键的一点就是，必须充分发挥企业的技术创新主体作用。企业成为技术创新主体地位有三个重要标志：一是让企业成为研究开发投入的主体；二是企业成为技术创新活动的主体；三是企业成为创新成果应用的主体。
从研发主体方面看：2011年，我国规模以上工业企业中设立研发机构的有2.55万家，只占全部规模以上企业的7.8%；2012年，全球500强中，我国有70多家企业入围，但全球研发企业500强中，我国企业只有十来家。而汤森路透旗下知识产权咨询公司新近发布的年度全球创新企业百强榜没有一家中国公司。
从创新活动主体方面看：2011年，我国规模以上企业研发投入强度（研发经费支出占主营业务收入的比例）为0.71%，其中，大中型企业研发投入强度为0.93%，而主要发达国家为2.5%～4%。有科技研发活动的企业仅为38.7%。
从成果应用主体方面看：我国创新资源数量排名世界领先，但科技成果的转化率平均不到30%，距离发达国家60%～80%的水平还有较大差距。国际上创新型国家科技创新对GDP的贡献率高达70%以上，美国和德国甚至高达80%，而我国目前只有40%左右。
这些数据充分说明，我国很大一部分企业没有成为技术创新的主体，表现在科研开发能力不强，成果转化动力不足，尤其是科技服务供给与发达国家企业相比还存在着明显的差距。在发展科技服务业方面，美国、德国、日本、以色列等国家的经验非常值得思考和探讨。他们的科技中介服务机构种类繁多，组织形式多种多样，专业化程度很高，除了为技术转化和产业发展提供信息、咨询、技术、人才和资源等支撑服务外，还直接参与服务对象的技术创新过程，服务功能十分强大，形成了一个高度发达的科技服务中介系统。特别是美国硅谷，正是由于众多科技服务中介机构的存在，才培植了这块适合大量公司创建基业和科研开发的肥沃土壤，推进了科技创新和产业化的发展。而我国科技服务业覆盖范围较小，资金和技术实力不强，服务内容和形式与企业发展要求及科技人员需求差距较大。结合这种被动的发展状况，在辅助企业摆脱山寨痼疾，成长为创新主体的过程中，企业科协发挥着无法替代的“催化”、“粘合”和“增效”作用。
第一，在促进企业成为研究开发投入主体方面，企业科协可以结合生产经营实际，开展“讲理想、比贡献”等群众性技术创新活动，激发科技人员的热情和活力，从营造创新氛围、培育人才成长、解决现实技术难题等方面“催化”企业增加研发投入。
第二，在促进企业成为技术创新活动的主体方面，企业科协不仅可以实现企业内部不同专业、不同部门、不同岗位的科技人员的联合，还可以促成跨学科、跨行业、跨地域的合作交流，甚至搭建海内外高端智力服务体系，开展大规模学术探讨活动，成为集合各种智慧资源的“粘合剂”。
第三，在促进企业成为创新成果应用的主体方面，企业科协可以通过开展科技信息和咨询服务，搭建产学研合作平台，促进科技成果向现实生产力转化，推进技术创新和技术市场发展，在推动技术转移、成果转化方面发挥着“增效剂”作用。 企业科协是聚集高端创新人才，组织开展学术交流，推动企业产学研相结合的重要载体和平台。企业是否能快速成为技术创新主体，是否能顺利实现科技与经济的结合，是否能最广泛调动科技人才的创造热情都与企业科协的服务和支持密不可分，这个“科技服务器”在企业的科技发展过程中起到的作用不可替代。
二、担当企业内部的“科技服务器”，企业科协优势明显，是反应灵敏的风向标
科技创新是个理论到实践再到理论的不断循环往复并逐步推进的复杂工程，需要大量的数据信息、图谱文献、智力资源、融资渠道等方面的支持。
随着经济的迅速发展和社会分工的不断完善，为技术创新提供配套服务的产业逐渐分化出来，它是知识密集型服务业，其服务质量和效果利用传统方法难以计量，行业的信誉和规范对科技服务业的发展至关重要。由于历史和现实的原因，长期以来我国从事这类行业的服务公司多以中介机构出现，围绕科技成果转移和转化提供服务，相对规模较小，智力资源不足，缺乏统一的资质认证，没有形成集聚效应，导致服务效率较低，关联带动力弱化，技术应用空间受限，不能满足企业的需求。
知识经济的到来使得产业不断细化分工的同时不断融合生长，科技服务从生产活动和科技研究中进一步独立，将科技服务产业细分为基础性科技服务业和创新性技术服务业两大类。而企业科协是企业从外部获取信息、学习经验、借鉴成果的重要窗口，也是企业内部分享知识、探讨交流、推广技术的重要平台，扎根于企业并服务于企业的各项技术创新活动，对各种资源能发挥统一协调的作用，在基础性科技服务和创新性科技服务方面均具有得天独厚的优势，是企业内部的“科技服务器”。
第一，企业科协对企业的科技需求把握更准确。企业要获得快速发展，必须有一定的科技力量作支撑，能在高新技术研究和应用上不断实现突破。企业科协在明确企业发展长远战略的基础上，围绕技术创新的现实需要，为科技部门的调研分析、科技立项、科技攻关等提供准确到位的服务，让各项研发活动更具有针对性、实效性和实践性。
第二，企业科协对企业生产实际情况更熟悉。生产实际中的技术难点往往是制约企业发展的瓶颈。企业科协的成员是来自生产装置或相关辅助单位的科技人员，是生产劳动和技术研发的直接参与者和实践者，他们对设备运行状况、工艺参数、技术指标等关键信息了如指掌，对企业运行模式、发展状况、创新机制等更加熟悉，能够及时了解、准确把握技术创新中的重点和难点问题。
第三，企业科协对科技人员的需求更了解。在技术创新过程中，不同专业的科技人员必须进行经常性的知识互补、经验分享和交流合作，企业科协更能准确把握科技人员的各种需求，搭建能让不同知识背景、不同成长经历、不同技术经验、不同性格特点、不同发展需求的科技人员充分发挥智慧的平台，将最优秀的资源集中到一起发挥最大的效能。
第四，企业科协开展群众性创新活动更具优势。企业科技创新主要围绕提高产品质量、挖掘生产潜能、优化产品结构、扩大市场份额等开展，最终的目的是提高企业经济效益，需要每一位科技人员的参与和支持。企业的许多重大研发活动往往起源于科技人员的一个“小发现”、“小意见”或“小点子”。企业科协具有组织开展群众性技术创新活动的丰富经验，不仅能将“突发的”灵感和“零星的”智慧集中起来，还能够把企业内部的科技人员广泛动员起来，通过参与创新课题、创新团队、创新小组等方式将科技人员个人的成长和企业的发展紧密联系起来，最大限度地激发科技人员的热情和潜能。
第五，企业科协对企业创新氛围的营造更有效。自主创新需要及时搜集、监测各类技术信息，需要对市场、产品进行调查分析，需要对行业动态和经济环境进行科学研判，这就要求有一大批科技人员熟练运用所掌握的丰富理论知识、实践经验和研发技能为科技创新各环节提供智力支持。科技人员的主观能动性很大程度上取决于企业科协营造的创新氛围是否具有影响力和感召力，企业科协搭建的平台是否有利于他们的成长和发展，是否能充分发挥他们的特长和才能。企业科协通过大力宣传科技人员事迹，肯定科技人员成就，落实奖励措施，举荐优秀人才等为科技人员搭舞台、压担子，营造了浓郁的鼓励新思维、支持新研究、奖励新成果的氛围。
多年来，我国一直存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾，其中一个重要症结就在于科技服务供给与企业需求的匹配度不高，协同性不强，实效性滞后，表现在新技术在企业的应用中受到各种条件的限制，没有发挥最大效能；新产品没有充分满足市场的需求，目标客户满意度不高；技术咨询为企业问诊把脉的针对性不够，无法收到一针见血的效果等等。而企业科协可以从源头上避免此类问题的发生，它联系企业内部各方资源，对企业发展的长远方向和战略，企业科技创新的外部环境和内部条件，企业的科技实力和潜能，企业科技人员的素质和需求等都有更明确、更清晰的认识和把握。企业科协为科技创新提供服务更加直接有效、更加符合实际，能让企业少走弯路，减少费用，节约成本，是真正的扎根于企业内部的“科技服务器”。
三、提速运转企业内部“科技服务器”，企业科协大有可为，是动力持久的加速器
依据十八大以来党中央提出的实施创新驱动发展战略、建设创新型国家战略部署的相关要求，不仅要让企业在市场竞争中成为技术创新的主体，还有一个关键点在于形成辐射效应，充分激发全社会的创新热情和创造活力，使创新成为包括广大科技人员在内的全体公民共同参与的事业。所以说科技创新不仅是企业自身的，是整个社会的，更是人民群众的。在服务创新驱动发展的过程中，装配在企业内部的“科技服务器”—企业科协必将大有可为。
企业科技创新作为一个系统工程，按照功能可以划分为五个相关的子系统， 即创新决策、研究与发展、创新实施、创新实现以及创新管理。企业科协通过窗口作用辅助创新决策，帮助科技工作者参与研究与发展；借助桥梁和纽带作用为创新实施、创新实现和创新管理提供必要的活动平台、充分的智力支持和持续的资源储备。 第一，企业科协是企业对外学术、技术交流协作的窗口。创新决策需要开阔的视野，科技研究与发展离不开学术交流。作为企业对外联络的窗口，企业科协可以广泛开展跨学科、跨部门、跨行业、跨地区的学术交流，把分散的智力资源化为群体优势，提供企业技术创新决策依据。通过交流中的科技资源整合和优势互补，可以有效地降低技术创新的成本，促进科技与经济的紧密结合。
2006年，顾地塑胶电器有限公司成立企业科协，从知名高校聘请多名高分子化学以及环保、给排水等方面的专家、教授，担任公司的科技顾问，促进科技成果向生产力的转化，企业效益逐年持续增长，迅速从2006年的不到4个亿的小企业快速发展到2011年近10个亿产值的中型企业。
第二，企业科协是企业联系服务科技人员的桥梁。在创新实施中，企业科协作为企业内部的“科技服务器”，重要作用之一就是架起企业与科技人员之间的桥梁，加强了企业决策层与科技人员的沟通与联系。企业科协作为科技人员之家，能够协助企业领导及时向科技人员传达、贯彻企业发展的战略决策，同时又能够准确反映企业科技人员的建议、意见和诉求，协调双方保持良好沟通，促进企业和谐发展。
企业科协对科技人员最有亲和力，最了解企业科技人员在想什么，最清楚他们需要什么，能够协助企业领导及时传达有关企业发展的重要理念与战略决策，同时又能切实维护他们的合法权益，并通过评选、表彰和宣传工作，帮助他们获得同行认可和社会承认，提高他们参与技术创新的积极性。
第三，企业科协是企业组织开展群众性创新的载体。企业科协作为企业内部“科技服务器”所带来的变化正在逐步显现。在一些大中型企业，它在创新实现以及创新管理的作用更为明显，表现更为多元。
在中国石化长岭炼化公司，企业科协推出的知识管理平台充分发挥创新管理作用，截至目前知识库已分享文件2700多万份，知识论坛实践社区累计交流课题38962个，参与超过11万人次，员工参与率达75.47%。与此同时，企业科协还组织了改善企业生产经营的多项研讨活动，技术攻关结题671个，产生合理化建议2615项，累计取得经济效益3.28亿元以上。同时，他们还开展长炼科技论坛、科技服务周等多样化的科技交流活动，组合成一个立体式、全方位的“科技服务器”，成为创新实现和创新管理的重要推手。
第四，企业科协是企业激发创新灵感、汇集创新能力的平台。企业科协作为企业内部的科技服务器，是依附于企业的科技人员的群众组织，企业的存在和发展决定了这台“服务器”的存在和运转。企业科协作用是否得到充分发挥，在一定程度上又影响着企业的健康和持续发展。
贵州开磷集团企业科协发动广大科协会员积极参与企业科技进步和技术创新工作，充分发挥科协内工程技术人员的智慧和创造力，几年来，组织科协会员主持和参与科技创新活动400余项，承担科技创新工程和项目68项，专利成果应用率达80%以上；在广大科技人员和协会会员的努力下，贵州开磷集团技术中心被认定为国家级技术中心，矿山建设分别获得全国首批绿色矿山和矿产资源综合利用示范基地建设试点单位。
第五，企业科协是企业提升员工技能素质的助推器。提高企业员工技能素质，是创新实施的基础工程。企业科协作为企业科技人员组织，拥有引领思潮和汇集智慧的优势，结合生产经营推广普及科学技术，可以在提升员工技能素质方面发挥独特作用。
日本独资企业创美工艺（常熟）有限公司企业科协十分重视对员工的技术培训，并坚持不懈地开展富有特色的全员ISOAP活动。“ISOAP”的意思是活用ISO，由公司提供科技创新平台，每位参与员工将工作过程中的事件进行记录，通过交流实践，对发现的问题点进行改善，从而使员工素质得到提升，企业内部充满活力。该活动至今已成功举办了30届，近三年来公司共获得实用新型专利16项，创新项目28项，年科技创新效益2200多万元。
只有在全社会开展全方位的创新活动、多方面创新人才广泛参与、全社会创造活力竞相迸发的国家，才是真正意义上的创新型国家。如何从“中国制造”嬗变成“中国创造”，答案是必须把企业科技创新摆在国家发展全局的核心位置，以企业科技创新推动创新驱动发展战略和建设创新型国家等重大战略的实施。
国家主席习近平在两院院士大会上的讲话中指出，科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。自古以来，科学技术就以一种不可逆转、不可抗拒的力量推动着人类社会向前发展。16世纪以来，世界发生了多次科技革命，每一次都深刻影响了世界力量格局。从某种意义上说，科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化，也决定着各国各民族的前途命运。对于企业而言，科技创新不仅决定着企业当前的生存发展，更决定着企业的前途命运。企业只有坚定不移地走科技兴企之路，坚持科学创建并加速运转科协这个安装在企业内部的“科技服务器”，用好经验值，提升作用力，充分发挥好它在启迪创新思维、汇集智慧成果、激发科技潜能和加速成果转化等方面的优势，让新能源的发掘和开采，新技术的发明和应用，新产品的开发和推广，新知识的积累和传播等都更稳更健康地发展，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，跻身于世界先进企业之列，并闪耀出“中国创造”的璀璨光芒。
责编/魏晓文
企业科协是企业科学技术协会的简称，是中国科学技术协会在企业、事业单位建立的基层组织，是企业科技工作者的群众团体。多年来，企业科协围绕企业中心工作，在推动技术创新、促进科技交流、提高员工科学素质、举荐创新人才、激发创新热情和创造活力等方面发挥了重要作用，成为推动企业技术创新的重要力量。今天，我们特别刊出中国石化长炼分公司董事长李华的文章，他以身体力行的体会，阐述了新时期下企业科协在企业中的重要作用，提出企业中的“科技服务器”这一独到见解，我们希望读者、尤其是企业管理人员，对企业科协的作用有新认识，发展有新思路。
李华，中共党员，九三学社会员，教授级高级工程师，毕业于中国石油（华东）大学，华中科技大学化学工程专业硕士，北弗吉利亚大学EMBA硕士，现为华东理工大学化学工程在读博士，任中国石化集团长岭分公司总经理。十届、十一届、十二届全国人大代表，中国科协七大、八大代表。兼任中国石油炼制学会委员、中国石油学会中南分会理事长、湖南省科协副主席。
李华以中国石化长炼分公司多年来产生的技术成果为载体，创建了科技创新、产业发展、知识交流三大平台，积极构建企业创新文化、推进企业的持续发展：转制成立三家科研机构，推动科技创新速度，五年获得专利、成果60多项；利用具有自主知识产权的合成醋酸酯技术成果孵化出湖南中创化工有限公司，已产生超10亿元的效益；创建长炼知识管理系统，搭建“知识论坛”，和“院士专家企业行”、“长炼科技论坛”等一起构成创新交流平台，上百位院士专家前来交流，展示80多项前沿技术，30多项新技术应用于长岭各企业，取得经济效益过100亿元，在长炼形成了资源共享、知识共享的良好局面，有效推动了企业科技持续创新和地区的产业发展。
企业科协是由企业内部科技人员组成的科技社团组织，不仅能及时了解企业生产和发展中的重点和难点技术问题，还能准确认清企业发展的科技需求和创新环境。企业科协扎根于企业内部，通过建设科技之家，将来自不同部门、不同岗位、不同专业的科技人员以群众性的科技创新“讲、比”活动、学术交流、技术攻关、科学普及、创新小组或攻关团队等形式结合在一起；通过搭建知识管理等创新平台，实现资源共享、信息互动、智慧碰撞实现知识的成倍叠加、灵感的相互激发和技术瓶颈突破；通过搭建产学研用平台，以双向交流的“窗口”形式把企业内外部科技人员联系在一起，有针对性地组织主题突出、特色鲜明的学术研讨和技术交流活动，促进企业与各级各类学会、科研院所、高等院校的广泛合作，帮助企业科技人员获取最新信息，准确把握科技前沿和产业技术动向，巩固企业科技创新主体地位，促进技术向现实生产力的转化，真正成为了装在企业内部的“科技服务器”。
一、创建企业内部“科技服务器”，推动企业创新发展，企业科协是脚踏实地的铺路石
党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央明确提出实施创新驱动发展战略，建设创新型国家等重大战略部署。建设创新型国家，除了营造良好的创新环境外，还有非常关键的一点就是，必须充分发挥企业的技术创新主体作用。企业成为技术创新主体地位有三个重要标志：一是让企业成为研究开发投入的主体；二是企业成为技术创新活动的主体；三是企业成为创新成果应用的主体。
从研发主体方面看：2011年，我国规模以上工业企业中设立研发机构的有2.55万家，只占全部规模以上企业的7.8%；2012年，全球500强中，我国有70多家企业入围，但全球研发企业500强中，我国企业只有十来家。而汤森路透旗下知识产权咨询公司新近发布的年度全球创新企业百强榜没有一家中国公司。
从创新活动主体方面看：2011年，我国规模以上企业研发投入强度（研发经费支出占主营业务收入的比例）为0.71%，其中，大中型企业研发投入强度为0.93%，而主要发达国家为2.5%～4%。有科技研发活动的企业仅为38.7%。
从成果应用主体方面看：我国创新资源数量排名世界领先，但科技成果的转化率平均不到30%，距离发达国家60%～80%的水平还有较大差距。国际上创新型国家科技创新对GDP的贡献率高达70%以上，美国和德国甚至高达80%，而我国目前只有40%左右。
这些数据充分说明，我国很大一部分企业没有成为技术创新的主体，表现在科研开发能力不强，成果转化动力不足，尤其是科技服务供给与发达国家企业相比还存在着明显的差距。在发展科技服务业方面，美国、德国、日本、以色列等国家的经验非常值得思考和探讨。他们的科技中介服务机构种类繁多，组织形式多种多样，专业化程度很高，除了为技术转化和产业发展提供信息、咨询、技术、人才和资源等支撑服务外，还直接参与服务对象的技术创新过程，服务功能十分强大，形成了一个高度发达的科技服务中介系统。特别是美国硅谷，正是由于众多科技服务中介机构的存在，才培植了这块适合大量公司创建基业和科研开发的肥沃土壤，推进了科技创新和产业化的发展。而我国科技服务业覆盖范围较小，资金和技术实力不强，服务内容和形式与企业发展要求及科技人员需求差距较大。结合这种被动的发展状况，在辅助企业摆脱山寨痼疾，成长为创新主体的过程中，企业科协发挥着无法替代的“催化”、“粘合”和“增效”作用。
第一，在促进企业成为研究开发投入主体方面，企业科协可以结合生产经营实际，开展“讲理想、比贡献”等群众性技术创新活动，激发科技人员的热情和活力，从营造创新氛围、培育人才成长、解决现实技术难题等方面“催化”企业增加研发投入。
第二，在促进企业成为技术创新活动的主体方面，企业科协不仅可以实现企业内部不同专业、不同部门、不同岗位的科技人员的联合，还可以促成跨学科、跨行业、跨地域的合作交流，甚至搭建海内外高端智力服务体系，开展大规模学术探讨活动，成为集合各种智慧资源的“粘合剂”。
第三，在促进企业成为创新成果应用的主体方面，企业科协可以通过开展科技信息和咨询服务，搭建产学研合作平台，促进科技成果向现实生产力转化，推进技术创新和技术市场发展，在推动技术转移、成果转化方面发挥着“增效剂”作用。 企业科协是聚集高端创新人才，组织开展学术交流，推动企业产学研相结合的重要载体和平台。企业是否能快速成为技术创新主体，是否能顺利实现科技与经济的结合，是否能最广泛调动科技人才的创造热情都与企业科协的服务和支持密不可分，这个“科技服务器”在企业的科技发展过程中起到的作用不可替代。
二、担当企业内部的“科技服务器”，企业科协优势明显，是反应灵敏的风向标
科技创新是个理论到实践再到理论的不断循环往复并逐步推进的复杂工程，需要大量的数据信息、图谱文献、智力资源、融资渠道等方面的支持。
随着经济的迅速发展和社会分工的不断完善，为技术创新提供配套服务的产业逐渐分化出来，它是知识密集型服务业，其服务质量和效果利用传统方法难以计量，行业的信誉和规范对科技服务业的发展至关重要。由于历史和现实的原因，长期以来我国从事这类行业的服务公司多以中介机构出现，围绕科技成果转移和转化提供服务，相对规模较小，智力资源不足，缺乏统一的资质认证，没有形成集聚效应，导致服务效率较低，关联带动力弱化，技术应用空间受限，不能满足企业的需求。
知识经济的到来使得产业不断细化分工的同时不断融合生长，科技服务从生产活动和科技研究中进一步独立，将科技服务产业细分为基础性科技服务业和创新性技术服务业两大类。而企业科协是企业从外部获取信息、学习经验、借鉴成果的重要窗口，也是企业内部分享知识、探讨交流、推广技术的重要平台，扎根于企业并服务于企业的各项技术创新活动，对各种资源能发挥统一协调的作用，在基础性科技服务和创新性科技服务方面均具有得天独厚的优势，是企业内部的“科技服务器”。
第一，企业科协对企业的科技需求把握更准确。企业要获得快速发展，必须有一定的科技力量作支撑，能在高新技术研究和应用上不断实现突破。企业科协在明确企业发展长远战略的基础上，围绕技术创新的现实需要，为科技部门的调研分析、科技立项、科技攻关等提供准确到位的服务，让各项研发活动更具有针对性、实效性和实践性。
第二，企业科协对企业生产实际情况更熟悉。生产实际中的技术难点往往是制约企业发展的瓶颈。企业科协的成员是来自生产装置或相关辅助单位的科技人员，是生产劳动和技术研发的直接参与者和实践者，他们对设备运行状况、工艺参数、技术指标等关键信息了如指掌，对企业运行模式、发展状况、创新机制等更加熟悉，能够及时了解、准确把握技术创新中的重点和难点问题。
第三，企业科协对科技人员的需求更了解。在技术创新过程中，不同专业的科技人员必须进行经常性的知识互补、经验分享和交流合作，企业科协更能准确把握科技人员的各种需求，搭建能让不同知识背景、不同成长经历、不同技术经验、不同性格特点、不同发展需求的科技人员充分发挥智慧的平台，将最优秀的资源集中到一起发挥最大的效能。
第四，企业科协开展群众性创新活动更具优势。企业科技创新主要围绕提高产品质量、挖掘生产潜能、优化产品结构、扩大市场份额等开展，最终的目的是提高企业经济效益，需要每一位科技人员的参与和支持。企业的许多重大研发活动往往起源于科技人员的一个“小发现”、“小意见”或“小点子”。企业科协具有组织开展群众性技术创新活动的丰富经验，不仅能将“突发的”灵感和“零星的”智慧集中起来，还能够把企业内部的科技人员广泛动员起来，通过参与创新课题、创新团队、创新小组等方式将科技人员个人的成长和企业的发展紧密联系起来，最大限度地激发科技人员的热情和潜能。
第五，企业科协对企业创新氛围的营造更有效。自主创新需要及时搜集、监测各类技术信息，需要对市场、产品进行调查分析，需要对行业动态和经济环境进行科学研判，这就要求有一大批科技人员熟练运用所掌握的丰富理论知识、实践经验和研发技能为科技创新各环节提供智力支持。科技人员的主观能动性很大程度上取决于企业科协营造的创新氛围是否具有影响力和感召力，企业科协搭建的平台是否有利于他们的成长和发展，是否能充分发挥他们的特长和才能。企业科协通过大力宣传科技人员事迹，肯定科技人员成就，落实奖励措施，举荐优秀人才等为科技人员搭舞台、压担子，营造了浓郁的鼓励新思维、支持新研究、奖励新成果的氛围。
多年来，我国一直存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾，其中一个重要症结就在于科技服务供给与企业需求的匹配度不高，协同性不强，实效性滞后，表现在新技术在企业的应用中受到各种条件的限制，没有发挥最大效能；新产品没有充分满足市场的需求，目标客户满意度不高；技术咨询为企业问诊把脉的针对性不够，无法收到一针见血的效果等等。而企业科协可以从源头上避免此类问题的发生，它联系企业内部各方资源，对企业发展的长远方向和战略，企业科技创新的外部环境和内部条件，企业的科技实力和潜能，企业科技人员的素质和需求等都有更明确、更清晰的认识和把握。企业科协为科技创新提供服务更加直接有效、更加符合实际，能让企业少走弯路，减少费用，节约成本，是真正的扎根于企业内部的“科技服务器”。
三、提速运转企业内部“科技服务器”，企业科协大有可为，是动力持久的加速器
依据十八大以来党中央提出的实施创新驱动发展战略、建设创新型国家战略部署的相关要求，不仅要让企业在市场竞争中成为技术创新的主体，还有一个关键点在于形成辐射效应，充分激发全社会的创新热情和创造活力，使创新成为包括广大科技人员在内的全体公民共同参与的事业。所以说科技创新不仅是企业自身的，是整个社会的，更是人民群众的。在服务创新驱动发展的过程中，装配在企业内部的“科技服务器”—企业科协必将大有可为。
企业科技创新作为一个系统工程，按照功能可以划分为五个相关的子系统， 即创新决策、研究与发展、创新实施、创新实现以及创新管理。企业科协通过窗口作用辅助创新决策，帮助科技工作者参与研究与发展；借助桥梁和纽带作用为创新实施、创新实现和创新管理提供必要的活动平台、充分的智力支持和持续的资源储备。 第一，企业科协是企业对外学术、技术交流协作的窗口。创新决策需要开阔的视野，科技研究与发展离不开学术交流。作为企业对外联络的窗口，企业科协可以广泛开展跨学科、跨部门、跨行业、跨地区的学术交流，把分散的智力资源化为群体优势，提供企业技术创新决策依据。通过交流中的科技资源整合和优势互补，可以有效地降低技术创新的成本，促进科技与经济的紧密结合。
2006年，顾地塑胶电器有限公司成立企业科协，从知名高校聘请多名高分子化学以及环保、给排水等方面的专家、教授，担任公司的科技顾问，促进科技成果向生产力的转化，企业效益逐年持续增长，迅速从2006年的不到4个亿的小企业快速发展到2011年近10个亿产值的中型企业。
第二，企业科协是企业联系服务科技人员的桥梁。在创新实施中，企业科协作为企业内部的“科技服务器”，重要作用之一就是架起企业与科技人员之间的桥梁，加强了企业决策层与科技人员的沟通与联系。企业科协作为科技人员之家，能够协助企业领导及时向科技人员传达、贯彻企业发展的战略决策，同时又能够准确反映企业科技人员的建议、意见和诉求，协调双方保持良好沟通，促进企业和谐发展。
企业科协对科技人员最有亲和力，最了解企业科技人员在想什么，最清楚他们需要什么，能够协助企业领导及时传达有关企业发展的重要理念与战略决策，同时又能切实维护他们的合法权益，并通过评选、表彰和宣传工作，帮助他们获得同行认可和社会承认，提高他们参与技术创新的积极性。
第三，企业科协是企业组织开展群众性创新的载体。企业科协作为企业内部“科技服务器”所带来的变化正在逐步显现。在一些大中型企业，它在创新实现以及创新管理的作用更为明显，表现更为多元。
在中国石化长岭炼化公司，企业科协推出的知识管理平台充分发挥创新管理作用，截至目前知识库已分享文件2700多万份，知识论坛实践社区累计交流课题38962个，参与超过11万人次，员工参与率达75.47%。与此同时，企业科协还组织了改善企业生产经营的多项研讨活动，技术攻关结题671个，产生合理化建议2615项，累计取得经济效益3.28亿元以上。同时，他们还开展长炼科技论坛、科技服务周等多样化的科技交流活动，组合成一个立体式、全方位的“科技服务器”，成为创新实现和创新管理的重要推手。
第四，企业科协是企业激发创新灵感、汇集创新能力的平台。企业科协作为企业内部的科技服务器，是依附于企业的科技人员的群众组织，企业的存在和发展决定了这台“服务器”的存在和运转。企业科协作用是否得到充分发挥，在一定程度上又影响着企业的健康和持续发展。
贵州开磷集团企业科协发动广大科协会员积极参与企业科技进步和技术创新工作，充分发挥科协内工程技术人员的智慧和创造力，几年来，组织科协会员主持和参与科技创新活动400余项，承担科技创新工程和项目68项，专利成果应用率达80%以上；在广大科技人员和协会会员的努力下，贵州开磷集团技术中心被认定为国家级技术中心，矿山建设分别获得全国首批绿色矿山和矿产资源综合利用示范基地建设试点单位。
第五，企业科协是企业提升员工技能素质的助推器。提高企业员工技能素质，是创新实施的基础工程。企业科协作为企业科技人员组织，拥有引领思潮和汇集智慧的优势，结合生产经营推广普及科学技术，可以在提升员工技能素质方面发挥独特作用。
日本独资企业创美工艺（常熟）有限公司企业科协十分重视对员工的技术培训，并坚持不懈地开展富有特色的全员ISOAP活动。“ISOAP”的意思是活用ISO，由公司提供科技创新平台，每位参与员工将工作过程中的事件进行记录，通过交流实践，对发现的问题点进行改善，从而使员工素质得到提升，企业内部充满活力。该活动至今已成功举办了30届，近三年来公司共获得实用新型专利16项，创新项目28项，年科技创新效益2200多万元。
只有在全社会开展全方位的创新活动、多方面创新人才广泛参与、全社会创造活力竞相迸发的国家，才是真正意义上的创新型国家。如何从“中国制造”嬗变成“中国创造”，答案是必须把企业科技创新摆在国家发展全局的核心位置，以企业科技创新推动创新驱动发展战略和建设创新型国家等重大战略的实施。
国家主席习近平在两院院士大会上的讲话中指出，科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。自古以来，科学技术就以一种不可逆转、不可抗拒的力量推动着人类社会向前发展。16世纪以来，世界发生了多次科技革命，每一次都深刻影响了世界力量格局。从某种意义上说，科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化，也决定着各国各民族的前途命运。对于企业而言，科技创新不仅决定着企业当前的生存发展，更决定着企业的前途命运。企业只有坚定不移地走科技兴企之路，坚持科学创建并加速运转科协这个安装在企业内部的“科技服务器”，用好经验值，提升作用力，充分发挥好它在启迪创新思维、汇集智慧成果、激发科技潜能和加速成果转化等方面的优势，让新能源的发掘和开采，新技术的发明和应用，新产品的开发和推广，新知识的积累和传播等都更稳更健康地发展，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，跻身于世界先进企业之列，并闪耀出“中国创造”的璀璨光芒。
责编/魏晓文