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为探索通过构建不断完善的财务管理模式,解决好总部与事业部之间的财务权限划分及管理问题,该文分析了事业部体制的特征,以及与其相适应的财务管理模式构建,并举例说明了某国有公司事业部体制下财务管理模式的实践.结果表明,该事业部制下的财务管理模式对实现企业多样化经营、实现利益最大化的收益分配机制具有重要意义.