在当前中国经济社会环境下，利用信息技术、利用互联网帮助传统企业向服务型企业升级，具有十分重要的社会意义。为了掘金“互联网 ”市场，用友公司早在多年前就已经开始基于互联网模式进行研发，以帮助中国传统企业实现互联网化。
　　用友网络高级副总裁郑雨林认为，企业互联网化有三大推进路径：一是构建以客户为中心（即客户主导、客户驱动、客户参与）商业模式，从传统的以产品为中心变成以客户为中心，也就是从B2C向C2B转型。二是构建一个以数据为中心的集成平台型生态，特别是制造企业。一家聪明的制造企业可以通过构建一个众包平台，汇集全世界优秀的创新思维供自己使用，另外，也可将很多的制造环节通过该平台以服务方式分包出去。三是以员工为中心的组织变革。这个变革一定要自下而上，因为员工才是创新的原动力。用友也正是从这三个方面帮助企业推进互联网化的。
　　在创新商业模式方面，用友从2014年年底进军企业互联网金融，推出了面向小微企业的P2P业务以及企业支付业务，今年又陆续推出了秉钧数字营销、用友超客，发布了面向小微企业的财务及人力资源服务等。P2P业务上线一年来融资规模接近20亿元，企业支付业务也达到了数百亿元，预计明年将超过1000亿元规模;到今年10月底，创新业务的成长达到了预期——新增客户数从去年年末的15万家上升至42万家，预计全年客户的增长超过80万家，总数达到200万家，力争三年内达到1000万家。
　　
　　此外，作为国内管理应用软件领导厂商，用友意识到实现“中国制造2025”以及智能制造，仅靠一己之力是不可能完成的。用友网络要做的是以美国工业互联网作为横线实现企业上下游互联网协作、以德国工业4.0为纵线实现从营销端到生产执行端的互联互通，最终打包形成一个圆的智能制造。用友正在构筑实现这个宏伟目标的共赢生态圈。
　　而用友NCV6.5即将高调亮相、整装待发，这代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
　　NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NCV6.5必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
　　在变革的同时，用友的业务也从提供单一企业软件产品转型成为企业软件 、企业互联网运营服务以及企业互联网金融服务供应商。
　　不仅如此，用友同时还在加强与合作伙伴的合作，以进一步完善企业互联网解决方案，共同挖掘“互联网 ”的市场机会。目前，用友正在与不同的合作伙伴一道，共同打造一个中国最大，乃至世界最大的企业互联网服务生态圈，在这样一个生态圈中，所有服务商一起服务和推进乃至全球企业的互联网化。