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冯军的办公桌前摆着一个棋盘,看上去是一副国际象棋,却引人注目地在黑白骑士和王后中间摆放着四个中国象棋的棋子——红炮和黑炮。
这就是冯军在他的爱国者公司里传达的理念:国际象棋 炮。按冯军自己的解释,“国际象棋加炮”的理念可以实现中国民族品牌走出去的夙愿。
“中国的团队是下中国象棋长大的。中国象棋的规则是限制团队精神的,而国际象棋更讲究团队精神,抱团攻防,东西方文化的差异,就是两个游戏规则的不同。”冯军这样解释。他更看重中国象棋“炮”的作用,因为“炮”守在本土,却能够隔空攻击对方,这个象征隐约透露出他将民族品牌带出国门的野心。
在业内,爱国者MP3以挑战日本电子品牌而闻名。2004年爱国者MP3的国内市场占有率已经是索尼的十倍,对冯军来说,这是“民族品牌”值得夸耀的成绩。
而现在,“爱国者”在下一盘更大的棋。
这次的“爱国者”,已经不再是冯军旗下的华旗资讯集团的一个品牌,而是一个抱团的组织——爱国者国际化联盟。如今冯军的战略重点,已经全部放在这块看似颇具潜力却很难在短期内盈利的业务上了。这的确是一盘很大的“棋”,他要将中国民族品牌的棋子,放到对手的地盘上。这就是爱国者的“炮”。
商业奥运会
“爱国者国际化联盟”成立于2011年3月,由馮军联合15位国内知名企业家创立。起初,这只是一个中国民营企业家们聚会交流、组团考察的“学习俱乐部”。聚会在各成员的企业总部轮流进行。随着影响力的扩大,俱乐部慢慢变成了联盟,成了冯军所说的“海外孵化器”。
“孵化器”这个概念对中国人来说不算陌生,通俗点说,就是对创业项目的投资和扶持。“爱国者国际化联盟”优选了国内各行业排名前三的企业中的一家,都是业内的翘楚。它们孵化的目标,自然不是简单的创业项目,而是让这些行业翘楚走出国门,在海外开花结果。
今年3月,在联盟正式成立一周年之际,已经拥有100多名会员的“爱国者国际化联盟”终于正式走出了国际化的第一步,和比利时签署了商业合作规划。3月末,联盟中的50家企业一起赴比利时考察,完成了落户前最后的准备。联盟离开比利时前的意向投票表明,超过60%的企业将在当地设立分支机构。
冯军和《世界博览》记者谈起这次“抱团闯欧洲”,俨然把奥运会视为自己的商业缪斯。“就像2008年奥运会时,各国运动员来中国一样,”简而言之,冯军眼里的所谓海外扩张,“就是在东道主的地界,和当地企业一起比赛,赛出自己的知名度,赛出自己的市场。”
说来也巧,冯军为“爱国者国际化联盟”请来的顾问,正好就是国际奥组委首任市场总监迈克尔·佩恩(Michael Payne)。
抱团出国的第一个好处,按照比利时瓦隆-布鲁塞尔大区驻华经济商务参赞丁爱宇的说法,就是“将风险最小化,而将利益最大化”。
要实现这个目标,就不得不提冯军“1 1=11”的理念。这两个1分别代表企业的定位和目标,当目标一致、定位各自独立的时候,就像两根竖起的手指头,并排摆在一起就成了11。
“其实就是当企业目标一致、又定位不同的时候,可以实现优势互补、利益最大化,而这个1是不嫌多的,因为抱团的1越多,成就就会越大,所以联盟才要在各个不同的行业内选出一个领军企业。”冯军对记者解释。
这确实是个夺人眼球的联盟,除了数码巨头爱国者外,还有汇源、格力、皇明太阳能等国内一线的民族品牌。此外,鉴于各个地盘都有自己的章法制度,联盟还特地吸纳了盈科律师事务所,为联盟在海内外的行动提供法律上的支持和服务。
比利时的优势
其实,当初供联盟成员选择落地的国家不止比利时,还有英国、丹麦和荷兰。最终选择比利时,对于冯军来说,就是简单的“1 1 1”的计算。
比利时非常希望中国企业团体进驻。这个态度不仅停留在国家的层面,其国内的三个大区布鲁塞尔、安特卫普和瓦隆也在相互竞争。这三个大区在联盟成员的眼里各有优势,恰恰成了缺一不可的龙头、龙身和龙尾。
布鲁塞尔是欧盟的总部所在地,是政治和媒体的中心,中国的品牌要做大,就离不开当地媒体的宣传。安特卫普是比利时的第二大城市,也是欧洲的第二大港口,物流的意义不言自明。而瓦隆大区的新鲁汶大学则是比利时自己也没想到的一块优势。冯军说:“这是比利时最好的大学,最近在和武汉东湖开发区合作建设创业园区,鼓励中国的企业和当地的学校合作研发。”品牌 物流 研发=1 1 1,让这个以巧克力而出名的国家成为了一个投资天堂。
除了这些潜在条件,比利时确实给出了奥运会东道主般的款待:一年的办公场所房租全免,为中国企业配备专门的投资咨询师提供免费的咨询服务,免费提供办公配套设施等。如此,冯军和盟友们也拿出了运动员参加奥运会的那股子劲儿,“去比赛”。
在向记者介绍比利时的经济和战略时,丁爱宇罗列了瓦隆一区的6大优势产业。按照联盟的愿景,他们希望成为拥有500家企业的巨型团队,那么其覆盖的产业将远超过60个。到时这个大家庭,都喝着汇源的饮料、沐浴着皇明的太阳能、刷着招商银行的VISA卡,吹着格力的空调,用爱国者的相机拍下异国的天空……这个异国的中国商区将赋予“中国城”不同的蕴义。
专访比利时瓦隆- 布鲁塞尔大区驻中国经济商务参赞丁爱宇(Emmanuelle Dienga)
W 比利时为什么会参与引进“爱国者国际化联盟”?
D 去年我们欢庆了比中两国建交40周年,两国的建交,不仅是政治上,还有经济上的,包括民间的生意往来。所以从大局出发,比利时非常愿意同中国合作。从我们最新版的贸易报告上可以看出,中国是比利时的第九大出口国,也是我们的第七大进口国,两国贸易的范围之广,可谓衣食住行无所不包。有这样的基础,我们非常希望得到中国企业的帮助,帮助比利时振兴经济。比起中国,比利时是一个太小太小的国家,但我们的布鲁塞尔是“欧洲的首都”,所以在比利时落脚就是入主了欧洲的中心,这里的地理位置和政治文化背景对投资者都是很有利的。现在布鲁塞尔已经成为了法语地区最具影响力的第九大城市。 W 比利时的哪些优势让这一百多家企业愿在此落地生根?
D 提到优势,首先我们是一个多语言国家,而且现在中文在全欧洲都很流行,所以在比利时,投资者找得到各个语种语言人才。而且,我所代表的瓦隆地区有六大优势产业,包括航空航天,农副食品业,机械工程和高新材料,生命科学和生物医药,运输和物流,环保及可持续发展。从这些产业可以看出,我们的科研能力是很強的。确实,比利时有著名的大学,很多科研中心和科研项目,大家可以合作。另外比利时的美食在欧洲也很出名,比如巧克力等。政府也会为企业家们提供生活上的优惠政策,相信他们在那里可以生活得很愉快。而且对于商人,如果他们的商业项目确实得到了本地的认可,我们会对其签证的签发提供优惠。
我们相信这些中国企业到了比利时,可以和当地实现双赢。首先,我们可以实现技术的互通,刚才提到了我们的航空航天事业以及工程工业都很出色,而且生物科学也是强项,这些也都是中国所重视的。所以我们可以在技术上进行合作,并且给两国的专家学者提供交流的机会。而且鉴于两国已经建立起来的良好的贸易关系,我们在进出口上可以享有更多的优惠政策。
W 您对于即将赴比的企业有哪些建议?
D 保证产品的质量和服务。欧洲人对产品的质量和售后服务很看重。尤其是质保和售后服务,这一点非常非常重要,希望中国的企业给予足够的重视。
还要提到的就是在技术交流方面,知识产权非常重要。还记得我在复旦大学修习MBA课程的时候,我们的老师曾说:“如果你们想和中国人做生意,做好思想准备,你的原创可能被抄袭。”但是这么多年过去了,现在中国有了这么多出色的企业和自己的专利,山寨应该不再是问题了。但欧洲是个非常重视地域保护的地方,希望中国的企业给大家留下的印象是来合作共赢的,而不是合作之后山寨抄袭的。
W 您对潜在的投资者们有哪些建议?
D 不要总是等机会,我们时刻欢迎中国的企业主动来咨询。3年前,瓦隆-布鲁塞尔大区成立了针对中国投资者的“中国企业之家”,相当于比利时的“中国企业孵化器”。除了提供各类软硬件设施,我们还有来自中国的同事,向他们提供免费的中文咨询服务,包括约见当地企业,安排行程等等。此类的“孵化器”还有针对印度和其他西方国家投资者的,但中国的是第一家,这也得益于两国长期的友好关系。
对于决定去欧洲开拓市场的企业,我的建议是,选好地点。虽然欧洲形成了共同体,但这毕竟不是一个国家。比利时的优势在于它毗邻法国、德国,地理位置使得这是一个进行跨国贸易的好地方,也让比利时人有着天生的语言优势。但如果你打算和意大利人、西班牙人做生意,你就要做好功课,了解他们的性格特点,选对落脚的地方。
W 从比利时的角度出发,您寄望中比两国可以在哪些方面展开合作?
D 我们希望介绍给世界,新比利时人的形象。所以除了商贸往来,文化和教育的交流也不可或缺。我很想强调的是农业领域,我们希望两国可以在农业技术上合作,包括攻克作物疾病等。鉴于欧洲的铁路系统很强,比利时在这方面尤其擅长,我们希望两国可以在铁路工程方面实现技术互通。另外,我以前一直在航天系统工作,我非常希望促成两国在航空航天领域的合作。最后还要提到的是绿色能源,这是21世纪的重要议题。