论文部分内容阅读
近年来，宁海县以文具产业数字化转型为主攻方向，发挥得力集团产业领头雁作用，推进“文具产业集群+数字平台”融合发展，全力打造全要素、全产业链、全价值链全面连接的现代文具产业。目前，得力集团已运营全国文具行业首个“5G+未来工厂”项目，县域规上文具企业数字化改造覆盖率达91%。数字化改造推动宁海县近三年文具产业产值突破300亿元，国内市场占比超四分之一，成为全国最大的现代文具产业基地。
率先构建文具“智控大脑”以数字化管理强化产业统筹
建好产业数字中枢。与SAP、西门子、中兴等先进数字软件供应商合作，在已有的得力文具数字平台基础上，融合嵌入BI大数据分析平台、数据仓库和5G分析模型，导入归集全县265家、超90%文具企业业务数据，将其升级打造成为宁海文具产业的一体化智能运营枢纽，实现对原料采购、研发设计、生产制造、经营管理、物流销售等18项文具共性支撑数据的“一库纳入、一体处理、建模应用”。
绘好产业发展云图。立足行业、企业发展所需，做好归集数据细分处理，建模形成产品类型、投资情况、研发能力、企业效益等25张文具产业核心数据地图，实时开展核心数据维护评价，滚动形成单项核心数据发展走势表，为实时跟踪产业进展、后续跟进产业政策提供参考依据。
抓好产业精准服务。将金融、人才、能源、环保等20余项文具产业政策和最新产业动态纳入产业“智控大脑”，实现政企共用、双向反馈。产业部门每周开展线上产业动态解读，并根据企业反馈信息，结合文具产业核心数据趋势表，每季度一次调整产业政策细则，力求惠企要素精准匹配。目前，产业部门已累计优化完善产业政策16项，新制定帮扶细则78条，开展数字化改造项目172个。
协同构建文具“智造体系”以数字化生产打造优质产品
以数字化促研发环节集聚集约、提档提质。根据县域文具产业研发能力数据图，整合有意愿且具备一定自主研发能力的文具企业力量，联合乌克兰国家科学院材料问题研究所、国家文教用品质量监督检验中心、浙江工业大学等单位，实体化打造宁海文教用品产业创新服务综合体，提供线上指导和线下实践相配套，个别定制和规模应用相结合，技术创新、产品创新和业态创新全覆盖的研发服务。目前，该产业创新服务综合体已累计服务企业3400余次，攻克行业技术难题27个，主导制（修）订国家或行业标准34项，获批发明专利、外观专利、实用新型专利等各类专利5000余项，有力破解了中小文具企业研发能力散、弱、小问题。
以数字化促供应环节快速响应、高效联动。引进应用智能仓储、智能分拣、智能机器人、SAP-WMS信息等物流服务系统，打造线上大脑统筹、线下实体化运作、全行业全覆盖的宁海文具供应链中心，构建形成企业反馈供应需求—行业大脑处理派单—供应链中心智能分拣—末端物流分别配送的智慧供应机制。目前，县域文具产业整体仓储量提升近5倍，库存周转天数压缩50%以上，年节约仓储物流成本超6亿元。
以数字化促制造环节精细协作、精益生产。依托行业智控大脑，筛选形成产品配套企业、技术、原件（料）等参数对比库，构建形成生产企业发布需求—行业大脑库内匹配—生产企业择优选择—供需双方合作生产的协作制造机制，力求任一文具产品县域配套企业最优、成品质量最优、生产效率最高。目前，产业智控大脑已累计为全县九大类近万种文具产品提供1200余套协作生产方案，企业采用率达95%，文具产品整体生产效率提升22%，整体“AA率”提高7%，产品平均交货周期从16天缩短至13天。
融合打造文具“智联业态”以数字化强链提升利润效益
推动“单一”制造向“一站”服务拓展。开展宁海文具产业链数字化强链行动，力促企业以数字化提升产品功能、拓展产品（服务）种类、拓展产业范围，加快县域单一文具制造产业向提供数码打印、智能物联、智能家具、会议系统等在内的一站式办公用品（服务）供应者转型。目前，宁海县已初步形成以得力集团为龙头，天虹、兴伟、云峰等89家企业为中坚力量的一站式办公用品（服务）产业体系，2020年累计实现产值265亿元，实现3年翻一番。
推动零散“店铺”向综合“商城”升级。立足得力集团品牌优势和营销渠道，整合县域其他有意愿合作文具企业资源，支持打造包含县域文具产品全目录及一万余个日常用品品牌、一百余万热销商品的“集什”网络商城，实现全国范围线上下单、线下三日内完成配送，推动文具企业“抱团闯市场”。2020年，该商城成交金额达12亿元，实现3年翻两番。
推动文化制造产业向文化创意产业延伸。实施文具产业“e创”行动，推动宁海文具企业与迪士尼（中国）、Hello Kitty、火影忍者、汪汪队等20余个知名动漫影视IP开展数字虚拟形象的文创产品合作。与故宫、颐和园等博物馆，中国美术学院、浙江工业大学等专业院校开展线上文创设计合作，强化文具产品的文化创意属性，提高附加值和利潤率。目前，全县70%以上文具企业拥有设计研发机构，20余家文具企业在国内外设有创意工作室，年均推出文化创意产品3000余款。2020年，宁海县文创类文具产品产值达62亿元，同比增长22%，高于产业平均增长率12个百分点。
（作者单位：宁海县委政研室）
责任编辑：姚颖超
率先构建文具“智控大脑”以数字化管理强化产业统筹
建好产业数字中枢。与SAP、西门子、中兴等先进数字软件供应商合作，在已有的得力文具数字平台基础上，融合嵌入BI大数据分析平台、数据仓库和5G分析模型，导入归集全县265家、超90%文具企业业务数据，将其升级打造成为宁海文具产业的一体化智能运营枢纽，实现对原料采购、研发设计、生产制造、经营管理、物流销售等18项文具共性支撑数据的“一库纳入、一体处理、建模应用”。
绘好产业发展云图。立足行业、企业发展所需，做好归集数据细分处理，建模形成产品类型、投资情况、研发能力、企业效益等25张文具产业核心数据地图，实时开展核心数据维护评价，滚动形成单项核心数据发展走势表，为实时跟踪产业进展、后续跟进产业政策提供参考依据。
抓好产业精准服务。将金融、人才、能源、环保等20余项文具产业政策和最新产业动态纳入产业“智控大脑”，实现政企共用、双向反馈。产业部门每周开展线上产业动态解读，并根据企业反馈信息，结合文具产业核心数据趋势表，每季度一次调整产业政策细则，力求惠企要素精准匹配。目前，产业部门已累计优化完善产业政策16项，新制定帮扶细则78条，开展数字化改造项目172个。
协同构建文具“智造体系”以数字化生产打造优质产品
以数字化促研发环节集聚集约、提档提质。根据县域文具产业研发能力数据图，整合有意愿且具备一定自主研发能力的文具企业力量，联合乌克兰国家科学院材料问题研究所、国家文教用品质量监督检验中心、浙江工业大学等单位，实体化打造宁海文教用品产业创新服务综合体，提供线上指导和线下实践相配套，个别定制和规模应用相结合，技术创新、产品创新和业态创新全覆盖的研发服务。目前，该产业创新服务综合体已累计服务企业3400余次，攻克行业技术难题27个，主导制（修）订国家或行业标准34项，获批发明专利、外观专利、实用新型专利等各类专利5000余项，有力破解了中小文具企业研发能力散、弱、小问题。
以数字化促供应环节快速响应、高效联动。引进应用智能仓储、智能分拣、智能机器人、SAP-WMS信息等物流服务系统，打造线上大脑统筹、线下实体化运作、全行业全覆盖的宁海文具供应链中心，构建形成企业反馈供应需求—行业大脑处理派单—供应链中心智能分拣—末端物流分别配送的智慧供应机制。目前，县域文具产业整体仓储量提升近5倍，库存周转天数压缩50%以上，年节约仓储物流成本超6亿元。
以数字化促制造环节精细协作、精益生产。依托行业智控大脑，筛选形成产品配套企业、技术、原件（料）等参数对比库，构建形成生产企业发布需求—行业大脑库内匹配—生产企业择优选择—供需双方合作生产的协作制造机制，力求任一文具产品县域配套企业最优、成品质量最优、生产效率最高。目前，产业智控大脑已累计为全县九大类近万种文具产品提供1200余套协作生产方案，企业采用率达95%，文具产品整体生产效率提升22%，整体“AA率”提高7%，产品平均交货周期从16天缩短至13天。
融合打造文具“智联业态”以数字化强链提升利润效益
推动“单一”制造向“一站”服务拓展。开展宁海文具产业链数字化强链行动，力促企业以数字化提升产品功能、拓展产品（服务）种类、拓展产业范围，加快县域单一文具制造产业向提供数码打印、智能物联、智能家具、会议系统等在内的一站式办公用品（服务）供应者转型。目前，宁海县已初步形成以得力集团为龙头，天虹、兴伟、云峰等89家企业为中坚力量的一站式办公用品（服务）产业体系，2020年累计实现产值265亿元，实现3年翻一番。
推动零散“店铺”向综合“商城”升级。立足得力集团品牌优势和营销渠道，整合县域其他有意愿合作文具企业资源，支持打造包含县域文具产品全目录及一万余个日常用品品牌、一百余万热销商品的“集什”网络商城，实现全国范围线上下单、线下三日内完成配送，推动文具企业“抱团闯市场”。2020年，该商城成交金额达12亿元，实现3年翻两番。
推动文化制造产业向文化创意产业延伸。实施文具产业“e创”行动，推动宁海文具企业与迪士尼（中国）、Hello Kitty、火影忍者、汪汪队等20余个知名动漫影视IP开展数字虚拟形象的文创产品合作。与故宫、颐和园等博物馆，中国美术学院、浙江工业大学等专业院校开展线上文创设计合作，强化文具产品的文化创意属性，提高附加值和利潤率。目前，全县70%以上文具企业拥有设计研发机构，20余家文具企业在国内外设有创意工作室，年均推出文化创意产品3000余款。2020年，宁海县文创类文具产品产值达62亿元，同比增长22%，高于产业平均增长率12个百分点。
（作者单位：宁海县委政研室）
责任编辑：姚颖超