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摘 要：随着我国市场经济的快速发展，新时期对煤矿企业工会工作创新提出了更高的要求，作为一项特殊性的工作，工会工作主要是为了煤矿企业经营管理活动有序开展提供坚实的服务保障，同时也是发展创新的根本所在。本文主要就煤矿企业工会工作的创新进行分析，结合实际情况，寻求合理对策。
关键词：新形势；煤矿企业工会；创新对策
一、新形勢下煤矿企业工会工作和特殊性
（一）服务保障是关键
当前，煤矿企业工会需要充分发挥自身积极作用，为煤矿企业提供服务保障的同时，还要关注职工需要，满足服务于经济转型需要。工会工作要更好的适应工作需求，在此基础上顺应时代发展需求，从基层角度出发，配合专业设计，紧紧围绕党的十八届三中和四中全会要求，引导职工群众能够积极参与到煤矿企业工会改革中。煤矿企业工会改革关键在于服务保障，提升服务意识，充分发挥服务保障作用，服务于发展战略，推动煤矿企业转型和创新。
（二）和谐共赢是宗旨
煤矿企业的工会主要是以服务保障为核心职能，是职工权益的保护者，根据相关法律法规，维护职工的合法权益是工会的根本职能所在。在新常态背景下，我国的经济发展速度有所减缓，现代煤矿企业获得经济效益的动力不足，很多煤矿企业为了应对这一经济环境，开始大规模的裁员、降薪，致使广大职工十分不满，引发了严重的社会纠纷和矛盾冲突。这种由于劳资争议影响到煤矿企业正常经营发展的问题并不少见，应该充分吸收以往的经验教训，深入沟通和交流，依法维护职工的合法权益，真正的实现和谐共赢，在环境下有效解决其中存在的问题，消除分歧，解决矛盾，共同度过当前经济背景带来的挑战。
二、煤矿企业工会工作方法创新对策
（一）完善“组织起来”的工作机制
加强煤矿企业工会组织的组建和不断吸收会员，是工会工作的基础和前提。完善企业职工“组织起来”的工作机制是增强煤矿企业工会活力的基础。一要形成新的工作思路。坚持依法、科学、规范的建会思路，努力实现煤矿企业工会组建与不断发展变化的煤矿企业状况相适应，坚持“哪里有煤矿企业，哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的工作机制；工会组织形式由以工会委员会为主要形式转变为建立工会委员会与按区域、行业组建工会联合会或联合基层工会相结合；工会组建模式由一种模式转变为多种模式；工会组建力量由县以上地方总工会为主，转变为乡镇（街道）、村（社区）工会共同组建；工会组建方法，由先组建后服务转变为先服务后组建、边服务边组建；工会组建方式由自上而下为主转变为自上而下与自下而上相结合。二要创新职工入会方式。探索与新的工会组织形式相适应，符合不同职工群体特点的入会方式，采取“会员登记入会方式”“灵活会员会籍管理方式”“一张表的职工入会方式”“劳务输出地入会方式”“劳动力市场入会方式”等，实现入会方式的多样性、便捷性，最大限度地把职工组织到工会中来。
（二）加大工会工作宣传力度
努力优化工会工作的外部环境。在广泛宣传劳模精神和工人阶级伟大品格的同时，注意在广大群众经常接触的媒体上大力宣传工会组织和工会工作，增强工会在职工和社会中的知晓率、知名度、认可度。煤矿企业工会要主动争取党、政和其他部门以及社会各界的支持，不断加强工作联动、资源共享，整合各种有利于工会发挥作用的资源，形成各界共同重视、关注、支持工会工作的良好氛围。
（三）工会工作要不断创新
工會工作要随着时代、形势和煤矿企业改革发展而不断变化，积极探索创新工会工作新机制，在保持好的传统品牌的同时，要勇于创造新的品牌，以改革创新的精神去推动工会工作，才能始终保持工会工作的生机与活力。煤矿企业工会的一切工作都要服从和服务于煤矿企业改革发展稳定这个主题，随着煤矿企业发展的需求，不断创新工会工作方式，认真研究改革、改制过程中涉及职工利益的各种问题，协助煤矿企业领导班子妥善处理好改革力度、发展速度与职工承受程度的关系，发挥出煤矿企业工会在做群众工作方面得天独厚的优势，更好地组织团结职工、组织职工、号召职工、依靠职工，调动和发挥职工群众的积极性和创造性，让煤矿企业与职工之间的关系更加和谐。
（四）形式到绩效
当前，煤矿企业工会工作方法创新应该注重从形式到绩效的转变，工会工作在追求一定形式同时，也可以适当的变通，以追求绩效为最终目标。煤矿企业工会应该整合所拥有的资源，应用在工会工作中，切实提升工会工作成效，为现代煤矿企业经营发展提供更加坚实的服务保障。煤矿企业工会工作方法创新应该注重绩效提升，在工会工作中加强绩效考核，建立完善的绩效考核制度，选择合理的考核指标，运用合理的绩效考核工具，为实际工作提供更为坚实的保障。
（五）从管理到服务
传统煤矿企业工会职能局限在管理职能上，已经无法满足当前职工实际需求，职工更加希望工会能够提供优质的服务，促使工会真正的为职工权益着想，加深职工的归属感。这就需要注重工作理念的创新，摒弃以往的管理理念，更多的去服务煤矿企业，从职工切身利益角度出发，以此来满足当前职工需求。
（六）从单一到多元
煤矿企业工会工作应该从单一朝着多元化方向发展，采用民主参与方式，以此来发挥职工在当前的作用，做出更大的贡献，帮助煤矿企业解决当前带来的挑战。同时，工会应该定期组织职工思想教育，落实责任制，做好岗位职责，提升工作绩效。
参考文献：
[1]周国洛.浅谈当前煤矿企业工会工作的新思路[J].江西煤炭科技，2009（1）：96-97.
[2]马立燕.浅论新形势下煤矿企业工会工作的开展[J].东方企业文化，2012（23）.
关键词：新形势；煤矿企业工会；创新对策
一、新形勢下煤矿企业工会工作和特殊性
（一）服务保障是关键
当前，煤矿企业工会需要充分发挥自身积极作用，为煤矿企业提供服务保障的同时，还要关注职工需要，满足服务于经济转型需要。工会工作要更好的适应工作需求，在此基础上顺应时代发展需求，从基层角度出发，配合专业设计，紧紧围绕党的十八届三中和四中全会要求，引导职工群众能够积极参与到煤矿企业工会改革中。煤矿企业工会改革关键在于服务保障，提升服务意识，充分发挥服务保障作用，服务于发展战略，推动煤矿企业转型和创新。
（二）和谐共赢是宗旨
煤矿企业的工会主要是以服务保障为核心职能，是职工权益的保护者，根据相关法律法规，维护职工的合法权益是工会的根本职能所在。在新常态背景下，我国的经济发展速度有所减缓，现代煤矿企业获得经济效益的动力不足，很多煤矿企业为了应对这一经济环境，开始大规模的裁员、降薪，致使广大职工十分不满，引发了严重的社会纠纷和矛盾冲突。这种由于劳资争议影响到煤矿企业正常经营发展的问题并不少见，应该充分吸收以往的经验教训，深入沟通和交流，依法维护职工的合法权益，真正的实现和谐共赢，在环境下有效解决其中存在的问题，消除分歧，解决矛盾，共同度过当前经济背景带来的挑战。
二、煤矿企业工会工作方法创新对策
（一）完善“组织起来”的工作机制
加强煤矿企业工会组织的组建和不断吸收会员，是工会工作的基础和前提。完善企业职工“组织起来”的工作机制是增强煤矿企业工会活力的基础。一要形成新的工作思路。坚持依法、科学、规范的建会思路，努力实现煤矿企业工会组建与不断发展变化的煤矿企业状况相适应，坚持“哪里有煤矿企业，哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的工作机制；工会组织形式由以工会委员会为主要形式转变为建立工会委员会与按区域、行业组建工会联合会或联合基层工会相结合；工会组建模式由一种模式转变为多种模式；工会组建力量由县以上地方总工会为主，转变为乡镇（街道）、村（社区）工会共同组建；工会组建方法，由先组建后服务转变为先服务后组建、边服务边组建；工会组建方式由自上而下为主转变为自上而下与自下而上相结合。二要创新职工入会方式。探索与新的工会组织形式相适应，符合不同职工群体特点的入会方式，采取“会员登记入会方式”“灵活会员会籍管理方式”“一张表的职工入会方式”“劳务输出地入会方式”“劳动力市场入会方式”等，实现入会方式的多样性、便捷性，最大限度地把职工组织到工会中来。
（二）加大工会工作宣传力度
努力优化工会工作的外部环境。在广泛宣传劳模精神和工人阶级伟大品格的同时，注意在广大群众经常接触的媒体上大力宣传工会组织和工会工作，增强工会在职工和社会中的知晓率、知名度、认可度。煤矿企业工会要主动争取党、政和其他部门以及社会各界的支持，不断加强工作联动、资源共享，整合各种有利于工会发挥作用的资源，形成各界共同重视、关注、支持工会工作的良好氛围。
（三）工会工作要不断创新
工會工作要随着时代、形势和煤矿企业改革发展而不断变化，积极探索创新工会工作新机制，在保持好的传统品牌的同时，要勇于创造新的品牌，以改革创新的精神去推动工会工作，才能始终保持工会工作的生机与活力。煤矿企业工会的一切工作都要服从和服务于煤矿企业改革发展稳定这个主题，随着煤矿企业发展的需求，不断创新工会工作方式，认真研究改革、改制过程中涉及职工利益的各种问题，协助煤矿企业领导班子妥善处理好改革力度、发展速度与职工承受程度的关系，发挥出煤矿企业工会在做群众工作方面得天独厚的优势，更好地组织团结职工、组织职工、号召职工、依靠职工，调动和发挥职工群众的积极性和创造性，让煤矿企业与职工之间的关系更加和谐。
（四）形式到绩效
当前，煤矿企业工会工作方法创新应该注重从形式到绩效的转变，工会工作在追求一定形式同时，也可以适当的变通，以追求绩效为最终目标。煤矿企业工会应该整合所拥有的资源，应用在工会工作中，切实提升工会工作成效，为现代煤矿企业经营发展提供更加坚实的服务保障。煤矿企业工会工作方法创新应该注重绩效提升，在工会工作中加强绩效考核，建立完善的绩效考核制度，选择合理的考核指标，运用合理的绩效考核工具，为实际工作提供更为坚实的保障。
（五）从管理到服务
传统煤矿企业工会职能局限在管理职能上，已经无法满足当前职工实际需求，职工更加希望工会能够提供优质的服务，促使工会真正的为职工权益着想，加深职工的归属感。这就需要注重工作理念的创新，摒弃以往的管理理念，更多的去服务煤矿企业，从职工切身利益角度出发，以此来满足当前职工需求。
（六）从单一到多元
煤矿企业工会工作应该从单一朝着多元化方向发展，采用民主参与方式，以此来发挥职工在当前的作用，做出更大的贡献，帮助煤矿企业解决当前带来的挑战。同时，工会应该定期组织职工思想教育，落实责任制，做好岗位职责，提升工作绩效。
参考文献：
[1]周国洛.浅谈当前煤矿企业工会工作的新思路[J].江西煤炭科技，2009（1）：96-97.
[2]马立燕.浅论新形势下煤矿企业工会工作的开展[J].东方企业文化，2012（23）.