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摘 要：安装工程是一个系统化的工程，涵盖管理施工人员、施工材料等多个方面。成本控制与成本造价对安装工程项目利润、质量有着重要影响。但整个安装工程是一个动态化的发展过程。在这一过程中，存在许多不确定因素，工程造价控制与管理的好与坏都将影响到整个工程建设的成本支出。事实上，在安装工程造价中，从工程筹建到设计，再到建设和竣工、验收结算，体系庞大。因此在安装工程中，实施全方位、整体过程的造价控制活动，将能够促进安装工程目标的顺利实现，从而有效控制工程造价。本文拟从安装工程特点入手，结合造价控制的相关特点，试着为安装工程有效造价控制与造价管理提供相应措施。
关键词：安装工程；造价控制；造价管理
安装工程成本造价实质上是一项系统化和体系化的工作，由于安装工程是指多个设备、多种装置的安装过程，涉及到众多材料选购与使用，这一过程成本消耗较大，因此在这一过程中做好造价管理，既能够有效降低企业生产投入，同时又能确保安装工程质量。
一、安装工程造价的影响因素
1.1 造价管控体系
管控体系包括成本核算体系、工程造价体系、造价管理体系等。良好的工程造价管控体系将有效促进安装工程进度、确保安装工程质量，同时能够有效降低造价成本，确保资金的最大效用。而许多安装工程施工单位都没能够建立完善、高效的造价管控体系。从而整个安装工程中的造价控制工作就极不规范。
1.2 工人素质
安装工程内容比较具体，需要安装工人安装设置、设施。而在这一过程中，对安装工人技术水平要求较高，但实际上，大部分安装工人技术水平较低，工程质量较差。同时部分安装工程人员责任心不够，敷衍建设，造成部分设施不必要浪费。同时，由于安装设施价格比较昂贵，设施丢失率高。
1.3 管理人员能力
项目建设的管理人员对项目成本支出和项目建设质量有直接影响，管理人员如果能够有效建设成本造价队伍，采取合适的造价控制策略，做好安装方案的策划和预算，将能够有效降低施工成本，确保安装工程在预算范围内完成。但往往一些管理人员并不重视造价控制与管理，忽视材料选择的价格对比选择，并不按照造价方案来执行整个安装方案，结果导致工程造价剧增，超出实际预算范围。
1.4 施工材料与设施
安装工程是整个施工过程中最复杂的环节之一。在这一过程中，往往使用大量施工材料，而施工材料的价格选择与数量选择，就会涉及到整个安装工程的成本支出。同时材料的质量也是这一过程中的重要因素，质量不合格势必要重新返工，这将会增加不必要的成本支出。整个安装工程中，安装设施也是重要一部分，高使用率的安装设施，如果保养不当，也会产生许多问题。增加成本支出。
二、安装工程造价控制与管理的措施
2.1 建立完善的造价管控制度
管控制度是整個活动实施的关键和核心，管控制度对整个工程活动进度和质量有着重要影响。对于安装工程来说，造价是其中最重要的一部分，这需要针对造价做好管控制度。首先，要针对工程特殊性，按照不同阶段制定对应的造价管理制度。比如，在前期筹划阶段，要做好支出估算，并在估算基础上，制定造价成本。而在工程进行中，要依据成本方案来完成安装工程。当实际情况与拟定方案出现偏差时，要及时更正，同时做好详细记录，防止过度支出。在安装工程结束后，要及时做好总结，查找问题，为以后成本核算打下基础。同时，要结合管控制度，做好制度实施工作。要明晰安装过程中，各部门在各阶段的责任。同时结合工程实施情况，及时调整方案，为造价管控制度实施，营造良好氛围。
2.2 提升安装工程造价选择的决策能力
虽然，方案是我们工作的依据和参考。但实质上，在具体的实践过程中，经常会有多种实施方案和选择决策。而决策对整个安装工程有着重大影响。决策是否合理、是否科学有效都将会直接作用整个过程，而要想提升整体决策能力，一方面需要我们利用科学方法，收集相关材料，结合具体需要，做出正确抉择，从而确保在合理预算范围内完成安装工程，避免不必要的支出和浪费。
2.3 重视招投标对安装工程成本造价的作用
安装工程需要大量的材料和工作量，而材料在购置过程中，又容易出现价格波动，因此要提升招投标在采购过程中的作用，通过使用技术、价格对比、质量对比等一系列方法和手段合理选择采购内容。经过有效筛选，既能保障材料质量，同时又能有效控制成本。对于安装过程来说，通过重视招投标这一环节的作用，既能保障造价总价符合整体标准，同时又能够有效管理整个安装过程中的成本造价。
2.4 做好安装工程的设计方案
设计方案是完成整个工程的依据，设计方案也是进行成本造价预算的基础。完善的设计方案能够选择最佳设计组织，同时能够做好安装过程中的投资预算与资金支出。好的工程设计方案，能够在保障工程从设计到结束都顺利完成。
2.5 有效提高人员素质
在安装工程中，需要大量施工人员、管理人员、成本造价人员，只有通过定期培训，提升施工人员素质。而对管理人员来说，一方面要树立责任意识，制定相关考核程序，另一方面要有效提升方案执行能力。对成本造价人员来说，要认真负责，做好数据分析，结合实际情况，制定好成本支出方案。要充分发挥人力在整个安装工程中的作用，通过积极性的有效调动，进而确保整个安装过程顺利完成。
三、实施安装工程造价控制与管理的意义
3.1 安装资源最大效用使用
安装工程在实施前，已经设计了相关施工方案，同时也做好了成本预算和支出管理，而在这一过程中，实施造价控制与管理能够对安装材料、工程人员、管理人员、资金支出合理有效安排，确保各项资源最大化使用，不仅能够有效控制造价，还能够确保整个工程质量。
3.2 整个安装过程顺利完成
在安装工程中，通过实施行之有效的造价控制，一方面为整个过程实施提供清晰的施工思路，另一方面还能够为工程存在的风险进行有效预防，同时针对这些问题，制定相应政策。安装工程造价的有效控制，不仅能够对整个项目施工运转进行合理安排，同时还能有效解决潜在风险。从安装工程的设计到实施，有效的造价控制和管理能够确保安装工程顺利完成。
3.3 合理控制成本、保障工程质量
整个安装工程涉及多个部分、多个因素，而有效的工程造价和成本管理能够在确保工程完成的同时，合理有效控制成本。同时通过对每一项成本支出的细化，能够保障整个工程质量。
四、结语
尽管安装工程是一项极其复杂的工程，存在诸多不确定因素，但合理有效的造价措施能够有效解决所存在的隐患和风险，同时确保整个工程资金合理使用，确保整个安装工程质量。在安装工程中，造价工程是重要一环和关键一环，要认识到造价在整个安装工程中的作用和地位，认识到影响造价控制的主要因素，并结合实际情况，选择有利于推动安装工程顺利实施的造价方案。虽然安装工程涉及内容多，需要许多材料，技术含量较高，只要我们重视安装人员、管理人员、造价人员在这一工程中的地位和作用，充分调动各方积极性，合理引导，充分发挥人力、物力、财力作用，更好实现对安装工程造价管理与控制，将使用成本严格控制在一定合理的范围之内，保障安装工程质量，实现经济效益和社会效益的最大效用化。通过管控制度与安装过程的有效结合，实现安装工程中，造价核算与造价管理质的突破。■
参考文献
[1]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业，2010，12：14-17
[2]刘伊生.安装工程造价管理基础理论应用分析[J].管理问题，2011，7：4-7
[3]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].现代装饰理论，2013，2：16-18
关键词：安装工程；造价控制；造价管理
安装工程成本造价实质上是一项系统化和体系化的工作，由于安装工程是指多个设备、多种装置的安装过程，涉及到众多材料选购与使用，这一过程成本消耗较大，因此在这一过程中做好造价管理，既能够有效降低企业生产投入，同时又能确保安装工程质量。
一、安装工程造价的影响因素
1.1 造价管控体系
管控体系包括成本核算体系、工程造价体系、造价管理体系等。良好的工程造价管控体系将有效促进安装工程进度、确保安装工程质量，同时能够有效降低造价成本，确保资金的最大效用。而许多安装工程施工单位都没能够建立完善、高效的造价管控体系。从而整个安装工程中的造价控制工作就极不规范。
1.2 工人素质
安装工程内容比较具体，需要安装工人安装设置、设施。而在这一过程中，对安装工人技术水平要求较高，但实际上，大部分安装工人技术水平较低，工程质量较差。同时部分安装工程人员责任心不够，敷衍建设，造成部分设施不必要浪费。同时，由于安装设施价格比较昂贵，设施丢失率高。
1.3 管理人员能力
项目建设的管理人员对项目成本支出和项目建设质量有直接影响，管理人员如果能够有效建设成本造价队伍，采取合适的造价控制策略，做好安装方案的策划和预算，将能够有效降低施工成本，确保安装工程在预算范围内完成。但往往一些管理人员并不重视造价控制与管理，忽视材料选择的价格对比选择，并不按照造价方案来执行整个安装方案，结果导致工程造价剧增，超出实际预算范围。
1.4 施工材料与设施
安装工程是整个施工过程中最复杂的环节之一。在这一过程中，往往使用大量施工材料，而施工材料的价格选择与数量选择，就会涉及到整个安装工程的成本支出。同时材料的质量也是这一过程中的重要因素，质量不合格势必要重新返工，这将会增加不必要的成本支出。整个安装工程中，安装设施也是重要一部分，高使用率的安装设施，如果保养不当，也会产生许多问题。增加成本支出。
二、安装工程造价控制与管理的措施
2.1 建立完善的造价管控制度
管控制度是整個活动实施的关键和核心，管控制度对整个工程活动进度和质量有着重要影响。对于安装工程来说，造价是其中最重要的一部分，这需要针对造价做好管控制度。首先，要针对工程特殊性，按照不同阶段制定对应的造价管理制度。比如，在前期筹划阶段，要做好支出估算，并在估算基础上，制定造价成本。而在工程进行中，要依据成本方案来完成安装工程。当实际情况与拟定方案出现偏差时，要及时更正，同时做好详细记录，防止过度支出。在安装工程结束后，要及时做好总结，查找问题，为以后成本核算打下基础。同时，要结合管控制度，做好制度实施工作。要明晰安装过程中，各部门在各阶段的责任。同时结合工程实施情况，及时调整方案，为造价管控制度实施，营造良好氛围。
2.2 提升安装工程造价选择的决策能力
虽然，方案是我们工作的依据和参考。但实质上，在具体的实践过程中，经常会有多种实施方案和选择决策。而决策对整个安装工程有着重大影响。决策是否合理、是否科学有效都将会直接作用整个过程，而要想提升整体决策能力，一方面需要我们利用科学方法，收集相关材料，结合具体需要，做出正确抉择，从而确保在合理预算范围内完成安装工程，避免不必要的支出和浪费。
2.3 重视招投标对安装工程成本造价的作用
安装工程需要大量的材料和工作量，而材料在购置过程中，又容易出现价格波动，因此要提升招投标在采购过程中的作用，通过使用技术、价格对比、质量对比等一系列方法和手段合理选择采购内容。经过有效筛选，既能保障材料质量，同时又能有效控制成本。对于安装过程来说，通过重视招投标这一环节的作用，既能保障造价总价符合整体标准，同时又能够有效管理整个安装过程中的成本造价。
2.4 做好安装工程的设计方案
设计方案是完成整个工程的依据，设计方案也是进行成本造价预算的基础。完善的设计方案能够选择最佳设计组织，同时能够做好安装过程中的投资预算与资金支出。好的工程设计方案，能够在保障工程从设计到结束都顺利完成。
2.5 有效提高人员素质
在安装工程中，需要大量施工人员、管理人员、成本造价人员，只有通过定期培训，提升施工人员素质。而对管理人员来说，一方面要树立责任意识，制定相关考核程序，另一方面要有效提升方案执行能力。对成本造价人员来说，要认真负责，做好数据分析，结合实际情况，制定好成本支出方案。要充分发挥人力在整个安装工程中的作用，通过积极性的有效调动，进而确保整个安装过程顺利完成。
三、实施安装工程造价控制与管理的意义
3.1 安装资源最大效用使用
安装工程在实施前，已经设计了相关施工方案，同时也做好了成本预算和支出管理，而在这一过程中，实施造价控制与管理能够对安装材料、工程人员、管理人员、资金支出合理有效安排，确保各项资源最大化使用，不仅能够有效控制造价，还能够确保整个工程质量。
3.2 整个安装过程顺利完成
在安装工程中，通过实施行之有效的造价控制，一方面为整个过程实施提供清晰的施工思路，另一方面还能够为工程存在的风险进行有效预防，同时针对这些问题，制定相应政策。安装工程造价的有效控制，不仅能够对整个项目施工运转进行合理安排，同时还能有效解决潜在风险。从安装工程的设计到实施，有效的造价控制和管理能够确保安装工程顺利完成。
3.3 合理控制成本、保障工程质量
整个安装工程涉及多个部分、多个因素，而有效的工程造价和成本管理能够在确保工程完成的同时，合理有效控制成本。同时通过对每一项成本支出的细化，能够保障整个工程质量。
四、结语
尽管安装工程是一项极其复杂的工程，存在诸多不确定因素，但合理有效的造价措施能够有效解决所存在的隐患和风险，同时确保整个工程资金合理使用，确保整个安装工程质量。在安装工程中，造价工程是重要一环和关键一环，要认识到造价在整个安装工程中的作用和地位，认识到影响造价控制的主要因素，并结合实际情况，选择有利于推动安装工程顺利实施的造价方案。虽然安装工程涉及内容多，需要许多材料，技术含量较高，只要我们重视安装人员、管理人员、造价人员在这一工程中的地位和作用，充分调动各方积极性，合理引导，充分发挥人力、物力、财力作用，更好实现对安装工程造价管理与控制，将使用成本严格控制在一定合理的范围之内，保障安装工程质量，实现经济效益和社会效益的最大效用化。通过管控制度与安装过程的有效结合，实现安装工程中，造价核算与造价管理质的突破。■
参考文献
[1]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业，2010，12：14-17
[2]刘伊生.安装工程造价管理基础理论应用分析[J].管理问题，2011，7：4-7
[3]李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].现代装饰理论，2013，2：16-18