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摘 要：国有企业经过发展，政企部门的工作发生变化，为了能够对现代管理体制下的国企政工工作新思路有所了解，本文展开研究，从现代国企政工工作现状入手，进一步分析了存在问题的原因，最后针对存在问题提出相关建议，希望能够对政企管理有所启发。
关键词：现代管理体制；国企政工工作；新思路
政企工作的对于国有企业的发展有很重要的影响，为了了解现代管理体制下的国企政工工作，本文展开了研究，从现代国企政工工作现状入手，对存在现状的原因进行了分析，最后提出创新管理机制，建立健全和完善政工管理制度，建立与国企管理制度配套的政工管理制度措施，希望对国企管理有实质性作用。
一、现代国企政工工作现状
（一）政工队伍稳定性不足
在国有企业的大规模的改革工作开展以来，这个国有企业内部的政工部门的重视程度有所下滑，而且出现一些转换工作的现象，整个政工部门的规模有很大的缩减，国有企业对于政工人员主要采用的兼职政策，即安排政工人员进行兼职工作，这对于整个政工部门的工作人员的发展是极为不利的，严重阻碍了政工人员的前途发展，而且在政工部门，很容易出现一些老龄化的问题，也比较容易出现青年人员的能力没到独当一面的地步，很容易出现青黄不接的工作窘境。这些情况对于整个的企业来说是一种很艰难的抉择[1]，对于整个政企部门的影响是非常大的，严重影响了政工队伍的稳定性。
（二）政工工作缺乏创新，时效性差
在整个政工工作的职能范围中，主要的工作范畴其实是一些意识层面之上的工作，所以主要考虑的是服务方面的工作，对于政企部门来说，有很重要的作用。
政企部门之中，进行工作，必须要能够做到符合规范和制度要求，不能马虎。在企业的发展过程中，必须要能够做到与时俱进，不断创新，这样一个企业才能够做到不断的向前发展。只有这样，在一种科学规范的制度之下，工作才会做的更长久，企业才会得到发展。但是我国的政企部门的管理方式还是比较传统的，是一種不符合现代社会发展的管理方式和制度，政企工作也不完善，依然沿袭着传统的规范制度，对于政企部门的发展极为不利。
（三）工作素质存在差异，工作模式传统
对于政工工作人员的素质要求也是政企部门的一个管理重点，但是在很多的情况下，政企部门的工作人员的工作素质和个人态度不能够符合整个政企工作的规范，而且在部分的政企工作人员之中还存在着思想陈旧，工作素质低等情况，从而就会导致在工作之中作出不符合规范的事情[2]，对于整个政工工作的开展增加了难度，不利于群众的参与。
二、政工工作出现问题的原因
在整个中国的发展过程之中，对于政企部门的重视程度一直要比对于其他部门高，政企部门的政工工作在国企管理制度中占据特殊位置，掌握着一些政府权力。不过在经过改革开放之后，整个社会的发展方向发生了改变，坚持以经济建设为中心，所以在国有企业之中，对于政企部门的重视程度逐渐在下降，为了大力发展经济，企业开始引进现代企业管理制度，所以在这种社会背景下，政企部门的工作职能在不断变化，权力的作用也在不断的缩减，整个政企部门的工资福利和待遇发生了巨大的落差，从而导致整个政工工作的地位发生巨大的改变。
三、国企政工工作的优化措施
（一）对国企政工工作管理机制进行创新
一个企业要想得到长足的发展，就必须要有发展和创新，所以为了保证政工工作发挥重要作用，必须在一些管理方式之中下功夫，要针对工作机制、工作方式、考评机制等管理机制方面改革创新，对于整个企业的管理制度不断的进行优化和调整。努力从职工的利益出发，于与时俱进，不断关注社会之中的时事热点和思想动态，并要求工作人员在工作中能够应用，这样有利于提高工作人员的工作效率，也能够提高工作质量，针对整个工作人员的管理，可以制定出一体化考核制度，为解决党建问题和脱离国企实际情况出谋划策，在这种情况下，才有助于维护职工利益、提升经济效益[3]，对于政工干部的思想政治觉悟有一定的提高。
（二）建立健全政工管理制度
在现代国企管理制度下，对于整个工作队伍的稳定工作要能够做到抓紧重要方面，以保证工作的正常开展，同时，要能够针对工作人员的工作方式和工作内容进行相关的管理，以保证工作符合科学规法，同时要加强对工作队伍的管理制度的培养和学习，使整个政工队伍能够跟得上时代的发展。在对整个队伍的建设之中，还要对工作人员的工作素质进行培养，努力培养出多方面的复合型人才，这样对于国企之间的合作交流有很好的示范作用，也能够促进政企部门的发展。
（三）建立配套的政工管理制度
在现代国企管理制度下，要能够使得每一个政企工作人员都能够融入到国有企业的管理制度之中，要能够建立国企管理制度配套的政工管理制度。只有在这种情况下，那么对于整个政工工作的开展，才能够做到符合国有企业的制度规范，而且在一定程度上，要努力加强对工作人员的管理，保证工作人员的素质能够与国企管理制度与政工工作相辅相成，从而达到两者共同发展的目标。
四、结语
总体来说，在现代企业管理之中，政企部门的工作存在着一些传统的方式方法，这主要是由于历史原因造成的，所以我们要能够针对遗留问题，以现代的管理方式，对企业管理制度进行改革，对国企政工工作管理机制进行创新，建立健全和完善政工管理制度，并且建立与国企管理制度配套的政工管理制度，只有这样，才能够促进政企部门的长足发展。
参考文献：
[1]王永祥.浅议现代管理体制下的国企政工工作[J].现代经济信息，2016，08：41.
[2]刘雅瑞.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究，2016，02：253.
[3]李淼.现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].经贸实践，2016，04：25.
（作者单位：广东韶关烟叶复烤有限公司）
关键词：现代管理体制；国企政工工作；新思路
政企工作的对于国有企业的发展有很重要的影响，为了了解现代管理体制下的国企政工工作，本文展开了研究，从现代国企政工工作现状入手，对存在现状的原因进行了分析，最后提出创新管理机制，建立健全和完善政工管理制度，建立与国企管理制度配套的政工管理制度措施，希望对国企管理有实质性作用。
一、现代国企政工工作现状
（一）政工队伍稳定性不足
在国有企业的大规模的改革工作开展以来，这个国有企业内部的政工部门的重视程度有所下滑，而且出现一些转换工作的现象，整个政工部门的规模有很大的缩减，国有企业对于政工人员主要采用的兼职政策，即安排政工人员进行兼职工作，这对于整个政工部门的工作人员的发展是极为不利的，严重阻碍了政工人员的前途发展，而且在政工部门，很容易出现一些老龄化的问题，也比较容易出现青年人员的能力没到独当一面的地步，很容易出现青黄不接的工作窘境。这些情况对于整个的企业来说是一种很艰难的抉择[1]，对于整个政企部门的影响是非常大的，严重影响了政工队伍的稳定性。
（二）政工工作缺乏创新，时效性差
在整个政工工作的职能范围中，主要的工作范畴其实是一些意识层面之上的工作，所以主要考虑的是服务方面的工作，对于政企部门来说，有很重要的作用。
政企部门之中，进行工作，必须要能够做到符合规范和制度要求，不能马虎。在企业的发展过程中，必须要能够做到与时俱进，不断创新，这样一个企业才能够做到不断的向前发展。只有这样，在一种科学规范的制度之下，工作才会做的更长久，企业才会得到发展。但是我国的政企部门的管理方式还是比较传统的，是一種不符合现代社会发展的管理方式和制度，政企工作也不完善，依然沿袭着传统的规范制度，对于政企部门的发展极为不利。
（三）工作素质存在差异，工作模式传统
对于政工工作人员的素质要求也是政企部门的一个管理重点，但是在很多的情况下，政企部门的工作人员的工作素质和个人态度不能够符合整个政企工作的规范，而且在部分的政企工作人员之中还存在着思想陈旧，工作素质低等情况，从而就会导致在工作之中作出不符合规范的事情[2]，对于整个政工工作的开展增加了难度，不利于群众的参与。
二、政工工作出现问题的原因
在整个中国的发展过程之中，对于政企部门的重视程度一直要比对于其他部门高，政企部门的政工工作在国企管理制度中占据特殊位置，掌握着一些政府权力。不过在经过改革开放之后，整个社会的发展方向发生了改变，坚持以经济建设为中心，所以在国有企业之中，对于政企部门的重视程度逐渐在下降，为了大力发展经济，企业开始引进现代企业管理制度，所以在这种社会背景下，政企部门的工作职能在不断变化，权力的作用也在不断的缩减，整个政企部门的工资福利和待遇发生了巨大的落差，从而导致整个政工工作的地位发生巨大的改变。
三、国企政工工作的优化措施
（一）对国企政工工作管理机制进行创新
一个企业要想得到长足的发展，就必须要有发展和创新，所以为了保证政工工作发挥重要作用，必须在一些管理方式之中下功夫，要针对工作机制、工作方式、考评机制等管理机制方面改革创新，对于整个企业的管理制度不断的进行优化和调整。努力从职工的利益出发，于与时俱进，不断关注社会之中的时事热点和思想动态，并要求工作人员在工作中能够应用，这样有利于提高工作人员的工作效率，也能够提高工作质量，针对整个工作人员的管理，可以制定出一体化考核制度，为解决党建问题和脱离国企实际情况出谋划策，在这种情况下，才有助于维护职工利益、提升经济效益[3]，对于政工干部的思想政治觉悟有一定的提高。
（二）建立健全政工管理制度
在现代国企管理制度下，对于整个工作队伍的稳定工作要能够做到抓紧重要方面，以保证工作的正常开展，同时，要能够针对工作人员的工作方式和工作内容进行相关的管理，以保证工作符合科学规法，同时要加强对工作队伍的管理制度的培养和学习，使整个政工队伍能够跟得上时代的发展。在对整个队伍的建设之中，还要对工作人员的工作素质进行培养，努力培养出多方面的复合型人才，这样对于国企之间的合作交流有很好的示范作用，也能够促进政企部门的发展。
（三）建立配套的政工管理制度
在现代国企管理制度下，要能够使得每一个政企工作人员都能够融入到国有企业的管理制度之中，要能够建立国企管理制度配套的政工管理制度。只有在这种情况下，那么对于整个政工工作的开展，才能够做到符合国有企业的制度规范，而且在一定程度上，要努力加强对工作人员的管理，保证工作人员的素质能够与国企管理制度与政工工作相辅相成，从而达到两者共同发展的目标。
四、结语
总体来说，在现代企业管理之中，政企部门的工作存在着一些传统的方式方法，这主要是由于历史原因造成的，所以我们要能够针对遗留问题，以现代的管理方式，对企业管理制度进行改革，对国企政工工作管理机制进行创新，建立健全和完善政工管理制度，并且建立与国企管理制度配套的政工管理制度，只有这样，才能够促进政企部门的长足发展。
参考文献：
[1]王永祥.浅议现代管理体制下的国企政工工作[J].现代经济信息，2016，08：41.
[2]刘雅瑞.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究，2016，02：253.
[3]李淼.现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].经贸实践，2016，04：25.
（作者单位：广东韶关烟叶复烤有限公司）