随着我国市场经济的快速发展，我国财务管理部门的工作也面临着新的机遇和挑战，而传统的财务管理模式已经无法满足现今财务管理工作，因此，财务部门要根据我国出台的会计制度，对传统的财务管理模式进行改革创新，从而起到提升财务管理水平的作用。
　　我国新出台的会计制度，明确规定了会计行为准则，在一定程度上也影响了财务管理模式的改革。因此，本文对新会计制度下的财务管理模式进行简要分析，使我国财务管理模式可以更好的适应新会计制度，从而提高我国会计财务管理的工作效率和质量。
　　一、财务管理在新会计制度下发生的改变
　　（一）财务管理目标的改变
　　传统的会计理论认为实现利益和价值最大化是财务管理的主要目标，并且能对关联方的利益实现最大化。随着我国市场经济的飞速发展，出台了新的会计制度，对会计行为进行明确之后，企业财务管理目标也从利益、价值最大化转变为价值最大化。
　　（二）财务管理理念的改变
　　在新会计制度对财务管理目标的规定，间接影响了我国财务管理理念。新会计制度明确了财务报告、财务报表及分部报告等进行明确后，在进行财务管理时需要以多角度对会计信息进行分析。新会计制度对员工的薪金、补贴、福利等内容都应通过财务方式加以协调，使价值分配更加科学合理。企业和政府部门在新会计制度出台以后，也开始重视自身的财务资产状况，使企业提高自身价值的同时，对企业的实际增长指标也开始重视，而这都是在在新会计制度落实后，企业财务管理理念发生的变化。
　　（三）改变了企业风险管理方式
　　新会计制度确定了企业和政府事业单位的财务减值时的转回和计提工作，同时对股价中可转换的债劵损失进行确定，使企业和政府事业单位开始重视对财务风险进行管理和防范工作。债务重组、房地产投资等项目在新会计制度下也可以使用公允价值进行会计管理工作，使我国会计制度在一定程度上与国际会计制度接轨得以实现。然而公允价值在财务管理中得以使用，虽然会使账目利润出现增加，但是也会发生超分配现象，使企业和政府事业单位的财务管理风险值加大。
　　二、新会计制度下我国的财务管理模式
　　（一）集权式财务管理模式的优势
　　集权式财务管理模式使企业财务决策权，从各个子公司手中收回，使子公司值拥有部分财务决策权，而大部分的财务决策权被总公司所掌握，同时总公司在较大幅度下控制了子公司的财务资源和人力资源。集权式财务管理具有以下几点优势，一是，通过统一的财务管理工作的开展，大幅度降低了财务管理成本。第二，总公司掌握最大决策权，也可以有效控制子公司的财务管理工作，使公司内部的财务目标得以统一，从而实现企业利润的最大化。第三，集权式财务管理模式也有利于将财务资金集中在总公司，从而进行统一调度，降低资金成本的同时对战略投资进行统一。第四，可以使财务专业发挥最大的作用，对子公司的财务风险有效降低，从而使财务管理的稳定和安全得到保证。
　　（二）分权式财务管理模式的优势
　　相比于集权式财务管理模式将财务管理进行回收，而分权式财务管理模式是把财务管理的支配权和管理权分配到子公司手中。在分权式财务管理模式下，子公司不仅可以对企业日常财政开支有决策权，也可以在市场环境变化下，根据子公司的实际运营情况进行财务战略性调整。总公司在分权式财务管理模式下，对子公司经营活动管理都是采用间接管理模式进行管理，进而有效降低使用指令性计划干预子公司的财务管理工作。分权式财务管理模式在企业财务管理工作中具有以下几点优势：一是，子公司在财务管理工作中有了较大的决策权，可以在一定程度上激发子公司财务管理的积极性，同时也可以使公司的创新能力得到大幅度提升。二是，采用分权式财务管理模式下，子公司在开展财务决策时，降低总公司对其产生的决策压力，从而使公司财务管理的工作效率和工作质量都可以大幅度提升。集权式财务管理模式和分权式财务管理模式各有各的优点，因此，企业和政府事业单位在选择财务管理模式时，要根据企业单位自身的财务管理特点，和想要达到的目的，科学合理的选择财务管理模式，从而在最大程度上提升财务管理工作的效率和质量。
　　三、结语
　　综上所述，新会计制度明确规定了我国会计行为准则，在一定程度上也促进了财务管理模式的改革。隨着我国财务管理目标、管理理念，以及管理风险都在新会计制度出台以后发生的改变，同时我国财务管理模式也在新会计制度下，形成了两种不同的财务管理模式，集权式财务管理模式和分权式财务管理模式的运用，可以使财务管理效率和质量都得到有效提高，同时也促进了我国经济市场健康稳定的发展。（作者单位为武汉工商学院）