论文部分内容阅读
任何一个组织都是由人按照一定的结构组成的，运用一定量的物力，体力，脑力去完成既定的目标。可是往往能发现同样条件的组织，经过一段时间运营之后会出现截然不同的经营业绩。造成这些不同的原因是什么呢？除了偶然因素和大环境等不可改变的因素外，主要跟组织结构、文化氛围、激励机制、控制和执行系统、关键环节相关因素密切相关，这些不同方面直接影响了组织效能的有效转化和实施。