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早期以流程为中心的核电工程信息化存在种种局限性,如架构陈旧、扩展性差、用户体验不友好、工作流引擎不够强大、数据不标准、接口复杂等。为了解决这些问题,结合公司智能电站项目现有成果,提出分别从＂基础平台建设＂＂标准化建设＂＂精细化管理＂＂创新应用＂4个方面逐步推动信息化应用建设。依托公司智能电站项目顶层设计方案,分别从架构、应用场景、数据资产等方面阐述详细的建设方案。最后,给出信息化实施路径、运作机制、示范建设专项方面的建议。