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作为一家一贯低调的公司,华为在很多时候并不会将自身的战略公开,此次与富士康就贵州面板厂的合作,也是如此,直到被媒体爆出,双方也都没有发布任何公告。据媒体表示,富士康投资250亿在贵州设面板厂,其中华为投资了50亿,这相当于是华为继海思之后,又一次深度切入手机元件产业链,从某种程度上来说,这是当前产业链整合的一种典型案例,即“不求全部拥有,但求紧密合作”的新思路。
海思助华为崛起
事实上,华为深度介入产业链的第一步,是从华为海思开始。2006年,华为基于对智能手机的发展判断,开始着手研发移动手机芯片,希望做出更好体验的智能终端,并通过掌握核心技术,构建移动时代持久的竞争优势。2012年,华为推出的 K3V2是最早真机演示、体积最小的四核处理器,成为首颗千万级规模的国产高端智能手机芯片。
华为海思芯片的研发对华为终端及网络设备的促进毋庸置疑。通过底层的芯片研发优势,华为真正形成了与其他国内厂商的差异化竞争,在研发速度、设备配置等方面在国产手机品牌中已经体现了优势。正是因为如此,华为对于深度切入产业链的打法也有了较高的期望值。
作为全球位居前二的电信设备提供商,华为一旦在芯片领域取得突破,就将有力地促进电信设备及终端的协调发展,这一点与三星、苹果投入芯片设计只是为了提高手机的核心竞争力有很大的不同。从这个角度来讲,此次华为投资50亿元进入液晶面板,同样也是出于提升自身在产业链中的地位。与鸿海达成合作之后,由于鸿海具有十分强大的代工整合能力,华为在低端手机上的制造成本将会大大降低。众所周知,华为在屏幕上一直受三星面板的打压,这次布局面板产业链,目标之一也是打破三星的制约,所以华为布局面板产业链首先是从自身生存考虑的。其次,华为也想摆脱三星、索尼等面板有终端竞争关系友商的控制,将产业链上的几个主要环节都掌握在自己手里。
海思对华为终端崛起的作用毋庸置疑,华为之所以投资面板显然是已经从海思尝到了甜头,也充分认识到掌控产业链对未来智能手机发展的重要性,其实华为不仅布局了处理器、面板,只要是智能手机应用到的元器件,华为都有所涉足,包括如SSD控制器等等。
后记
对于目前的华为而言,产业链和生态是未来能够超越三星和苹果的根本。三星虽然拥有产业链优势,能够保证在智能手机的浪潮中爆发,不过由于生态的欠缺,难以避免在智能手机越来越标准化大环境下的下滑。华为通过产业链的布局,已经在逐步缩小与三星之间的差距,这也是产业链整合的。
海思助华为崛起
事实上,华为深度介入产业链的第一步,是从华为海思开始。2006年,华为基于对智能手机的发展判断,开始着手研发移动手机芯片,希望做出更好体验的智能终端,并通过掌握核心技术,构建移动时代持久的竞争优势。2012年,华为推出的 K3V2是最早真机演示、体积最小的四核处理器,成为首颗千万级规模的国产高端智能手机芯片。
华为海思芯片的研发对华为终端及网络设备的促进毋庸置疑。通过底层的芯片研发优势,华为真正形成了与其他国内厂商的差异化竞争,在研发速度、设备配置等方面在国产手机品牌中已经体现了优势。正是因为如此,华为对于深度切入产业链的打法也有了较高的期望值。
作为全球位居前二的电信设备提供商,华为一旦在芯片领域取得突破,就将有力地促进电信设备及终端的协调发展,这一点与三星、苹果投入芯片设计只是为了提高手机的核心竞争力有很大的不同。从这个角度来讲,此次华为投资50亿元进入液晶面板,同样也是出于提升自身在产业链中的地位。与鸿海达成合作之后,由于鸿海具有十分强大的代工整合能力,华为在低端手机上的制造成本将会大大降低。众所周知,华为在屏幕上一直受三星面板的打压,这次布局面板产业链,目标之一也是打破三星的制约,所以华为布局面板产业链首先是从自身生存考虑的。其次,华为也想摆脱三星、索尼等面板有终端竞争关系友商的控制,将产业链上的几个主要环节都掌握在自己手里。
海思对华为终端崛起的作用毋庸置疑,华为之所以投资面板显然是已经从海思尝到了甜头,也充分认识到掌控产业链对未来智能手机发展的重要性,其实华为不仅布局了处理器、面板,只要是智能手机应用到的元器件,华为都有所涉足,包括如SSD控制器等等。
后记
对于目前的华为而言,产业链和生态是未来能够超越三星和苹果的根本。三星虽然拥有产业链优势,能够保证在智能手机的浪潮中爆发,不过由于生态的欠缺,难以避免在智能手机越来越标准化大环境下的下滑。华为通过产业链的布局,已经在逐步缩小与三星之间的差距,这也是产业链整合的。