建筑工程预算造价控制的探讨

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lhl23
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  摘要:本文就建筑工程预算造价控制进行了探讨,主要对其预算编制的内容进行了阐述,对影响建筑施工预算编制结果的因素进行了分析,并重点论述了加强建筑工程预算造价控制的策略。
  关键词:建筑工程;预算;造价控制
   中图分类号:TU198 文献标识码:A
  引言
  建筑工程预算造价对整个建筑工程造价有着非常重要的影响。科学有效的控制建筑工程预算造价,对保证整个建筑工程的质量有着重要的意义。因此,我们要了解建筑工程预算编制的内容,分析影响其编制结果因素,同时掌握加强建筑工程预算造价控制的策略,进而全面的控制工程预算造价。
  1、建筑工程预算编制的内容建筑工程预算是根据建筑施工图、施工方案和工程量计算规则等计算出工程量,然后套用现行建筑工程消耗量定额(或单位工程估价表),并根据地区批准的材料预算价格、工程建设费用等编制的用于确定建筑工程造价的经济文件。编制建筑工程预算必须依据以下有关资料、文件及规定:会审后的单位工程施工设计图纸及设计说明;有关标准图集;图纸会审纪要;建筑工程预算定额及费用定额;施工组织设计或施工方案;地区材料预算价格;施工合同;实用手册。预算的编制程序如下:1.1搜集资料,做好准备工作编制资料包括:图纸、施工图说明、纪要、变更、图集、现行各种定额、施工组织和方案、工程所在地的人工、材料、机械台班信息价格与调价规定等。1.2熟悉图纸,计算建筑工程量及套用定额单价熟悉图纸是计算的基础;定额规定的工程量计算规则是计算工程量的依据;定额估价表的套用计算构成工程实体的费用。它们在整个预算编制过程中是最重要、最繁琐的环节,即影响预算的及时性又影响预算的准确性,在编制时一定要下功夫,确保工程预算的质量。1.3确定措施项目和材料价差的调整措施项目是不构成工程实体的项目,经研究表明,在工程的直接费用中占10%左右,根据施工方案和定额要求按实计算。另外,在编制时,人工、材料、机械台班等价格由业主和承包商按照市场价格或参考工程造价管理机构发布的信息价格在合同中约定,并按单项材料价差调整方法进行调整。1.4建筑工程预算的取费在工程的取费中包括企业管理费、利润、规费和税金。通过这几个项目的计算,最终可以得到工程造价,预算人员必须了解现行费用定额,熟练掌握定额中的规定和计算方法,并要提高对建筑工程的国家政策、法律、法规的关注度,使我们能在符合国家政策的前提下合理有效的确定和控制工程造价。
  2、影响建筑施工预算编制结果的因素2.1、工期延长
  工期控制是建设期(投资、质量、工期)三大控制目标之一,若不能按照计划的工期完成建设任务,就会使项目不能按时投产、及时发挥效益,进而造成建设费用增加、贷款利息增加的情况,使得费用超过预算。
  2.2、设计漏项和变更
  工程建设项目的设计漏项和变更现象非常普遍存。它的产生的原因主要有以下几种:不依据国家标准设计,或对某项具体设计方案缺乏比较,导致设计变更;设计工作的不够深度致使设计漏项;设计单位在设计阶段缺乏深入细致的调查研究、设计水平较低以及审查制度不严等,都会使得漏项现象发生。
  2.3、环境、市场及其他因素的影响
  建筑工程项目所涉及的范围非常广,建设周期也比较长,工程最初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测并对预算留有余地,但还是不能做到完全准确无误,因此,当出现上述情况时,就可能出现超预算的现象。
  2.4、建筑设备材料价格误差
  在国内,没有统一的规范市场,同种型号设备存在多家厂商生产竞争,导致报价不一,建筑设备价格混乱,使得同样的设备预算价格可能差距较大。
  3、加强建筑工程预算造价控制的策略
  3.1、对材料价格的控制
  3.1.1、加强对施工材料的概预算
  加强建筑工程投资管理师提升投资效益的重要方法。投资费用中材料的投资占有相当大的比例,所以,加强对建筑施工材料的价格预算,对节约建筑工程投资有着重要的意义。在进行概预算的编制时,概预算编制人员要深入实地进行考察,对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行了解。通过做好施工材料的管理和购买,保证建筑施工材料成本的可控性和有效使用。
  3.1.2、材料价格的动态管理材料价格的浮动是工程造价动态管理的最主要因素。造价人员一定要及时掌握各种新旧材料的现行价格,可以通过现代网络技术或地区发布的信息价格查询,利用材料价差调整方法进行工程材料的调价,以达到材料价格的动态管理。3.2现场签证的严格管理现场签证是通过建设方确认后计入工程造价的,签证内容直接决定项目工程量的多少。因此,建设方对施工方做好的各种记录要严格把关,尤其是隐蔽工程记录。有部分工程由于现场签证的不明确,导致建设方成本增加,所以我们必须加强现场签证的管理。
  3.3、建立责任管理制度,健全成本预算机制
  项目经理对项目成本负有全部责任,经理可将这些责任进一步细化为若干组成部分,责任具体到部门或个人,这种责权分明的制度可大大提高工作效率,真正将责任落实到实处,这样在责任事故发生时也有利于查明事故责任到人,有利于成本控制与管理。工程开工前,进行深入细致的分析研究,对工程所需的各项资金进行科学预算。建立工程预算机制对工程的总成本控制、总资金需求有着重要的指导意义。工程预算要保证客观性与准确性,避免对企业形成错误诱导,以便充分发挥预算的指导作用与规划作用。
  3.4、加强工程预算人员控制
  要不断提高预算审查人员的业务水平,因为建筑工程预算审查工作,具有头绪繁多、工作量大和时间跨度大等特点。那么对于从事建筑工程预算审查的工作人员来说,就应该具有很强的责任心。而且,预算审查专家要在对项目设计预算和工程结算执行审查把关时要秉承公正、公平的原则,此外还需要对项目预算编制人员以及工程结算人员进行指导,提升其专业技术水平,保证编制质量。预算审查专家除了要要进行项目概预算审查评价外,还要对预算编制中出现的问题及引发的原因进行归纳,以免类似错误再次发生,以提高预算编制的整体水平。
  3.5、加强建筑工程预算的审核
  建筑单位对于超预算和虚假的预算,要进行严格审核。审核主要从工程量、套价、材料价差和取费四个方面进行审查,看工程量是否和施工图纸、变更、现场签证等内容一致;套价有错套、漏套项目;材料调整中是否使用市场价格;取费用最新标准。如果建设单位加强审核的力度,工程造价一定会得到有效的控制。
  3.6、利用现代计算机技术,建立动态成本信息系统
  目前,我国已存在超过资本投资控制情况的出现,这往往是因为信息工作管理的落后,数据的准确性差,从而导致不能及时全面地为决策者提供可靠的依据。为了实现项目成本的动态管理,依靠先进的计算机技术,建立了一套项目成本管理系统将具有一定的必要性,项目成本管理系统的使用,既可以代替人工繁琐的各种日常业务处理工作和为管理人员提供及时有效的信息,成为领导者进行决策的支持系统。
  结语
  总而言之,建筑工程预算在项目建设的各个阶段都充当着重要的角色,因此,我們要深入研究建筑工程预算造价控制,寻找提高工程预算的准确性的措施, 有效的控制资金的使用,消除工程造价失控现象,进而降低工程造价成本,推动建筑工程的顺利发展。
  参考文献:
  [1]宋丽娟. 建筑工程预算造价控制的探讨[J]. 内蒙古科技与经济,2012,04:33+35.
  [2]尹卫民. 建筑工程的预算造价管理措施探讨[J]. 商业文化(上半月),2012,04:307.
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