有限的篇幅，难以将中国轻纺城这一年的变化全部展现。但我们从细微处，可以感受到整个中国轻纺城正踏上一条与以往任何时候都不同的发展之路。
　　一个市场，一个产业的发展，需要多方面的努力，既有企业自身努力，也有领军人物的奋斗，更有政府的积极引导。采访中，记者了解到，贴牌加工、代工生产，是多年来轻纺城大部分经营户的生产经营状态，由于缺少自主品牌，同样的面料，其价值不足发达国家的一半。企业要转型，面料要升级，必须发展品牌，走“微笑曲线”。为此，中国轻纺城按照“监管大市场、树立大品牌、促进大发展”的思路，成立了全省首个专业市场品牌指导站，商会、行业等层面建立品牌建设组织体系，确立市场、企业、产品三个层级综合品牌培育定位，构筑“商标+版权+信用”“三位一体”品牌指导体系，并实施工商设站（指导站）、三会（商会、行业协会、个民协会）设员（联络员）的三方联动模式，实现品牌培育保护和指导工作全覆盖。从而使品牌培育由原来单一的部门管理，转变为政府、部门、市场联动模式，充分调动企业积极性。