论文部分内容阅读
近年来，中国消费电子产业生产能力不断提高，创新步伐加快，国际竞争力不断增强。中国已步入世界电子产业大国行列，无论是产业层面还是企业层面，都具备了一定的竞争实力。 中国经济增长率高居亚太地区各国之首，市场潜力巨大，对全球电子信息产品市场的拉动作用不断增强，成为推动全球电子信息产品增长的主要力量。中国消费电子产业一直保持快速增长态势，产业规模在国民经济各行业中始终居领先地位。据中国电子商会公布的数据显示，中国电子信息产品制造业占全球市场的份额达22.4％。目前，中国境内生产的显示器、手机、彩电、激光视盘机、笔记本电脑已经分别占全球总产量的50％、31％、43％、80％和40％。
美国金融风暴和经济危机影响实体经济，消费电子产业也在其中。金融风暴引发全球经济衰弱已大面积致使消费电子产业出现收益下降、减薪、裁员等现象，同时消费电子产业需求疲软也会进一步阻挡创新的步伐，新技术、新产品的研发速度将大为降低，竞争力明显下降，给消费电子产业带来严重的影响。中国国内消费电子产业也受到金融风暴的冲击，短期内将影响中国消费电子产业企业的业绩，从长期来看，美国金融危机将导致中国消费电子产业市场竞争更激烈。在美国市场受挫的消费电子产业企业可能把业务的重点转至中国等新兴市场，中国消费电子产业企业的竞争力将面临更严峻的考验。这些新环境、新变化在给“中国制造”带来诸多不利影响的同时，也为我国制造业发展创造了新的机遇。在机遇与挑战的面前，消费电子产业需要未雨绸缪、深谋远虑。
拨开危机寻增长
席卷全球的金融危机正对世界和中国经济产生深远影响。
IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院院长甘绮翠认为，企业由于各自所处的行业、财务状况和竞争能力的不同，将受到不同的影响，并将逐渐分化为三类：胜利者、幸存者和失败者。对于那些负债率高、过度依赖借贷度日、没有核心竞争力、以往仅靠市场高速增长才得以维持的企业来说，将可能面临被淘汰的命运。对于那些以现金运营，没有立刻出现资金周转困难，但市场需求下滑，营收仅够维持日常开支，缺乏长期持续发展能力的企业来说，只有成功转型才能继续保持稳定的生存与发展。而对于那些财务稳健，现金充足，拥有强大的核心竞争力，执行力强，能迅速填补由于弱势竞争者退出倒闭而形成的市场空缺的企业来说，将通过兼并收购进一步扩大市场份额，这些企业不仅能够勇闯难关，还可以打破并重组竞争格局，从而打造出更加光明的未来。
从短期来看，在中国运营的企业应该做好应对挑战的准备，专注于核心业务，加强财务管理能力，避免或降低风险。从长期来看，企业要通过重新定位、重审业务战略、提高竞争力、加强管控，以及在变革管理、人才管理、IT绩效等方面逐步建立起核心能力，为未来的全球新格局做好全面准备。
在全球经济出现衰退、国内经济增速放缓，市场供需不足的形势下，国家出台10项拉动内需政策，投资4万亿元。消费电子产业如何在此形式下开拓市场寻求新的商机?
中国电子商会认为，2008年，全国三四级市场的家电容量达到2300多亿元。“家电下乡”为家电产品打开农村市场提供了非常好的机遇，乡镇和农村市场开始启动并迅速发展，将成为我国家电内需增长的主要拉动力。电子企业如何积极参与“家电下乡”活动，企业如何面对政府出台的相关直接补贴政策和统一招标工作?
从发展的观点来看，中国最大的消费市场无疑在农村。对于9亿农村人口所组成的2亿多个家庭来说，任何商品的普及率只要提高1个百分点，就会增加200多万台(件)的需求。据国家统计局测算，我国农村居民每实现1000亿元最终消费，将对整个国民经济产生2356亿元的消费需求。赢得农村乡镇市场，将成为电子企业市场发展战略的重要组成部分，电子企业如何生产对农村乡镇对路的产品以及如何销售将成为各界关心的问题。
危机实际上等于“危险+机会”。对于当前的消费电子零售业，仍有许多商机，例如，3C产品市场潜力仍很大，笔记本电脑、数码相机等增长依旧迅速。企业如何在当前经济危机形势下加强技术创新，开发出更加符合市场需求的电子产品也将成为各界关心的重点问题之一。
中国电子商会认为，消费电子产业在关键技术领域，将朝以下几个方向发展：
1、计算机技术向多媒体和智能化方向发展；
2、网络技术向多业务、高性能、和大容量方向发展；
3、通信技术向宽带化、个性化和综合化方向发展；
4、软件技术向网络化、智能化、无线互联技术实用化方向发展；
5、显示技术向大屏幕、平板方向发展；
6、电子整机设计向小型化、轻量化、便携化、美观化、智能化方向发展。
甘绮翠认为，从宏观来看，中国经济的基本面依然稳健。强势人民币、巨大的贸易顺差、稳健的政府财政状况、巨额外汇储备和巨大的国内市场都决定了中国能比其他国家更好地应对本次金融危机。
这些积极因素都酝酿着企业发展机会。企业应前瞻性地挖掘可能的机会，从而加强市场地位。如在国内市场进行并购，进一步扩大市场份额，巩固竞争地位；借助资产价格下跌和购买力提升的机会进行海外市场并购；在海外竞争者忙于解决财务问题的时候，通过投资建立起核心竞争力和市场份额；当经济下滑时，用于优化运营。升级技术和改善管理体系的费用也很有可能相应减少，可以借机投资于这些领域来降低成本，提高生产率和利润率，在政府经济刺激方案中覆盖的行业里寻找机会；在国内市场，特别是二三线城市和农村地区寻找机会；通过投资为新市场及自身行业的政策变化趋势做好准备。
全球灾难是中国崛起的最佳机遇
经济学者袁兴国认为，在这场危机中，中国所面临的失业问题比任何国家都要严峻。我们目前的经济实力是在短短三十年内快速堆起来的“土长城”，规模大。但基础差，一旦遭受洪灾，便面临四处决堤的危险，补与救很难奏效。于当今中国，只有实施惊天之举一发起气吞山河的工业革命，才能够重振民心，才能够唤起十三亿人民的向心力和战斗力。只有通过工业革命，土长城才能够变成抵御各种海啸的钢铁长城。
美、日、欧所有世界经济强国，无一例外地都经过了摧古拉朽的工业革命，才最终奠定了经济大国的坚实基础。而我们，直到今天依然还是一个欠发达的农业国家。不经过工业革命的特殊冶炼和超强锻造，我们就永远不可能形成与美日比肩的基础实力和强劲的后续发展动力。
值得欣慰的是，经过30年的探索和积累，中国已经具备了发生工业革命的物质条件。同时，就在需要“降温”、总结、调整的历史时刻，全球经济危机又为中国进行全面整合资源、重塑强国经济提供了“破旧立新”的大环境，因此，换个角度看，这场金融危机对于中国，又是天赐神助的东风，千载难逢的良机!
当年的每一步改革都需要小心翼翼，必须充分考虑民众的承受力，担心引起社会动荡。而今天实施这场史无前例的惊天壮举，却不必担心民众的承受力。恰恰相反，信心遭到严重打击、经济陷入困境、心理压力将要逼近底线的十三亿人民，会在工业革命中爆发出超越金融风暴的巨大力量。
危中求生的强烈欲望是在任何革命中最坚定、最忠诚的强大力量，是确保中国工业革命成功的决定性因素。
创新促企业提到新高度
埃森哲大中华区主席李纲认为，为实现中国经济和企业的转型，创新将被提到新的高度。
在全球经济危机到来之前，中国经济和中国的许多企业就已经面临结构性转型的压力。过去依靠低劳动力成本、低资源和资本成本而实现高速增长的发展模式已经难以持续，向有效率和高质量的增长转型、向行业价值链的高端攀升，成为中国经济和企业的重要课题。而创新是实现这一转型的关键。
创新已经不仅仅是技术和产品意义上的创新，而已经扩展到了商业模式、组织、流程、体制、文化等各个方面。在2009年，更多的中国卓越绩效企业将更为重视多种形式的创新，以求通过推出针对客户需求量身定制的新产品和技术在市场上获得领先地位。同时它们会积极地评估创新活动的效果，并且十分重视获得有利的知识产权组合。与此同时，这些企业将会更好地建立创新的体制，以求持续进行创新。为此，它们将培育新的流程、组织架构和激励机制，以鼓励知识共享和合作以及创新。
在面临不利经济环境的形势下，是否能坚持转型的正确方向，将决定未来中国经济是否能克服全球经济危机的不利影响，实现长期持续稳定增长，也是决定企业能否在市场竞争中生存和发展的重要因素。
美国金融风暴和经济危机影响实体经济，消费电子产业也在其中。金融风暴引发全球经济衰弱已大面积致使消费电子产业出现收益下降、减薪、裁员等现象，同时消费电子产业需求疲软也会进一步阻挡创新的步伐，新技术、新产品的研发速度将大为降低，竞争力明显下降，给消费电子产业带来严重的影响。中国国内消费电子产业也受到金融风暴的冲击，短期内将影响中国消费电子产业企业的业绩，从长期来看，美国金融危机将导致中国消费电子产业市场竞争更激烈。在美国市场受挫的消费电子产业企业可能把业务的重点转至中国等新兴市场，中国消费电子产业企业的竞争力将面临更严峻的考验。这些新环境、新变化在给“中国制造”带来诸多不利影响的同时，也为我国制造业发展创造了新的机遇。在机遇与挑战的面前，消费电子产业需要未雨绸缪、深谋远虑。
拨开危机寻增长
席卷全球的金融危机正对世界和中国经济产生深远影响。
IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院院长甘绮翠认为，企业由于各自所处的行业、财务状况和竞争能力的不同，将受到不同的影响，并将逐渐分化为三类：胜利者、幸存者和失败者。对于那些负债率高、过度依赖借贷度日、没有核心竞争力、以往仅靠市场高速增长才得以维持的企业来说，将可能面临被淘汰的命运。对于那些以现金运营，没有立刻出现资金周转困难，但市场需求下滑，营收仅够维持日常开支，缺乏长期持续发展能力的企业来说，只有成功转型才能继续保持稳定的生存与发展。而对于那些财务稳健，现金充足，拥有强大的核心竞争力，执行力强，能迅速填补由于弱势竞争者退出倒闭而形成的市场空缺的企业来说，将通过兼并收购进一步扩大市场份额，这些企业不仅能够勇闯难关，还可以打破并重组竞争格局，从而打造出更加光明的未来。
从短期来看，在中国运营的企业应该做好应对挑战的准备，专注于核心业务，加强财务管理能力，避免或降低风险。从长期来看，企业要通过重新定位、重审业务战略、提高竞争力、加强管控，以及在变革管理、人才管理、IT绩效等方面逐步建立起核心能力，为未来的全球新格局做好全面准备。
在全球经济出现衰退、国内经济增速放缓，市场供需不足的形势下，国家出台10项拉动内需政策，投资4万亿元。消费电子产业如何在此形式下开拓市场寻求新的商机?
中国电子商会认为，2008年，全国三四级市场的家电容量达到2300多亿元。“家电下乡”为家电产品打开农村市场提供了非常好的机遇，乡镇和农村市场开始启动并迅速发展，将成为我国家电内需增长的主要拉动力。电子企业如何积极参与“家电下乡”活动，企业如何面对政府出台的相关直接补贴政策和统一招标工作?
从发展的观点来看，中国最大的消费市场无疑在农村。对于9亿农村人口所组成的2亿多个家庭来说，任何商品的普及率只要提高1个百分点，就会增加200多万台(件)的需求。据国家统计局测算，我国农村居民每实现1000亿元最终消费，将对整个国民经济产生2356亿元的消费需求。赢得农村乡镇市场，将成为电子企业市场发展战略的重要组成部分，电子企业如何生产对农村乡镇对路的产品以及如何销售将成为各界关心的问题。
危机实际上等于“危险+机会”。对于当前的消费电子零售业，仍有许多商机，例如，3C产品市场潜力仍很大，笔记本电脑、数码相机等增长依旧迅速。企业如何在当前经济危机形势下加强技术创新，开发出更加符合市场需求的电子产品也将成为各界关心的重点问题之一。
中国电子商会认为，消费电子产业在关键技术领域，将朝以下几个方向发展：
1、计算机技术向多媒体和智能化方向发展；
2、网络技术向多业务、高性能、和大容量方向发展；
3、通信技术向宽带化、个性化和综合化方向发展；
4、软件技术向网络化、智能化、无线互联技术实用化方向发展；
5、显示技术向大屏幕、平板方向发展；
6、电子整机设计向小型化、轻量化、便携化、美观化、智能化方向发展。
甘绮翠认为，从宏观来看，中国经济的基本面依然稳健。强势人民币、巨大的贸易顺差、稳健的政府财政状况、巨额外汇储备和巨大的国内市场都决定了中国能比其他国家更好地应对本次金融危机。
这些积极因素都酝酿着企业发展机会。企业应前瞻性地挖掘可能的机会，从而加强市场地位。如在国内市场进行并购，进一步扩大市场份额，巩固竞争地位；借助资产价格下跌和购买力提升的机会进行海外市场并购；在海外竞争者忙于解决财务问题的时候，通过投资建立起核心竞争力和市场份额；当经济下滑时，用于优化运营。升级技术和改善管理体系的费用也很有可能相应减少，可以借机投资于这些领域来降低成本，提高生产率和利润率，在政府经济刺激方案中覆盖的行业里寻找机会；在国内市场，特别是二三线城市和农村地区寻找机会；通过投资为新市场及自身行业的政策变化趋势做好准备。
全球灾难是中国崛起的最佳机遇
经济学者袁兴国认为，在这场危机中，中国所面临的失业问题比任何国家都要严峻。我们目前的经济实力是在短短三十年内快速堆起来的“土长城”，规模大。但基础差，一旦遭受洪灾，便面临四处决堤的危险，补与救很难奏效。于当今中国，只有实施惊天之举一发起气吞山河的工业革命，才能够重振民心，才能够唤起十三亿人民的向心力和战斗力。只有通过工业革命，土长城才能够变成抵御各种海啸的钢铁长城。
美、日、欧所有世界经济强国，无一例外地都经过了摧古拉朽的工业革命，才最终奠定了经济大国的坚实基础。而我们，直到今天依然还是一个欠发达的农业国家。不经过工业革命的特殊冶炼和超强锻造，我们就永远不可能形成与美日比肩的基础实力和强劲的后续发展动力。
值得欣慰的是，经过30年的探索和积累，中国已经具备了发生工业革命的物质条件。同时，就在需要“降温”、总结、调整的历史时刻，全球经济危机又为中国进行全面整合资源、重塑强国经济提供了“破旧立新”的大环境，因此，换个角度看，这场金融危机对于中国，又是天赐神助的东风，千载难逢的良机!
当年的每一步改革都需要小心翼翼，必须充分考虑民众的承受力，担心引起社会动荡。而今天实施这场史无前例的惊天壮举，却不必担心民众的承受力。恰恰相反，信心遭到严重打击、经济陷入困境、心理压力将要逼近底线的十三亿人民，会在工业革命中爆发出超越金融风暴的巨大力量。
危中求生的强烈欲望是在任何革命中最坚定、最忠诚的强大力量，是确保中国工业革命成功的决定性因素。
创新促企业提到新高度
埃森哲大中华区主席李纲认为，为实现中国经济和企业的转型，创新将被提到新的高度。
在全球经济危机到来之前，中国经济和中国的许多企业就已经面临结构性转型的压力。过去依靠低劳动力成本、低资源和资本成本而实现高速增长的发展模式已经难以持续，向有效率和高质量的增长转型、向行业价值链的高端攀升，成为中国经济和企业的重要课题。而创新是实现这一转型的关键。
创新已经不仅仅是技术和产品意义上的创新，而已经扩展到了商业模式、组织、流程、体制、文化等各个方面。在2009年，更多的中国卓越绩效企业将更为重视多种形式的创新，以求通过推出针对客户需求量身定制的新产品和技术在市场上获得领先地位。同时它们会积极地评估创新活动的效果，并且十分重视获得有利的知识产权组合。与此同时，这些企业将会更好地建立创新的体制，以求持续进行创新。为此，它们将培育新的流程、组织架构和激励机制，以鼓励知识共享和合作以及创新。
在面临不利经济环境的形势下，是否能坚持转型的正确方向，将决定未来中国经济是否能克服全球经济危机的不利影响，实现长期持续稳定增长，也是决定企业能否在市场竞争中生存和发展的重要因素。