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目前，我国年钢产量2·2亿多吨，是全球最大产钢国。然而，令人不解的是，我国国产钢材市场占有率却逐渐呈下降的趋势。因为，国产钢材根本不能满足国内经济发展的要求，代表着高附加值产品的板材需大量依赖国外进口。钢铁业盲目投资和低水平扩张的倾向十分严重。据统计，2003年新建成炼钢炉60座，100吨以上的转炉只有6座，低水平重复建设可见一斑。这样下去，我们普通钢材的生产能力过剩，却抢占并浪费了宝贵的资源，低价倾销又扰乱了市场，而建设所急需的优质钢材却依然短缺，使国家和企业都造成了极大的损失。
中关村虽然集中了中国几千家高科技IT企业，其实，说到底，那里的很多公司还在进行着农民式的经营模式：一家第一年种辣椒挣了钱，第二年全村的所有人都在种辣椒，然后，辣椒就臭了街，一角钱一堆都没人要了，谁也没钱赚。中关村有的企业自己说：“我们赚的就是搬运工的钱。”
眼下高新科技产业成了政府与企业投资的热门行业。纵观什么玩意最赚钱？大家异口同声——芯片赚钱。如是乎，中国几十个大城市，上了近百个生产芯片的项目，投资几十亿、上百亿美元，建筑厂房，购进了许多芯片生产线。当科技含量不高的低级芯片，在韩国和台湾的库房里长了绿毛，市场价格由每片20美元锐减到2人民币时，投资者全傻了眼！你这时再问他，什么最不赚钱，他一定会说——芯片最不赚钱！也不对，科技含量高的高档次芯片仍然是最赚钱的，然而，谁又会把那种赚钱的东西白白地拿到中国企业来呢？
这种现象很普遍，我曾经采访了一位中国著名经济学家，那个经济学家在表面上看着仿佛很有些傲气。所以，为了打击他的傲慢与偏见，我给他出了一个又大又难回答的问题：“您对中国目前的经济和经济学怎么看？”经济和经济学在逻辑上属于两个不同性质的概念，一个是实践的，一个是理论的。有些人能就对这个问题说上一大篇，回答的乱七八糟，驴唇不对马嘴。可以说，混淆逻辑，扰乱思维的提问方法，失之去了自信，是记者打击某些采访者傲慢的有力武器。
然而，这位经济学家的回答却令我大吃一惊，他仅仅一句话，就圆满地回答了我的问题，使我只有“佩服”二字了。他说：“中国的经济和经济学太缺乏哲学的素养了，都还没有走出低水平、重复竞争的怪圈。”
我们不妨看看中国经济的种种重复建设、重复竞争的现象，再看看中国经济学家写的、说的那些千篇一律的文章和演讲，细细地琢磨一下，你就知道他高度总结概括的是何等的恰如其分、惟妙惟肖了。
哲学，我们不需要说它复杂而又深奥的定义和概念，通俗地讲就是人类行为的正确指导思想。目前，中国有些人是胆大不嫌寒碜，什么“家”都敢说自己是著名的；但是谁也不敢说某某是哲学家、思想家，别说著名了，不著名也没有人敢说。曾经有一个很知名的研究哲学的学者，他到云南去讲演时，别人美称他为哲学家，吓得他直摆手，急着白脸地和人家说：“别这样说，别这样说！目前中国还没有哲学家。”
中国也有一些经营好的优秀企业，比如海尔、联想等。海尔的总体经营哲学思想不仅仅体现在它的经营中，甚至连建筑都打上了经营哲学的标志。海尔的总部大楼是一个正四方形，四角是红色圆柱，大楼内部中心是空的，一圆通天，充分地表现了张瑞敏“思方行圆”的总体哲学思想。一个企业家如果思想没有椤角，那么，便没有独到的企业创新的东西，那你就永远做不出什么优秀的商业作品来；假如你在社会上的行为太有椤角了，结果就会产生太大的摩擦力，形成巨大的阻力，往往什么事也办不成。所以，企业家的思想一定要方正，多椤角，有创造性；然而，在行动的时候一定要圆滑，不能直来直去，必须走成一个O字形，这样才能减少阻力，成功的把握就大了。联想的柳传志也有许多商业经营的哲学观点，什么跳出画外看画、孵鸡理论、木桶原理，拿跨国公司当陪练等等，都有自己的一套经营的哲学理念。所以，有了这些正确哲学的指导，他们都把自己的企业做大做强了。
可能有人会反驳：中国有很多企业家都没上过几天学，他们懂什么哲学呀？我说，不懂哲学并不等于经商没有哲学的素养。有没有哲学思想，不在其学历的高低，也不在乎你懂不懂哲学的定义与概念，做企业是在于做事情是不是有哲学的思维和创新的方法。万向集团的老总鲁冠球、北京玫瑰园别墅的老总梁希森都是小学学历，但他们都有自己一套与众不同的经营哲学思维来指导企业的成功。总之，成功企业都有自己成功的哲理，失败企业都有自己失败的因果。
成功的企业家或商人，社会不会苛求其具有文化人的成就与天赋，但是，一定要有文化人的秉性和素养；如果没有文化味，缺少正确做事原则的哲学思维方法，他将很难成为一个具有经商才干的成功企业家。
目前，中国民营企业的平均寿命是2.4年，很多企业就是花完投资便死亡，这些企业就如同中关村那些企业一样，没有正确哲学思想的指导，没有企业创新、市场创新，傻子过年瞧街坊，还在用那种农民式的经营方法来做企业。这样，我们怎么才能把中国的企业做大做强呢？
没有哲学的头脑做企业，便如同掐了脑袋的苍蝇，到处瞎撞，偶尔找到吃的那是碰巧了，冻饿而死则是理所应当的事情。
中关村虽然集中了中国几千家高科技IT企业，其实，说到底，那里的很多公司还在进行着农民式的经营模式：一家第一年种辣椒挣了钱，第二年全村的所有人都在种辣椒，然后，辣椒就臭了街，一角钱一堆都没人要了，谁也没钱赚。中关村有的企业自己说：“我们赚的就是搬运工的钱。”
眼下高新科技产业成了政府与企业投资的热门行业。纵观什么玩意最赚钱？大家异口同声——芯片赚钱。如是乎，中国几十个大城市，上了近百个生产芯片的项目，投资几十亿、上百亿美元，建筑厂房，购进了许多芯片生产线。当科技含量不高的低级芯片，在韩国和台湾的库房里长了绿毛，市场价格由每片20美元锐减到2人民币时，投资者全傻了眼！你这时再问他，什么最不赚钱，他一定会说——芯片最不赚钱！也不对，科技含量高的高档次芯片仍然是最赚钱的，然而，谁又会把那种赚钱的东西白白地拿到中国企业来呢？
这种现象很普遍，我曾经采访了一位中国著名经济学家，那个经济学家在表面上看着仿佛很有些傲气。所以，为了打击他的傲慢与偏见，我给他出了一个又大又难回答的问题：“您对中国目前的经济和经济学怎么看？”经济和经济学在逻辑上属于两个不同性质的概念，一个是实践的，一个是理论的。有些人能就对这个问题说上一大篇，回答的乱七八糟，驴唇不对马嘴。可以说，混淆逻辑，扰乱思维的提问方法，失之去了自信，是记者打击某些采访者傲慢的有力武器。
然而，这位经济学家的回答却令我大吃一惊，他仅仅一句话，就圆满地回答了我的问题，使我只有“佩服”二字了。他说：“中国的经济和经济学太缺乏哲学的素养了，都还没有走出低水平、重复竞争的怪圈。”
我们不妨看看中国经济的种种重复建设、重复竞争的现象，再看看中国经济学家写的、说的那些千篇一律的文章和演讲，细细地琢磨一下，你就知道他高度总结概括的是何等的恰如其分、惟妙惟肖了。
哲学，我们不需要说它复杂而又深奥的定义和概念，通俗地讲就是人类行为的正确指导思想。目前，中国有些人是胆大不嫌寒碜，什么“家”都敢说自己是著名的；但是谁也不敢说某某是哲学家、思想家，别说著名了，不著名也没有人敢说。曾经有一个很知名的研究哲学的学者，他到云南去讲演时，别人美称他为哲学家，吓得他直摆手，急着白脸地和人家说：“别这样说，别这样说！目前中国还没有哲学家。”
中国也有一些经营好的优秀企业，比如海尔、联想等。海尔的总体经营哲学思想不仅仅体现在它的经营中，甚至连建筑都打上了经营哲学的标志。海尔的总部大楼是一个正四方形，四角是红色圆柱，大楼内部中心是空的，一圆通天，充分地表现了张瑞敏“思方行圆”的总体哲学思想。一个企业家如果思想没有椤角，那么，便没有独到的企业创新的东西，那你就永远做不出什么优秀的商业作品来；假如你在社会上的行为太有椤角了，结果就会产生太大的摩擦力，形成巨大的阻力，往往什么事也办不成。所以，企业家的思想一定要方正，多椤角，有创造性；然而，在行动的时候一定要圆滑，不能直来直去，必须走成一个O字形，这样才能减少阻力，成功的把握就大了。联想的柳传志也有许多商业经营的哲学观点，什么跳出画外看画、孵鸡理论、木桶原理，拿跨国公司当陪练等等，都有自己的一套经营的哲学理念。所以，有了这些正确哲学的指导，他们都把自己的企业做大做强了。
可能有人会反驳：中国有很多企业家都没上过几天学，他们懂什么哲学呀？我说，不懂哲学并不等于经商没有哲学的素养。有没有哲学思想，不在其学历的高低，也不在乎你懂不懂哲学的定义与概念，做企业是在于做事情是不是有哲学的思维和创新的方法。万向集团的老总鲁冠球、北京玫瑰园别墅的老总梁希森都是小学学历，但他们都有自己一套与众不同的经营哲学思维来指导企业的成功。总之，成功企业都有自己成功的哲理，失败企业都有自己失败的因果。
成功的企业家或商人，社会不会苛求其具有文化人的成就与天赋，但是，一定要有文化人的秉性和素养；如果没有文化味，缺少正确做事原则的哲学思维方法，他将很难成为一个具有经商才干的成功企业家。
目前，中国民营企业的平均寿命是2.4年，很多企业就是花完投资便死亡，这些企业就如同中关村那些企业一样，没有正确哲学思想的指导，没有企业创新、市场创新，傻子过年瞧街坊，还在用那种农民式的经营方法来做企业。这样，我们怎么才能把中国的企业做大做强呢？
没有哲学的头脑做企业，便如同掐了脑袋的苍蝇，到处瞎撞，偶尔找到吃的那是碰巧了，冻饿而死则是理所应当的事情。