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就加油站员工绩效考核及劳动报酬兑现办法阐述了个人意见,包括建立科学合理的加油站员工绩效考核体系,以有利于发挥员工的工作潜能和有利于按劳取酬;绩效考核一定要明确考核标准,尽可能量化,易操作;考核过程要透明,考核结果要公开,且根据绩效考核结果对员工进行全额报酬兑现;运用科学的计算方法,提出了根据不同加油站的具体情况采取灵活多样的兑现形式。