论文部分内容阅读
我国加入WTO后，企业管理人员需建立高效的执行力来应对激烈的市场竞争。我们需要从哪些方面做起？以及如何具体运用于物流企业之中？通过对武汉某物流企业的实地调研和考察，结合相关管理人员的访谈，主要从管理者角色、目标管理、人员管理和时间管理四个方面，也就是所谓的四大管理职能来论述建立和提升管理人员高效执行力的措施。