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【摘 要】 机电工程作为建筑工程施工中一项非常重要的施工任务，是贯穿整个建筑施工的过程中，如，弱电工程施工、电气工程施工、防火工程施工、空调通风等，为了保证机电工程施工的质量，必须要加强工程施工的管理，作者结合自身多年经验对机电工程施工与管理进行了几点思考。
【关键词】 机电工程；施工管理；问题；解决对策；分析探究
引言
机电工程施工质量直接关系到建筑设施的安全性，保证机电工程施工质量的绝对可靠是实现工业产业安全的先决条件。机电工程涉猎多个技术领域，技术难度高、工程量大、安全风险高，在自动化制造领域、智能建筑领域、电气领域都有着广泛地运用。正确地把握影响机电工程施工的常见因素，就能够科学的提出机电工程施工质量的控制方法，发挥机电工程在工业产业安全生产方面的保驾护航作用。
一、机电工程施工管理存在问题
1、职工技能水平不达标，操作存在不规范现象
严格遵守相关操作流程是机电工程施工的基本要求，流程的规范性规避了日后二次监测与二次维护的风险，而不规范的流程则增大了这种风险。因此，在机电工程施工的具体操作中，要将多方因素综合统筹考虑，只有这样才能确保工序的正常与流程的规范，减少不必要的损失。
2、施工设计标准不一致，图纸标注存在不准确现象
建筑的施工是严格按照图纸进行的，当前一个阶段，图纸的标注存在着严重的不准确现象，简单潦草的设计语言充斥着工程设计界。一线施工人员由于无法与设计人员取得直接沟通，又加之使用着不同于设计语言的施工语言，致使其自身无法正确领会设计人员的设计意图，导致施工过程中国出现了不同程度的错位与失误，给工程的顺利进行蒙上了阴影。
3、材料设备采购漏洞多，出现材料设备质量不合格现象
机电工程材料质量的好坏与设备的安全性高低直接影响着过工程的质量，材料设备采购漏洞多，出现材料设备质量不合格现象一旦弥漫开来，会对施工方造成不可挽回的损失。这要求施工方要在材料的采购与设备的购买上狠下功夫、多动脑筋，任命可信赖的人员担任购买负责人，发现问题要及时解决并引以为戒，尽力减少施工安全隐患。
4、盲目采购设备，产生设备无法满足施工具体要求的现象
机电工程对于设备的兼容性有着天然的苛刻要求，不同规格的设备将给工程施工造成极大的混乱局面，大大增加再测、返修的成本。因此，施工方对于设备的购买要谨慎，尽可能选择成套的组合式设备体系，而不是顽固的坚守某个局部规格标准，造成全局的损失。
5、机电工程建设市场缺乏规范化的管理
我国社会主义经济制度下的建设市场发展还不成熟，发展时间较短，在制度以及管理等方面还存在很多漏洞，从而导致机电工程建设安全管理混乱，不规范管理问题严重。
6、机电工程质量以及施工技术管理被忽视
当前，大部分机电工程对相关建设单位来说更像一项行政任务，因此为了按时完成任务，建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全，从而造成机电工程管理问题频发，导致社会资源的严重浪费。
7、施工企业管理水平不高
由于机电工程建设市场缺乏规范化管理，对施工企业管理不严格，导致施工单位缺乏有效监督，施工管理水平不足。另外，一些建设企业甚至依靠行贿等手段以求获得工程项目，然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工，最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题，威胁着机电工程质量。
二、加强机电工程施工管理的方法
管理是工程顺利进行的重要保障，管理人员必须认真分析机电工程的特点，编制详细的机电工程管理制度，并在实际中得到有效落实，是目前机电管理所面临的重要环节。
1、 强化制度管理
管理水平的高低对机电工程质量产生直接影响，并根据工程的实际情况，合理的分配资源，使每个岗位既能满足生产需要，又能满足管理需要，使人、材、机达到最佳的配置状态。对违反管理制度的人员加强教育，体现管理制度的严肃性。管理人员不但要有一定的管理经验，而且要有一定技术水平，才能提高机电管理水平。
2、严格控制材料质量
采购材料时严格按照工程对材料的技术参数要求进行选择，对达不到设计标准的材料，禁止用于工程中，严把材料质量关，并要求材料供应商提供材料的合格证、生产日期、出厂检验合格证等相关证明资料，只有全部符合要求后，才能将材料用于工程中，减少或避免因材料问题影响机电工程的质量。
3、加强进度管理
进度管理是工程管理中一项重要内容，对工程成本产生直接影响。应结合项目实际，编制科学、合理的施工进度计划，并在项目实施中根据实际情况不断调整，但调整应在一定的控制范围内，一旦施工进度计划确定就必须按照进度计划执行。项目管理人员必须深入施工现场，掌握现场第一手资料，严格按照施工进度计划的日、周、旬、月检查，认真分析产生的偏差，并针对偏差产生的原因制定有效的处理措施，督促管理人员按计划完成相应工作。
4、母线的安装施工管理
母线安装施工是机电工程施工管理的重点工作，在安装之前，要对母线信道的施工是否完成进行检查，确保完成之后再进行下一个安装操作，避免在母线安装过程中出现母线受损的现象。在母线连接完成之后，要对连接的母线进行检查，确保母线能够与开关设备有效的连接，同时，还要对各个连接好的部位进行密封。在对母线进行安装施工管理的过程中，需要注意的是，母线在搬运到机电工程施工现场之后，要对其做好母线的防潮工作，避免母线受潮影响到母线的正常工作；在安装完开关、插座以及灯具等方面的电气之后，要对安装好的线路进行检测和调试，确保每条线路都能正常运行等。
5、安全管理
安全管理是工程中最为重要的组成部分，管理人员应对施工人员进行安全技术交底和安全知识培训，并结合项目的实际情况，监理完善的安全保障体系，并配足安全控制所需的消防设备，并不定时地检查和更换消防设施及设备。管理者应严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，强化安全管理，确保工程的顺利进行。
6、加强过程及验收管理
过程控制是确保整体工程质量的重要前提，在施工前，必须做好相应的准备工作，确保工程的顺利进行，管理人员应认真对施工图纸进行研读，发现问题及时提出来。施工时，必须严格按照技术规范要求和设计标准进行施工，不能随意对作业方式和作业操作范围进行变更。施工后期应加强对设备的调试，确保机电工程的安全运行。电气设备是机电工程较为常见的设备，在进行隔离开关时应确保动、静触头的接触压力与基础面积足够大，如果出现接觸面积不足或操作不当，将导致接触面的电热氧化，使接触电阻增大，使触头烧伤，造成安全事故发生。如果短路器弧触指及触头装配不正确，插入行程、接触压力等不满足设计要求，将导致触头过热，使绝缘介质分解，压力骤增，出现短路器安全事故。对于主变压器内部或出现侧发生短路、接地事故时，而断路器不跳闸，将造成巨大的短路电流，使主变压器内部温度骤升，变压器油迅速企划、分解，造成安全事故发生。机电工程完工后，应按照验收规范要求，准备好相应的验收资料，并及时同时监理，做好验收的相关工作，经相关部门检查验收符合设计要求和技术标准后，即可进行移交手续的办理，确保验收的顺利进行。
结束语
综上所述，机电工程所涉及的知识范围广，在实际管理中必须根据项目的特点编制详细的管理方案，并在实际中按管理制度进行管理，确保机电工程施工进度、质量、安全满足设计要求，同时，加强对过程的控制，操作人员严格按照技术交底和作业指导书内容进行作业，做好对材料的验收，确保材料质量符合设计标准。
参考文献：
[1]何结海，蔡灏.高速公路隧道机电工程施工管理与检测[J].中国交通信息化，2011，04∶32-34.
[2]陈晓玲.对高速公路机电工程施工管理的阶段性探讨[J].科技创业月刊，2011，12∶149-150.
[3]梁克胜.论山西省高速公路机电工程施工管理与施工要点[J].科技风，2013，05∶138-139.
【关键词】 机电工程；施工管理；问题；解决对策；分析探究
引言
机电工程施工质量直接关系到建筑设施的安全性，保证机电工程施工质量的绝对可靠是实现工业产业安全的先决条件。机电工程涉猎多个技术领域，技术难度高、工程量大、安全风险高，在自动化制造领域、智能建筑领域、电气领域都有着广泛地运用。正确地把握影响机电工程施工的常见因素，就能够科学的提出机电工程施工质量的控制方法，发挥机电工程在工业产业安全生产方面的保驾护航作用。
一、机电工程施工管理存在问题
1、职工技能水平不达标，操作存在不规范现象
严格遵守相关操作流程是机电工程施工的基本要求，流程的规范性规避了日后二次监测与二次维护的风险，而不规范的流程则增大了这种风险。因此，在机电工程施工的具体操作中，要将多方因素综合统筹考虑，只有这样才能确保工序的正常与流程的规范，减少不必要的损失。
2、施工设计标准不一致，图纸标注存在不准确现象
建筑的施工是严格按照图纸进行的，当前一个阶段，图纸的标注存在着严重的不准确现象，简单潦草的设计语言充斥着工程设计界。一线施工人员由于无法与设计人员取得直接沟通，又加之使用着不同于设计语言的施工语言，致使其自身无法正确领会设计人员的设计意图，导致施工过程中国出现了不同程度的错位与失误，给工程的顺利进行蒙上了阴影。
3、材料设备采购漏洞多，出现材料设备质量不合格现象
机电工程材料质量的好坏与设备的安全性高低直接影响着过工程的质量，材料设备采购漏洞多，出现材料设备质量不合格现象一旦弥漫开来，会对施工方造成不可挽回的损失。这要求施工方要在材料的采购与设备的购买上狠下功夫、多动脑筋，任命可信赖的人员担任购买负责人，发现问题要及时解决并引以为戒，尽力减少施工安全隐患。
4、盲目采购设备，产生设备无法满足施工具体要求的现象
机电工程对于设备的兼容性有着天然的苛刻要求，不同规格的设备将给工程施工造成极大的混乱局面，大大增加再测、返修的成本。因此，施工方对于设备的购买要谨慎，尽可能选择成套的组合式设备体系，而不是顽固的坚守某个局部规格标准，造成全局的损失。
5、机电工程建设市场缺乏规范化的管理
我国社会主义经济制度下的建设市场发展还不成熟，发展时间较短，在制度以及管理等方面还存在很多漏洞，从而导致机电工程建设安全管理混乱，不规范管理问题严重。
6、机电工程质量以及施工技术管理被忽视
当前，大部分机电工程对相关建设单位来说更像一项行政任务，因此为了按时完成任务，建设单位过分重视工程进度而忽略了工程安全，从而造成机电工程管理问题频发，导致社会资源的严重浪费。
7、施工企业管理水平不高
由于机电工程建设市场缺乏规范化管理，对施工企业管理不严格，导致施工单位缺乏有效监督，施工管理水平不足。另外，一些建设企业甚至依靠行贿等手段以求获得工程项目，然后利用劣质施工材料、设备等在缺乏正确合理设计方案图纸和专业施工队伍的基础上盲目施工，最终导致建筑存在严重的安全以及技术问题，威胁着机电工程质量。
二、加强机电工程施工管理的方法
管理是工程顺利进行的重要保障，管理人员必须认真分析机电工程的特点，编制详细的机电工程管理制度，并在实际中得到有效落实，是目前机电管理所面临的重要环节。
1、 强化制度管理
管理水平的高低对机电工程质量产生直接影响，并根据工程的实际情况，合理的分配资源，使每个岗位既能满足生产需要，又能满足管理需要，使人、材、机达到最佳的配置状态。对违反管理制度的人员加强教育，体现管理制度的严肃性。管理人员不但要有一定的管理经验，而且要有一定技术水平，才能提高机电管理水平。
2、严格控制材料质量
采购材料时严格按照工程对材料的技术参数要求进行选择，对达不到设计标准的材料，禁止用于工程中，严把材料质量关，并要求材料供应商提供材料的合格证、生产日期、出厂检验合格证等相关证明资料，只有全部符合要求后，才能将材料用于工程中，减少或避免因材料问题影响机电工程的质量。
3、加强进度管理
进度管理是工程管理中一项重要内容，对工程成本产生直接影响。应结合项目实际，编制科学、合理的施工进度计划，并在项目实施中根据实际情况不断调整，但调整应在一定的控制范围内，一旦施工进度计划确定就必须按照进度计划执行。项目管理人员必须深入施工现场，掌握现场第一手资料，严格按照施工进度计划的日、周、旬、月检查，认真分析产生的偏差，并针对偏差产生的原因制定有效的处理措施，督促管理人员按计划完成相应工作。
4、母线的安装施工管理
母线安装施工是机电工程施工管理的重点工作，在安装之前，要对母线信道的施工是否完成进行检查，确保完成之后再进行下一个安装操作，避免在母线安装过程中出现母线受损的现象。在母线连接完成之后，要对连接的母线进行检查，确保母线能够与开关设备有效的连接，同时，还要对各个连接好的部位进行密封。在对母线进行安装施工管理的过程中，需要注意的是，母线在搬运到机电工程施工现场之后，要对其做好母线的防潮工作，避免母线受潮影响到母线的正常工作；在安装完开关、插座以及灯具等方面的电气之后，要对安装好的线路进行检测和调试，确保每条线路都能正常运行等。
5、安全管理
安全管理是工程中最为重要的组成部分，管理人员应对施工人员进行安全技术交底和安全知识培训，并结合项目的实际情况，监理完善的安全保障体系，并配足安全控制所需的消防设备，并不定时地检查和更换消防设施及设备。管理者应严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，强化安全管理，确保工程的顺利进行。
6、加强过程及验收管理
过程控制是确保整体工程质量的重要前提，在施工前，必须做好相应的准备工作，确保工程的顺利进行，管理人员应认真对施工图纸进行研读，发现问题及时提出来。施工时，必须严格按照技术规范要求和设计标准进行施工，不能随意对作业方式和作业操作范围进行变更。施工后期应加强对设备的调试，确保机电工程的安全运行。电气设备是机电工程较为常见的设备，在进行隔离开关时应确保动、静触头的接触压力与基础面积足够大，如果出现接觸面积不足或操作不当，将导致接触面的电热氧化，使接触电阻增大，使触头烧伤，造成安全事故发生。如果短路器弧触指及触头装配不正确，插入行程、接触压力等不满足设计要求，将导致触头过热，使绝缘介质分解，压力骤增，出现短路器安全事故。对于主变压器内部或出现侧发生短路、接地事故时，而断路器不跳闸，将造成巨大的短路电流，使主变压器内部温度骤升，变压器油迅速企划、分解，造成安全事故发生。机电工程完工后，应按照验收规范要求，准备好相应的验收资料，并及时同时监理，做好验收的相关工作，经相关部门检查验收符合设计要求和技术标准后，即可进行移交手续的办理，确保验收的顺利进行。
结束语
综上所述，机电工程所涉及的知识范围广，在实际管理中必须根据项目的特点编制详细的管理方案，并在实际中按管理制度进行管理，确保机电工程施工进度、质量、安全满足设计要求，同时，加强对过程的控制，操作人员严格按照技术交底和作业指导书内容进行作业，做好对材料的验收，确保材料质量符合设计标准。
参考文献：
[1]何结海，蔡灏.高速公路隧道机电工程施工管理与检测[J].中国交通信息化，2011，04∶32-34.
[2]陈晓玲.对高速公路机电工程施工管理的阶段性探讨[J].科技创业月刊，2011，12∶149-150.
[3]梁克胜.论山西省高速公路机电工程施工管理与施工要点[J].科技风，2013，05∶138-139.