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考核指标体系是价格机制的替代物（Proxy），也是明确多生产要素投入和多产品产出企业内部各部门之间权利边界的重要手段。乌鲁木齐铁路局考核指标体系构建紧密结合铁路运输生产特点和生产流程，以完整运输产品供给为导向，以信息化为基础，以组织模式优化为保障，注重考核指标体系的激励性，实现了列车重量、速度和密度指标的改善效果。