2006年10月，北京宅急送快运股份有限公司(以下简称：“宅急送”)在央视、全国总工会联合举办的2006年中国最佳雇主调查活动中荣得“年度十家最佳雇主”的桂冠!
　　宅急送创始人陈平先生说：“最佳雇主是近两年社会上越来越认可的企业文化建设内容，有越来越多的企业开始自觉践行做一个好雇主。实际上，我们宅急送从1994年创立之初就开始履行一个好的雇主的职责了。”
　　
　　“获得殊荣，我们理直气壮”
　　
　　去年，宅急送经过层层筛选，跻身进入2006“年度雇主调查”活动入围20家企业评选名单，又由专业调查机构进入20家企业内部进行员工问卷调查。员工调查依据每个企业的组织结构图、按照分层抽样与随机抽样结合的方法抽取200个样本，进行问卷调查。可以说是关关紧密严慎。
　　宅急送工会主席张茂盛在接受《中国企业文化评论》采访时向记者透露：据某独立第三方专业机构调查显示，2006年宅急送客户满意度达到了84.59％，比2005年上升了19.42个百分点。经过发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会调查评选，宅急送被评为“2006年度中国最具竞争力物流企业50强”之一。
　　作为一家物流公司，宅急送政策福利自始至终向一线员工倾斜。2006年一年中，宅急送在关爱员工方面做了三件事，宅急送先后给司机、受理、运营操作、仓储、车队长等重要一线岗位的人员进行5次加薪，加薪覆盖面超过95％，加薪比例超过20％，加薪额超过400万，狠抓员工吃、喝、洗、撤、睡、乐“六字经”上加大落实，在去年年底的员工生活满意度调查中，员工生活满意度由年初的56％上升到80％。宅急送会定期组织娱乐来丰富员工的业余文化生活，特别是在2006年5月20日宅急送在青岛举行了“缘聚宅急送，相约青岛”大龄青年联谊会；此外，10月21日，组织27名宅急送优秀员工赴泰国参观旅游。张茂盛强调说：“在发展过程中我们逐渐意识到人力资源是企业的核心竞争力的基础，为此我们在华南、华北、华东设置了三大业务培训中心，旨在提高员工的专业素质。更彰显了我们企业以人为本的经营理念。”
　　
　　“不是以经验优先，而是以培养经验优先”
　　
　　宅急送在使用新入职的大学生员工方面有着独特的见解和做法。
　　根据相关资料统计，“十一五”期间全国将有2500万大学生走出校门，当然这些人面临的就业压力也很大。而企业在进一步扩展人力资源队伍时，考虑的是实战经验问题，是拿来就能用的人才，所以这些大学生严峻的就业压力折射的是一个社会问题。这是绝大多部企业、特别是民营企业的惯例。
　　然而宅急送张茂盛认为，“这是逻辑的错误，这个错误就好像是问：世上是先有鸡还是先有蛋一样，任何企业都是想要有经验的人才，但都不给大学生实践的机会，他们哪来的经验?”
　　“我们很看重大学生的潜力，我们的理念是：不是以经验优先，而是以培养经验优先。我们看中新入职大学生员工具备无穷的潜力与弹跳力。他们越是没有经验，他们的工作越是努力、认真。通过宅急送过去几年的实践经验证明了我们的看法是正确的。去年我们招聘大学生人数达1300多人，今年我们的目标是打算招收3000至4000名大学生。”
　　宅急送还与全国60多所大学签定了合作办班、人才招聘协议，并在北京工商大学、北京职业技术学院、哈尔滨商学院专门设立了。宅急送奖学金。并与这些学校达成协议签定，欢迎大学生来宅急送实习，给予实习工资，目的就给他们一个接触社会锻炼实践经验的机会。