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随着社会经济的迅速发展,电力设计企业在日常发展中,能否对总承包项目进行科学完善的管理,将直接关系着企业的发展。再加上电力设计企业总包项目在很大程度上具备规模大,施工周期长等特点,若没有完善的管理架构,将直接影响着项目管理质量及项目今后的投入使用。在此,本文针对电力设计企业总承包项目管理架构模式这一问题,做以下论述。